學(xué)校學(xué)生德育工作總結(jié)(精選5篇)
辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,這段時間里,相信大家面臨著許多挑戰(zhàn),也收獲了許多成長,想必我們需要寫好工作總結(jié)了。你所見過的工作總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?以下是小編為大家整理的學(xué)校學(xué)生德育工作總結(jié)(精選5篇),歡迎大家分享。
學(xué)校學(xué)生德育工作總結(jié)1
本學(xué)期,我校德育工作在上級教育行政部門和學(xué)校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)鎮(zhèn)教育辦的工作要求、學(xué)校本學(xué)年的工作重點,積極貫徹落實各級教育工作的文件、會議精神。初一、初二年級繼續(xù)實行小組捆綁管理與教學(xué),其它年級繼續(xù)深化德育改革模式,著力進行素材型班會課研究,打造“班級文化品牌”特色和踐行“三自”(自主管理、自主生活、自主學(xué)習(xí))以及習(xí)慣養(yǎng)成教育。本學(xué)期,德育初評優(yōu)秀826人,占42.97%,良好749人,占38.96%,及格284人,占14.77%,不及格63人,占3.27%;全校全勤學(xué)生為1393人,全勤率占72.47%;好人好事共計1787人次,占92.97%;參加入團培訓(xùn)149人,發(fā)展團員115人,全體學(xué)生違法犯罪率為零。下面對本學(xué)期的德育工作總結(jié)如下:
一、抓好德育隊伍工作作風(fēng)建設(shè),提升德育管理者職業(yè)素養(yǎng),增強班級凝聚力,提升班級品牌。
1、加強年級級長、班主任等隊伍建設(shè)。德育處每月召開德育領(lǐng)導(dǎo)小組會議、級長、班主任會議對全體德育成員進行業(yè)務(wù)交流與培訓(xùn),共同尋找發(fā)展新路子、新對策,及時調(diào)整不同年級管理策略,形成教育與管理合力。引領(lǐng)年級教師強化服務(wù)意識、大局意識,發(fā)揮模范帶頭作用,切實改進年級工作作風(fēng),提高年級工作執(zhí)行力,推動年級各項教育、教學(xué)工作質(zhì)與量的提升,向管理要質(zhì)量,讓師生家長滿意。
2、完善值周、值日工作隊伍建設(shè)。規(guī)范值周老師安排與分工,調(diào)整排隊放學(xué)路線圖、值周老師檢查各樓梯學(xué)生列隊放學(xué)情況,要求值周行政細化所負責(zé)值周的值周工作引導(dǎo),促進檢查工作的到位與落實(每天值周檢查扣分情況、老師排隊放學(xué)檢查網(wǎng)絡(luò)公布,及時把年級、班級存在問題反饋給年級、班級)。本學(xué)期德育處重新調(diào)整值日工作安排,值周行政每天早上、中午負責(zé)校門學(xué)生儀表檢查(團委學(xué)生會安排學(xué)生協(xié)助檢查)、中午放學(xué)走讀生小廣場列隊等候初一學(xué)生放學(xué)后有序放學(xué);安排曾志軍老師專職負責(zé)學(xué)生課堂紀律檢查(上午、下午各檢查一次),課堂考勤與學(xué)生德育量化的統(tǒng)計;值周各時段尤其是(空余時間下午5:30時-6:30時)執(zhí)勤點安排老師不定時間進行巡查;團委、學(xué)生會創(chuàng)新工作思路,實施競聘上崗制度,選拔錄用一批責(zé)任心強,有創(chuàng)新精神,肯干敢干的學(xué)生干部,聯(lián)合各年級學(xué)生分會,不斷加大上午跑操、課間、午休、下午大課間以及晚自修前的巡查力度,把值周檢查、學(xué)生違紀情況詳細記錄備案,相關(guān)表格第二天匯總放在值周登記收集箱內(nèi);值周行政、值日行政不斷加強值周(中午第五節(jié)課的任課老師組織學(xué)生排隊放學(xué)檢查登記、晚自修值班老師的課堂檢查登記)與反饋,學(xué)期后半段,值周行政還把每天扣分情況直接上傳教師Q群及時反饋給年級、班主任;每周行政例會值周小結(jié)的優(yōu)、缺點與不足能在下一周升旗值周小結(jié)中向全體師生進行反饋,值周檢查各項記錄德育處歸檔保存。德育處通過以上種種制度不斷提高了檢查工作的時效性,讓檢查工作落到實處,發(fā)揮“以檢查促校風(fēng)建設(shè)”的應(yīng)有作用。
