工程公司績效考核方案

　　管理者的疏忽檢視，也讓工程項(xiàng)目工傷頻繁，即增加公司補(bǔ)貼費(fèi)用的支出，又影響員工身體健康，整個(gè)工程進(jìn)展不達(dá)預(yù)期!之所以出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象，主要是所有做薪酬績效管理的行業(yè)中，工程項(xiàng)目型企業(yè)的績效考核是相對特殊性質(zhì)，區(qū)別與大眾行業(yè)。以下是工程公司績效考核方案，歡迎閱讀。

　　第一章 總 則

　　第一條 工程項(xiàng)目績效考核評價(jià)工作是工程項(xiàng)目管理活動的重要環(huán)節(jié)，是對工程項(xiàng)目管理行為、管理效果以及管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度的檢驗(yàn)和評定，是公平、公正地反映工程項(xiàng)目管理工作的基礎(chǔ)，也是對工程項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行薪酬分配和獎(jiǎng)懲的依據(jù)。

　　第二條 工程項(xiàng)目績效考核評價(jià)工作由公司工程項(xiàng)目績效考核評價(jià)組按照特定的標(biāo)準(zhǔn)、遵循規(guī)定的程序、堅(jiān)持公平、公開、公正的原則、運(yùn)用科學(xué)的方法對工程項(xiàng)目管理活動及其結(jié)果進(jìn)行考核評價(jià)，充分體現(xiàn)工程項(xiàng)目績效考核的公正性、嚴(yán)肅性。

　　第三條 工程項(xiàng)目績效考核評價(jià)采取年度考核評價(jià)和終結(jié)考核評價(jià)相結(jié)合的方法。

　　第四條 工程項(xiàng)目績效考評對象為項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理及領(lǐng)導(dǎo)班子成員。

　　第五條 每年度項(xiàng)目工程績效考核評價(jià)結(jié)果公布后，經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)考核評價(jià)結(jié)果，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，進(jìn)一步完善今后各項(xiàng)管理工作。

　　第六條 本辦法適用于公司組建和管理的工程項(xiàng)目經(jīng)理部及其他各相關(guān)生產(chǎn)單位。

　　第七條 公司成立項(xiàng)目績效考核評價(jià)組，組長由公司董事長擔(dān)任，常務(wù)副組長由總經(jīng)理擔(dān)任，其他副組長由公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)任，成員部門由工程管理部、經(jīng)營管理部、材料設(shè)備部、人力資源部、財(cái)務(wù)審計(jì)部、司法保衛(wèi)部組成。

　　第八條 考核評價(jià)組辦公室設(shè)在財(cái)務(wù)審計(jì)部(公司信息平臺由財(cái)務(wù)審計(jì)部管理)，負(fù)責(zé)考核評價(jià)的日常工作。

　　第二章 項(xiàng)目績效考核評價(jià)

　　第一節(jié) 評價(jià)指標(biāo)及權(quán)重

　　第九條績效考核評價(jià)由項(xiàng)目利潤率(該項(xiàng)包括年度利潤率和項(xiàng)目終結(jié)利潤率)、返還公司資金、項(xiàng)目管理費(fèi)三個(gè)財(cái)務(wù)績效評價(jià)指標(biāo)和施工管理目標(biāo)，質(zhì)量目標(biāo)，安全、環(huán)保目標(biāo)，項(xiàng)目內(nèi)部管理四個(gè)管理績效評價(jià)指標(biāo)組成。

　　第十條 財(cái)務(wù)績效評價(jià)指標(biāo)，用于評價(jià)工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表所反映的經(jīng)營績效狀況;管理績效評價(jià)指標(biāo)，主要反映工程項(xiàng)目經(jīng)理部在一定經(jīng)營期內(nèi)所采取和落實(shí)各項(xiàng)管理措施及其管理成效。

　　第十一條 工程項(xiàng)目年度考核評價(jià)時(shí)，財(cái)務(wù)績效評價(jià)指標(biāo)權(quán)重確定為40%，管理績效評價(jià)指標(biāo)權(quán)重確定為60%;工程項(xiàng)目終結(jié)考核評價(jià)時(shí)，財(cái)務(wù)績效評價(jià)指標(biāo)權(quán)重確定為60%;管理績效評價(jià)指標(biāo)權(quán)重確定為40%。在實(shí)際評價(jià)過程中，財(cái)務(wù)績效評價(jià)指標(biāo)(內(nèi)部承包合同約定)和管理評價(jià)指標(biāo)均按百分制設(shè)定，分別計(jì)算各項(xiàng)指標(biāo)的分值，然后按附表所列各自權(quán)重折算。(評價(jià)指標(biāo)權(quán)重見附表)

