實用的試用期工作總結(jié)合集九篇

　　總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才不會千篇一律呢？下面是小編精心整理的試用期工作總結(jié)9篇，希望對大家有所幫助。

試用期工作總結(jié) 篇1

　　時間很快，轉(zhuǎn)眼間三個月的試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里二位總經(jīng)理給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了葉總“海納百川”的胸襟，感受到了作為一個企業(yè)人創(chuàng)業(yè)的那份艱難和辛苦。

　　20xx年x月x日，我榮幸成為上海豪巍電氣有限公司的一員，在葉總和李總的推薦下從事豪巍電氣的生產(chǎn)及品質(zhì)主管，至今快滿3個月的時間了，在這三個月的時間里，我對公司的企業(yè)文化、管理制度、員工手冊、公司產(chǎn)品、公司程序文件、行業(yè)準(zhǔn)則等方面都有了深刻的理解和認(rèn)識。公司的企業(yè)運行管理方式、企業(yè)工資分配制度、員工出勤制度、車間的管理制度、老員工的工作態(tài)度等等形成了公司獨特的文化。

　　在這三個月的時間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報。

一、行政管理方面

　　熟悉了公司的基本規(guī)章制度和員工手冊，對公司各項行政管理制度的執(zhí)行與監(jiān)督也在進(jìn)一步加強，特別是考勤制度的執(zhí)行，讓我記憶非常深刻，也是我在日后的考勤工作中要繼續(xù)改進(jìn)、繼續(xù)努力完善的。現(xiàn)在的考勤制度，不僅不能體現(xiàn)員工的遲到、早退、而且代打卡情況嚴(yán)重，給公司財務(wù)工資計算也帶來了一定的困難，特別是我們施行加班制度后，也同時會給公司帶來了一定的經(jīng)濟損失。針對于這個問題：

　　1、對員工進(jìn)行思想教育，讓他們知道遲到早退對于一個公司員工是不應(yīng)該發(fā)生的，這不僅反映出了公司制度的松散，也反映出公司管理的欠缺。

　　2、進(jìn)行典型教育，對于xx月xx日鈑金車間二位電焊工和門衛(wèi)的代打卡現(xiàn)象進(jìn)行處罰性罰款，并進(jìn)行教育，對試用期內(nèi)的普工進(jìn)行辭退。

二、加班制度方面

　　記得我剛進(jìn)公司后，很多員工對公司的加班都存在著很大的不滿，特別是在公司產(chǎn)值不高的前提下加班，都存在抵觸心理。9月底公司一個大項目進(jìn)入后，員工抵觸情緒更加大，每次加班管理層都感覺是求著他們說一大堆好話才行，后續(xù)新員工的加入更加顯示出沒有加班費的弊端，甚至嚴(yán)重到無法找到新員工的情況，處于對公司的考慮也處于完成項目的目的，不得不進(jìn)行了加班制度的改革。

　　在制定加班制度的同時，為了維護公司利益和以后工資制度靈活運用，把加班基數(shù)從基本工資的70%，下降到了上海市最低工資基數(shù)1620元，這次的改革不盡激勵了員工的加班而且給新員工的加入打下了基礎(chǔ)，使這次項目完成埋下了伏筆。

三、考核制度的完善

　　在這段時間的觀察中發(fā)現(xiàn)員工的請假非常隨意，只要一點小事就請假，在公司工作繁忙的情況下很難制止這種情況的發(fā)生，為了完善制度，提高員工的上班積極性，我認(rèn)為必須要進(jìn)行一項考核制度。

　　在完成一個月的指定工作日后給于一定的獎勵，制定這項考核制度后，馬上體現(xiàn)出了員工對請假的謹(jǐn)慎，對上班的重視。不在隨意進(jìn)行請假了。

　　一個公司的成長，我認(rèn)為必須要建立在一個完善的制度上面，有了完善的制度，那么員工就圍繞這個制度去執(zhí)行去工作，一個好的公司就是不斷的去完善制度完善管理，才能讓公司蓬勃發(fā)展，茁壯成長。

