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產品推廣策劃方案

會議方案 時間:2021-08-31 手機版

【熱門】產品推廣策劃方案3篇

產品推廣策劃方案 篇1

  俗話說:“機會是留給有準備的人的”,面對當今如此嚴峻的競爭環境,我們做為公司做為企業該如何做好產品推廣呢,首先我們必須要有好的產品推廣策劃方案,那么產品推廣策劃方案該怎么寫,讓我們從以下幾步來著手吧。

  產品推廣策劃方案一、注意事項 所有推廣基本上是針對大眾的消費群體,對于批發商,只要產品熱賣了,自然也就多進貨了。也可以針對開發商給以激勵政策,讓開發商也集思廣益來做產品宣傳。比如說,提高批發商的利潤空間等,也可以用考核機制,銷售到多少,我還可以給批發商更低一些的折扣。

  產品推廣策劃方案二、產品介紹

  1、產品優點:以氙氣燈為例,可以從以下幾個方面列舉產品的優點。比如:省電、安全、超亮度、色溫性能、壽命、規格等方面。一定壓迫寫出本產品與相同價位產品相比的優勢。

  2、產品性能:可以從防水、防震、防塵、安全保護性能等方面描述。

  產品推廣策劃方案三、推廣目的 目的一定要明確,同類產品競爭中我們是否站定市場主導地位。如果是,我們現在需要做的就是擴大市場的范圍,抓住擴大市場范圍來做推廣策劃。

  產品推廣策劃方案四、推廣對象 有車一族,主要是針對在銷售店和批發商,而對于這兩個地方來說,市場是主導地位的。產品的宣傳就兩塊來考慮,一是大眾群體,二是我們的渠道商,建議可以考慮合作形式。

  產品推廣策劃方案五、推廣內容

  1、促銷,這個是個長期的工作。選擇市場和某一個經銷商都可以。優惠服務,促銷期間價格降10%或是買一贈一活動等等。

  2、贊助參與車展及汽車試駕活動

  產品推廣策劃方案六、推廣場所

  1、主要針對渠道商合作,在零售店派駐促銷人員,幫助完成零售店銷售,銷售所得歸銷售店,促銷人員工資及獎勵由推廣費用支出。

  2、在車展及汽車試駕活動中積極參與贊助,或組織舉辦,與4S店合作。 3、燈的效果只能在晚上才能更好的體驗,而經銷商和4S店晚上都不會光顧,建議在城市

  流量最高的地方擺展臺,展示產品。

  產品推廣策劃方案七、推廣時間

  1、渠道商合作派促銷人員,可長達半年時間

  2、車展及汽車試駕活動,可一個月組織一次(具體多少次根據效果來定)