　　第二節(jié) 考核評價(jià)程序

　　第十二條年度考核評價(jià)程序

　　(1)公司考核評價(jià)組成員部門按職責(zé)對項(xiàng)目經(jīng)理部的各項(xiàng)指標(biāo)完成的情況進(jìn)行評價(jià)，按照附表1-1～1-7給評價(jià)對象打分。

　　(2)公司經(jīng)營管理部按附表1匯總評價(jià)結(jié)果形成考核評價(jià)報(bào)告，經(jīng)考核評價(jià)組組長審核后提出初步評價(jià)報(bào)告，提交公司總經(jīng)理辦公會決定考核評價(jià)結(jié)果。

　　第十三條 終結(jié)考核評價(jià)程序

　　(1)公司考核評價(jià)組成員部門按職責(zé)開展對項(xiàng)目經(jīng)理部的評價(jià)，經(jīng)營管理部編制項(xiàng)目責(zé)任成本，清理結(jié)算后收入，確定二次經(jīng)營情況，并對項(xiàng)目依法審計(jì)，計(jì)算實(shí)際工期;財(cái)務(wù)審計(jì)部核算項(xiàng)目成本，確定項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)利潤，項(xiàng)目管理費(fèi)和資金償還情況;工程管理部確定工程項(xiàng)目工期進(jìn)度，評價(jià)安全、質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況，評價(jià)施工管理目標(biāo);其他相關(guān)部門評價(jià)考核項(xiàng)目內(nèi)部管理相關(guān)內(nèi)容，并按照附表2-1～2-7給評價(jià)對象打分。

　　(2)經(jīng)營管理部按附表2匯總考評結(jié)果形成考核評價(jià)報(bào)告，經(jīng)考核評價(jià)組組長審核后提交公司總經(jīng)理辦公會。

　　(3)公司總經(jīng)理辦公會審定考核評價(jià)報(bào)告，并決定項(xiàng)目終結(jié)考核評價(jià)結(jié)果。

　　第三節(jié) 考核評價(jià)方法

　　第十四條 工程項(xiàng)目實(shí)行年度考核和終結(jié)考核相結(jié)合的方法，每年一季度前進(jìn)行年度考核評價(jià);終結(jié)考核在達(dá)到終結(jié)條件后進(jìn)行。當(dāng)年新組建的項(xiàng)目完成工程量達(dá)不到合同總價(jià)10%的不進(jìn)行考核。

　　第十五條 年度考核評分方法

　　年度考核評價(jià)實(shí)行百分制。公司考核評價(jià)組成員部門按照職責(zé)，在年度終了十五日內(nèi)，通過召開部務(wù)會議形式，對照評價(jià)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，對各工程項(xiàng)目進(jìn)行百分制打分，并按照附表年度權(quán)重折算后報(bào)公司財(cái)務(wù)審計(jì)部，形成評價(jià)對象的考核評價(jià)結(jié)果。

　　第十六條 終結(jié)考核評分方法：

　　(1)終結(jié)考核評價(jià)實(shí)行百分制。項(xiàng)目主體及主要附屬工程完工后，公司考核評價(jià)組成員部門按照職責(zé)，通過召開部務(wù)會議形式，對照評價(jià)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，對各工程項(xiàng)目進(jìn)行百分制打分，并按照附表終結(jié)考核權(quán)重折算后報(bào)公司財(cái)務(wù)審計(jì)部，形成評價(jià)對象的考核評價(jià)結(jié)果。

　　第三章 薪酬兌現(xiàn)

　　第一節(jié) 工程項(xiàng)目薪金

　　第十七條 公司對工程項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及班子成員實(shí)行工程項(xiàng)目薪金制。在年度和項(xiàng)目終結(jié)時(shí)，公司根據(jù)績效考核評價(jià)結(jié)果,對經(jīng)理部班子成員進(jìn)行薪金分配。

　　第十八條 工程項(xiàng)目薪金采取年度考核兌現(xiàn)和工程項(xiàng)目終結(jié)考核結(jié)算的形式進(jìn)行分配兌現(xiàn)。在項(xiàng)目開工時(shí)公司根據(jù)工程項(xiàng)目規(guī)模確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的工程項(xiàng)目薪金。(參見工程項(xiàng)目薪金對照表)年度薪金在年末年度績效考核評價(jià)結(jié)果的基礎(chǔ)上給予兌現(xiàn)，項(xiàng)目終結(jié)時(shí)根據(jù)終結(jié)考核評價(jià)結(jié)果進(jìn)行最終的考核結(jié)算兌現(xiàn)。

　　工程項(xiàng)目薪金對照表

　　單位：萬元

　　注：離開省住地或者項(xiàng)目所在地偏僻條件惡劣工程的項(xiàng)目總薪金可適當(dāng)上調(diào)。