　　現(xiàn)在的公司制度我認(rèn)為還有很多地方要去完善和改進(jìn)的地方。比如說目前的倉庫管理制度，和車間的管理制度，對于倉庫來說是公司的第二財務(wù)重地，而由于現(xiàn)在的車間制度完全沒有按照程序文件在執(zhí)行，很多手續(xù)都無法落實到位，給倉庫的點檢數(shù)量記錄增加了困難，甚至無法準(zhǔn)確的記錄，對于倉庫各元件的數(shù)量無法體現(xiàn)出來，每月的盤點實行也帶來了困難。

　　車間的管理方面，由于車間實行管理層下車間工作，而且車間也缺少應(yīng)有的人員，所以車間制度完全不按照程序文件實施，車間主任也沒按照崗位職責(zé)在辦事，這不但給產(chǎn)品生產(chǎn)工藝帶來影響也給產(chǎn)品品質(zhì)帶來了風(fēng)險，同時也影響到了倉庫的管理制度，對于領(lǐng)料單的開出，物品的管理，5S的實施等等。我認(rèn)為管理層下車間工作在一定程度上是對公司有利的，但一旦主次顛倒了那么對公司其實是起反作用的，從公司的長遠(yuǎn)發(fā)展來看必須要及時糾正。

　　經(jīng)過三個月的時間磨練，發(fā)現(xiàn)自己還存在著許多的不足，主要體現(xiàn)在：

　　一、對公司產(chǎn)品還不是很熟悉，在遇到相關(guān)的問題時，不能很快的找到解決的辦法。

　　二、對于公司產(chǎn)品的行業(yè)規(guī)則只是有了個初步了解，雖然我對ISO比較了解，但由于對產(chǎn)品行業(yè)規(guī)則的欠缺必定會對產(chǎn)品的品質(zhì)安全帶來隱患，也是我必須盡快要去熟悉和理解的。

　　三、對于全廠員工的配合工作目前來看還是比較順暢的，相信隨著時間的增長，了解的深入會越來越好的。

　　四、工作方式和方法上還有待改進(jìn)，比如這次一個試用員工的辭退帶來了的小麻煩，就是在面試的時候沒有要求和工資待遇解釋清楚，導(dǎo)致被人有狡辯的機會，以后一定要避免此類事情的發(fā)生。

　　這些不足，我將在今后的工作中努力加以改進(jìn)提高，同時也希望大家給我多提意見，爭取把自己的工作做得更好，為公司創(chuàng)造出更大的財富。

試用期工作總結(jié) 篇2

　　經(jīng)過兩個月的試用，我收獲頜豐，感觸也良多。

　　試用期我被分配在第二車間，跟隨胡連春師傅工作。剛進(jìn)入公司時，由于對公司還不是很了解，工作經(jīng)驗也不足，很多工作一時還不能上手，幸好有黃主任、胡師傅以及好心的同事的耐心指點和教導(dǎo)，我的工作才開始有起色，慢慢能夠做一些比較簡單的電氣維護工作。

　　試用開始，首先要做的是熟悉工作環(huán)境，熟悉要維護的機床設(shè)備，這是展開工作的基礎(chǔ)。試用期的前兩周，工作的重點都是熟悉車間，通過觀察車間里的各種各樣的設(shè)備，增加自己對車間設(shè)備的感性認(rèn)識，初步了解各設(shè)備的功能和作用，還有就是通過和車間里的同事交流，建立良好的關(guān)系，增進(jìn)大家的感情，機床操作人員對各自操作的機床比較熟悉，對機床的常見故障也比較了解，如能得到他們的悉心指導(dǎo)，這對自己的維修工作將是很有幫助的。

　　在熟悉了車間的環(huán)境和設(shè)備后，重點就是通過查閱相關(guān)的資料、手冊、圖紙、說明書和軟件，進(jìn)一步深入了解各機床設(shè)備的電氣操作、電氣原理、常見故障現(xiàn)象以及常用的故障排查方法。這些資料是很有用的，是維修手段方面應(yīng)具備的條件。現(xiàn)在的機床越來越先進(jìn)了，特別是數(shù)控機床，具有很完善的自診斷能力和故障顯示功能，對比較常見的故障都能自我診斷，并把故障原因和維修方法顯示出來， 就算有些故障無法自診斷，如對機床的電氣原理比較熟悉，維修時能熟練地查找相關(guān)的資料，維修起來也是比較簡單比較快的。

