上半年，我縣糧食工作在縣委、縣政府的領導下，按照“為耕者謀利、為食者造福”的指導思想，以科學發(fā)展觀總攬全局，緊緊圍繞年初的工作目標，重點抓了作風建設、用工改革、糧食經(jīng)營、安全保糧、招商引資等方面的工作，保持了糧食經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)了糧食系統(tǒng)的和諧穩(wěn)定。

一、加強了作風建設，強化了敬業(yè)教育

　　上半年，我們按照建立一支紀律嚴明、作風過硬、愛崗敬業(yè)、形象良好的職工隊伍的要求，進一步加強了員工的作風建設和敬業(yè)教育。一是從強化工作責任來抓好作風建設，局機關(guān)開辟了“愛崗敬業(yè)、恪盡職守、轉(zhuǎn)變作風、服務基層”專欄，機關(guān)各股室將20*年的工作目標、要求、任務都張貼公示，接受外界的監(jiān)督。二是從完善制度來抓好作風建設，上半年，我局先后制訂和完善了《機關(guān)管理制度》、《工作目標考核辦法》、《勞動紀律管理辦法》、《民主評議政風行風》等制度。進一步規(guī)范了管理，嚴明了紀律。三是結(jié)合第三輪返聘上崗，在全系統(tǒng)廣泛開展“兩個更明確”、“三個更自覺”的教育活動，即：更明確企業(yè)是員工的企業(yè)，更明確員工是企業(yè)的員工，更自覺維護企業(yè)的利益，更自覺遵守企業(yè)的紀律，更自覺履行為企業(yè)服務的崗位職責。四是開展了慶“七一”、“愛崗敬業(yè)，下崗創(chuàng)業(yè)”先進事跡巡回報告會，組織了2名下崗黨員、3名在崗黨員向全系統(tǒng)員工宣講他們下崗創(chuàng)業(yè)、愛崗敬業(yè)的先進事跡，在員工中產(chǎn)生強烈反響和共鳴。通過作風建設和愛崗敬業(yè)教育，使糧食系統(tǒng)干部員工的“主人翁”意識更強，工作紀律更嚴，工作作風明顯好轉(zhuǎn)。

二、深化了用工改革，實現(xiàn)了平穩(wěn)過渡

　　20*年3月31日，糧食系統(tǒng)員工第二輪競聘上崗合同期滿，4月1日，進入第三輪返聘期。第三輪返聘是糧食企業(yè)勞動用工制度的又一次重大改革，是事關(guān)廣大員工切身利益和社會穩(wěn)定的大事，也是今年工作的重中之重。為了切實抓好這次返聘，確保勞動用工改革的順利進行，20*年下半年，我局就集中主要精力、時間，認真研究、醞釀改革的方法和模式，學習兄弟縣市改革的經(jīng)驗，根據(jù)自己的實際情況，本著“企業(yè)生存與員工生活相結(jié)合”的指導思想和“發(fā)揚民主、敬重民意”的原則，在多次廣泛征求員工的意見基礎上，提出了三套改革模式由員工民主選擇，按照全系統(tǒng)98。3%的員工選擇“統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一管理、全員返聘、實行輪休”的模式進行了第三輪返聘上崗的改革，到4月8日，全系統(tǒng)545名員工全部依法簽訂了為期三年的返聘上崗勞動合同，116名員工實行了輪休請假，占上崗員工的21。5%。同時，我們本著以人為本，依法用工的原則，妥善解決了員工續(xù)聘的問題，保證了員工最低工資收入，保持了員工工資的一定增長，給予了輪休和請假人員鼓勵政策和經(jīng)濟補償，取消了第三輪上崗履約金，只收取了少量的工作責任金（員工2000元、副職3500元、正職5000元）。由于這次用工改革始終實行公開、透明、陽光操作，體現(xiàn)了民心民意，從而得到廣大員認同、理解、支持，使這次用工改革得以平穩(wěn)過渡、順利推進。