煤礦節能減排工作總結

　　環境保護一直以來都是整個世界關心的問題，節能減排是人們總結出來具有重大意義的方法。下面是小編整理的煤礦節能減排工作總結，希望對你有所幫助!

　　煤礦節能減排工作總結

　　濟寧市金橋煤礦高度重視節能降耗工作，按照省局關于建設“節約型企業”的部署要求，深入開展挖潛增效、節能降耗活動，以強化“政策引導、制度落實、物資管理、改革創新、修舊利廢、獎罰兌現”為抓手，全面深化節能降耗工作，努力打造節約型煤礦。

　　一、健全組織、強化政策引導，樹立節能新觀念

　　自組織開展“節能降耗挖潛能。建設節約型企業”以來，金橋煤礦成立了以單位主要負責人為組長，分管領導和主要用能單位負責人為成員的節能降耗領導小組，在企業管理辦公室設立了節能降耗辦公室，形成了“單位主要領導抓全盤、分管領導靠上抓、部門領導親自抓”的工作格局。為樹立全員節能減排意識，金橋煤礦充分利用廣播、宣傳欄、黑板報、局域網等宣傳工具，大力宣傳節能降耗的意義和重要性，宣傳國家節能降耗的政策及監獄文件精神，倡導大家從節約一塊煤、一度電、一升油、一滴水做起，樹立節能理念，使節約能源成為每位職工的良好習慣和自覺行動，樹立了節能新觀念。

　　二、完善制度，強化落實，營造節儉氛圍

　　按照上級關于節能降耗工作的指示和要求，結合工作實際，金橋煤礦由企管辦牽頭，各生產職能科室共同參與，制定推行了《濟寧市金橋煤礦各項物資管理暫行辦法》，對材料消耗、修舊利廢、支護管理等六項內容進行了詳細規定，并取得明顯成效。建立健全了節能降耗管理、獎懲和考核制度，將目標分解到科室、區隊、班組，嚴格控制材料投入，嚴格落實節能降耗責任，明確有關單位、人員的職責，從觀念意識、規范制度和節能技術上不斷創新，真正做到日常管理有制度，人人肩上有擔子，定期檢查有責任，落實目標有效果，形成了人人講節約，事事求節儉的良好氛圍。

　　三、嚴格領用程序、強化物資管理，杜絕資源浪費

　　加強以生產成本為重點的內控管理，細化各級成本控制目標、責任和管理程序，實行指標量化考核管理。完善物資庫存儲備定額，及時清倉查庫，實行倉儲管理少進、勤進的辦法，壓縮庫存，保持合理庫存。嚴格物資計劃的申報程序，所有計劃必須有使用單位、職能部門、分管領導審批簽字，設備器材庫核對庫存后確定申報數量，杜絕誤進，減少庫存積壓。嚴格物資發放程序，機電科、通防科、生技科、調度室分別對機電、通防、支護、通訊類物資進行審核，企管辦根據職能部門意見和各物資使用常量發放，能少用的少發，能緩用的緩發，嚴格按產量、進尺和工程量核算發放;對工具類物資實行以舊換新;單個品種物資損壞的更換單個物資，減少成套類物資的發放;鼓勵各單位使用積壓物資，減少庫存積壓;提倡單位之間互換二級庫物資，壓縮二級庫存量;企管辦安排專人經常到生產現場查看物資使用情況，根據生產條件和進度控制物資的申報、領用，切實杜絕資源浪費。

　　四、強化修舊利廢落實，節能挖潛，降耗增效

　　修舊利廢是節能降耗的一項重要措施，金橋煤礦一直重視此項工作。去年6月份，企管辦起草制定了《濟寧市金橋煤礦修舊利廢暫行管理辦法》，今年年初又對辦法進行了修改、細化。辦法對我礦煤炭生產中常用物資的回收、維修、復用、獎罰做了詳細的規定，使我礦修舊利廢工作從無到有、從小到大、從簡單的修補到設備的維修，逐步走向正規。今年以來各監區分別對移動變電站、乳化液泵、變速箱、液力耦合器、皮帶滾筒、電動機、儀器儀表等五十多類物資維修五百余次，共節約維修費用200余萬元。其中采煤十區隊自行維修的43架液壓支架，開啟了我礦自行維修液壓支架的'先河，僅這一項就為我礦節約資金20余萬元。

　　五、強化改革創新激勵機制，推廣節能新技術

　　創新是發展的動力，金橋煤礦一貫重視改革創新工作，將設備改造與新技術應用作為節能降耗工作的重中之重。金橋煤礦強化改革創新激勵機制，制度改革創新獎懲措施，獎勵鼓勵職工獻計獻策，圍繞生產和管理的薄弱環節，進行技術革新和技術創造。采煤五區隊和采煤十區隊自制的多功能液壓平臺機，能夠在不損壞外殼的情況下完整的拆解液力偶合器，已維修液力耦合器二十余臺;五區隊自制的自動溫控電機烘烤箱，用于對電機烘烤除濕;他們還制作了高效阻化劑噴霧泵，克服了原有阻化泵受電源制約的難題，利用此阻化泵每年減少設備投入近7萬元，節約電耗約6.5萬度。機電區隊制造的紅爐，每月可加工道釘一千余枚;運輸區隊設計制造的礦車整形儀，截止發稿時共整修維護礦車六十五輛，延長了礦車使用年限。

　　六、強化獎罰兌現措施，獎勤罰懶促成效

　　獎勤罰懶是保證制度貫徹實施的有力措施。金橋煤礦在年度工作目標中提出，從材料成本預算中，提取1元/噸，作為材料節約及設備維修獎勵基金進行獎勵，從制度上保障了煤礦加強設備管理，降低材料消耗，控制生產成本，提高經濟效益等措施的落實。同時，金橋煤礦又對往年制定的《修舊利廢管理辦法》、《節能降耗獎罰意見》等具體管理措施進行了修改細化，按單位、分工種在不同時段分別組織相關人員對材料消耗、修舊利廢、支護管理等進行考核，并嚴格按文件規定獎罰。去年共獎勵相關單位59.2萬元;共處罰相關單位23次，罰款22.3萬元，真正做到了獎勤罰懶，充分調動了各單位節能挖潛的積極性。

　　積跬步方能致千里，積小流方能成江河，金橋煤礦節能降耗工作雖然剛剛起步，但其功效已基本顯現。在今后的工作中，金橋煤礦將從點滴做起，讓節儉成為一種習慣，成為企業文化的一部分，貫徹到日常工作中，節能挖潛、節資降耗，促進節約型煤礦建設發展。