  3、展臺,在節假日和黃金假期做,因為成本可能會高,根據成本至少一次。

  產品推廣策劃方案八、推廣運作

  1、媒體宣傳,這個根據市場來定,如果是全國范圍內的話,做好做,如果只是某個城市或是省,根據自己的資金來運作。

  2、海報和DM單,這個一定要做,這是最省成本,也最直接的宣傳方法。尤其在專業市場和經銷商店鋪一定要多張貼海報。可以專門組織人員張貼海報和定期更換海報。

  3、促銷禮品,統一印有公司標示和口號。可以當做買一贈一的禮品,也可以當做宣傳使用。

  4、不錯過黃金假期和人流高峰期作戶外廣告,除剛剛的燈光打效果外,也可嘗試其他方法。

產品推廣策劃方案 篇2

  一、推廣目的

  1、讓目標消費群在最短的時間內認知新產品的功能、效果,縮短新產品推廣期的時間長度,盡快進入成長期,創造效益。

  2、使目標消費群產生試用的欲望,并逐步將其培育成品牌忠誠者。

  3、提高品牌知名度和美譽度。

  4、提高現場售點的產品的銷量。

  5、鞏固通路經銷商的客情關系,搶占通路、終端的高鋪貨,提升經銷商的信心和積極性。

  二、前期市場調查

  本次市場調查主要是為桃花島生態礦泉水推廣提供科學的依據。其調查內容、調查方式及調查地點如下表所示。

  市場調查實施情況表

  調查內容

1、管理層深度訪談。

  2、營銷人員小組座談或問卷調查。

  3、渠道調查:礦泉水銷售渠道類型及特點,知名品牌的渠道政策。

  4、終端調查:礦泉水銷售終端類型及特點,終端形象、終端陳列、終端導購、終端促銷活動等。

  5、經銷商調查:經銷商基本情況、代理品牌數量及銷售情況、對當地礦泉水市場的認識、是否有經銷新品牌的計劃等。

  6、消費者調查:對生態礦泉水的認識、熟悉的品牌、影響購買的主要因素等調查方式深度訪談、問卷調查、小組座談走訪調查、二手資料等

  調查地點********區域。

  三、產品策略

  1、產品定位:品牌定位于中高檔系列。

  2、價格策略

  (1)利用專賣、加盟保持直接用戶價格統一,利于品牌形象的建設。

  (2)保證經銷商一定的高利潤,可以吸引更多的經銷商加入,提高市場拓展速度。

  (3)產品價格介于目標市場上的小品牌與大品牌之間。

  四、產品推廣

  1、廣告方面

  本公司針對桃花島生態礦泉水推出的廣告,主要強調產品特性、實用價值及品牌差異和消費者所能得到的利益。

  電視廣告以市級臺和縣級臺為主;報紙廣告主要是為招商和促銷活動的前期造勢,同時充分借助行業雜志和行業網站對本公司生產的桃花島哦生態礦泉水進行宣傳,以達到如下效果。

  (1)在市場中建立產品知名度和激發購買興趣。

  (2)提升企業及品牌形象。

  2、促銷

  在節假日或周末進行促銷活動,活動采取多種形式,達到提高桃花島生態礦泉水的知名度及銷售額的效果。

  3、事件營銷

  (1)贊助有重大影響的活動。

  (2)為相關群體免費提供桃花島生態礦泉水五、電動車上市安排。

  1、上市時間:*****

  2、上市區域:以泰州為中心,向周邊地區擴展。

  五、終端策略

  1、將部分優勢終端建成,進一步提高桃花島生態礦泉水的影響力。

  2、強化終端形象建設,提高終端銷售力。

  3、提高終端導購人員執行力。

  六、服務策略

  1、開通服務熱線,妥善處理客戶投訴問題。

  2、建立客戶檔案

  3、詢問客戶建議,提高品牌美譽度,增強顧客忠誠度。

  4、重視售前和售中服務工作,提高顧客成交率。

  七、相關部門職責

  1、招商部:主要負責整體招商方案的制定,招商活動的執行。

  2、市場部:主要負責市場調研、營銷策劃和廣告管理等工作。

  3、銷售部:主要負責產品的銷售、行業一線信息及客戶反饋意見的收集。

  4、物流部:主要負責零配件的采購、產品的配送。

  5、客服部:主要負責客戶關于產品技術方面的咨詢、產品售后服務工作。

  八、工作進度安排

  對桃花島生態礦泉水推廣工作大體安排內容如下表所示。

  桃花島生態礦泉水推廣工作時間安排。

產品推廣策劃方案 篇3

  一、市場背景分析及推廣目的 1、市場背景

  A.該產品的開發才剛剛起步,在國內外都還有很大的發展前景,而且目前還遠遠供不應求

  B.目前荔枝酒市場還有很大的市場空白,企業如果能抓住機遇,可以很好地占領各地的市場。但目前的荔枝酒品牌還沒有發揮其作用,為了更好的擴大市場,我們制定了此推廣方案。 2、推廣目的

  打開市場銷路,建立企業品牌形象,增加企業的收益 3、企業現有產品SWOT分析:

  S優勢:目前在國內外還沒有大型、專業的荔枝酒生產廠(除我們之外),如果荔神荔枝酒市場鋪開,將會形成商業壟斷性的局面。

  W劣勢:技術開發和研究還不成熟,人們對荔枝酒還沒有一個認識。銷售渠道不暢通,企業的資金實力有限

  O機會:被推選為20xx年在北京·人民大會堂舉辦的.20xx'中國經濟論壇的專用指定用酒,廣東嶺南為多生命高科有限公司的投資

  T威脅:其它已經在市場上占領了市場的各類酒品的打壓。同類產品的競爭

  二.產品的推廣方式: 1.電視廣告

  在電視上投入適當量的電視廣告,樹立我們產品的一個品牌形象,讓更多的人認識荔枝酒。 2.報紙雜志的廣告

  基于目前的資金實力還不夠宏厚,才剛剛起步,利用電視媒體廣告的成本較高,而且還沒有在各地區都設有銷售網點,利用報紙雜志是最合適的,而且也在我們企業的允許的承受能力之內 3.媒體廣播

  我們可以利用一下地方的媒體廣播來介紹和推廣我們的產品,樹立一個品牌的形象

  三.描述及核心利益分析 主要內容:

  1) 荔枝酒的口味、功能、包裝、規格、箱容、價格、毛利、目標消費群等要素詳細描述。 2)同類競品的優勢

  如:本品與競品進行匿名口味測試的結果統計、本品在價格和通路利潤方面比競品優勝多少?我們產品的那些功能是獨特的,該功能開發的可靠性。

  3)我們的產品相對競品的諸多好處之中有什么特別優勢(即:產品的核心利益),給荔枝酒的推廣提供有利的支持

  4) 最后得出結論:我們有充足的理由(優勢)會贏,我們一定能贏!

  五、產品推廣上市的具體行動計劃

  1、荔枝酒的上市進度:先在大城市中打開銷路,再延伸到中小城市,最后延伸到各個城鎮

  2、 鋪貨進度計劃:產品在各區域的商超、批發、零售渠道進行鋪貨,要求各地在什么時間達到多少鋪貨家數和鋪貨率。

  3、消費者促銷:各地銷售人員在商超、批發、零售、家屬區等各通路,針對店方和消費者做怎樣的促銷活動?具體的時間、地點、方式等細節的落實。 4、促銷活動:

  針對本次荔枝酒的推廣工作,企業投入的廣告具體播放時間、頻率、各種廣宣品、助陳物的樣品和投放區域、方式及投放數字。 六、其他:

  1、 荔枝酒銷量預估:預估產品一年內每個月的銷量,至少也要預估三個月,否則生產單位和銷售單位沒有辦法進行產銷方面的協調動作

  2、費用預算:產品推廣的廣告和促銷活動的費用計劃,這一部分實際上是《推廣計劃》的“重中之重”,你的老板必須要看看按照這樣的推廣計劃他要付出多大的代價、花多少錢,來決定是否批準你的計劃。所以,費用預算要盡可能的精準,并適當的打一些“富余”;否則,以后新品推廣的費用嚴重超支的時候,你就慘啦!

  3、產品損益評估:規范化運做的企業一般都特別注意財務收益的評估,因此制作一張“產品損益評估表”必不可少;它一般包括銷售收入、生產成本、毛利額、銷售費用、管理費用、營業利潤等項內容。這些數據都需要產品經理在財務部門的協助下一個一個的確認、計算。產品損益評估可以為你這一次的產品推廣計劃的實施情況提供了評估的依據。對于在推廣中需要調整的地方及時地進行修改。

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