　　搞電氣維修，特別是數(shù)控機床維修的，要知識面廣，現(xiàn)在的科技發(fā)展很快，電子元件和電氣設(shè)備更新?lián)Q代快，類型又多又廣，除了要掌握常用的電氣知識和電氣維修技術(shù)，除了要掌握電子電氣的維修技術(shù)，還要掌握一定的機械維修技術(shù)，現(xiàn)在的機床故障，不再是電氣故障機械故障分得那么清的了，很多都是電氣、機械、甚至液壓氣壓等故障交混在一起，要各方面都有所熟悉才有利排查故障。所以一有空閑時間，我就找來大量與電氣、電子以及機械有關(guān)的書籍，不斷充實自己和增進(jìn)自己的知識水平，另外還要通過請教師傅、上網(wǎng)查找資料等各種途徑來了解有關(guān)的最新消息和資訊。

　　除了掌握好理論知識外，主要的是要不斷實踐，積累大量的工作經(jīng)驗，有了豐富的實踐經(jīng)驗，加上扎實的理論知識，檢修起電氣故障來才能得心應(yīng)手。胡連春師傅經(jīng)驗豐富，維修起電氣故障來得心應(yīng)手，每次有維修任務(wù)時，我都會跟著他到維修現(xiàn)場，通過觀察他維修的過程，了解師傅是怎樣詢問現(xiàn)場人員，怎樣查找故障原因，又是怎樣排除故障的，通過做他的維修副手，參與維修工作，從實踐中鍛煉自己的維修能力，掌握一定的維修方法和技巧，以及增加自己的維修經(jīng)驗。除了跟師傅學(xué)習(xí)，積極主動參加維修工作外，還要設(shè)法找一些東西來維修，辦公室里有很多損壞的電路版、驅(qū)動器、plc等各種各樣的電氣部件，有時間我就拿來解剖、分析，查找故障原因，并設(shè)法維修。雖然大部分修不好，但通過實踐，加深了自己的理論知識，增加了自己的維修經(jīng)驗。另外，胡師傅因事沒來上班時，雖然經(jīng)驗不是很足，維修技術(shù)不是很熟，也要敢于獨立維修，要抓住一切機會鍛煉自己，從實踐中摸索，找到一套適合自己的維修方法。

　　在參與維護、維修工作中，也發(fā)現(xiàn)目前車間電氣管理工作的一些不足，維護工作做得還不夠好，車間機床很多電氣設(shè)備陳舊破損，線路潮濕、零亂、老化，加之車間長年潮濕，充滿油霧粉塵，很容易引起各種電氣故障。雖然油霧不導(dǎo)電，但夾帶著大量磨屑鐵粉的油霧粘在電氣設(shè)備和線路上，也會引起漏電、短路等現(xiàn)象，車間里有好幾臺風(fēng)扇和去磁器就是因為這個原因造成漏電的。電氣工作人員不應(yīng)是有故障就維修，無故障就閑著，應(yīng)該經(jīng)常到車間去逛逛，查看一下電氣設(shè)備的運行狀況和線路情況，做好維護工作，發(fā)現(xiàn)異常就立即著手排除。雖然有些異常很微小，但也要重視，要不時間長了就會引起故障。還有有些電線是多余的，為了減少故障因素和維修方便，最好拆去。只有平時維護得好，機床正常工作，才能充分利用好機床，創(chuàng)造大的效益。而一但機床(特別是數(shù)控機床)出現(xiàn)故障，即會影響車間的生產(chǎn)，要是出現(xiàn)大故障，造成停車時間過長，對公司來說就會造成巨大的經(jīng)濟損失。

　　要做一個合格的電氣維修人員，除了以上這些外，還要有高度的責(zé)任心和良好的職業(yè)道德，要有比較齊備的知識、技能和經(jīng)驗，要有比較廣的電氣安全常識，還要有一顆謙虛的上進(jìn)心。這些我相信會隨著我維修經(jīng)驗的增加而增強。