3、創(chuàng)新德育活動模式,提升安全育人品位。借助素材型班會課加強學(xué)生自我教育,精心設(shè)計主題活動,提升活動的育人品位。
各年級、班級能不斷拓展德育工作思路,積極組織開展豐富多彩的德育活動,活動基本能做到月月有主題、周周有安排、天天有內(nèi)容,讓學(xué)生在生動活潑的活動中受到熏陶,得到教益。例如:德育處開學(xué)前擬定“國旗下講話”實施方案以及主題設(shè)想與安排統(tǒng)籌國旗下講話稿,每月上報突發(fā)事件風(fēng)險隱患排查和整改工作情況匯總表;第三周要求各年級確定問題學(xué)生名單,級長做好家長會規(guī)劃,班主任做好班會課規(guī)劃,上傳村委會學(xué)生坐校車學(xué)生情況統(tǒng)計表,建立新生心理危機防范工作體系,新生心理測試與建檔;第四周以社會主義核心價值觀為題材,選取某個觀點進行“做一個有道德的人”主題班會,初一、高一進行安全知識測試、積極做好(普通高中)國家助學(xué)金申報、(普通高中)殘疾學(xué)生免學(xué)費申報工作;第八周邀請鎮(zhèn)關(guān)工委賴桂流副主任對初二年級舉行了“誠信做事,友善待人”專題講座,10月25號(星期日)下午3:30時在小廣場舉行18歲成人宣誓活動;第十周組織學(xué)生收看電影《百團大戰(zhàn)》,做好《瓦藍棧公益》助學(xué)申請工作;第十二周進行消防安全演練,師生紀律教育大會;第十四周應(yīng)急救護培訓(xùn);第十七周邀請大嶺山醫(yī)院婦產(chǎn)科劉鳳蓮副主任為高中三個年級女生舉行生理、心理講座;還有高一、高二年級的籃球比賽,全校性的初、高中足球比賽,初二年級的拔河比賽等,既豐富了年級的第二課堂活動,又陶冶學(xué)生身心,增進師生情感。
4、加強年級學(xué)生班干部、青年志愿者隊伍建設(shè)。一方面德育處不定期組織全體班干部進行培訓(xùn)學(xué)習(xí),著手班干部隊伍建設(shè);另外,級長、班主任通過素材以及素材型班會課不斷完善了年級學(xué)生分會組織建設(shè)。另一方面團委、學(xué)生會要加強年級學(xué)生分會成員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,落實各部組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí),不定期組織青年志愿者參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),不斷完善學(xué)校各種評價體系,努力調(diào)動全體班干部與團員的工作熱情,積極打造一支高素質(zhì)的青年志愿者隊伍。本學(xué)期團委學(xué)生會活動如下:8月份:組織初中、高中學(xué)生參加 “重走東縱路”東莞市青少年軍事夏令營活動,沿著革命的足跡,經(jīng)受挑戰(zhàn),接受愛國主義教育,傳承東縱革命精神。9月份:回訪結(jié)對幫扶的羅定赤嶺小學(xué),為赤嶺小學(xué)添購一批多媒體設(shè)備和圖書,為赤嶺小學(xué)的學(xué)生送去快樂與希望。10月份:學(xué)生會換屆工作;舉行“感恩,成長,責(zé)任,超越”為主題的大嶺山中學(xué)20xx年度十八歲成人禮儀式。11月份:團委委員換屆選舉。12月份:秋季入團積極分子培訓(xùn)、考核。12月份:大嶺山中學(xué)志愿者服務(wù)隊前往大塘村探望關(guān)愛孤寡老人,為老人送去熱情的慰問,為老人打掃衛(wèi)生,做飯,提供貼心的照顧;團委學(xué)生會核心干部培訓(xùn);馬鞍山素質(zhì)拓展訓(xùn)練活動;新團員宣誓活動;“少年強”應(yīng)急救護培訓(xùn)等給學(xué)生培訓(xùn)安全逃生,自救自護的能力,讓學(xué)生增強自我保護、關(guān)系他人、關(guān)愛生命的意識。
5、組織全體德育成員進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。特別是在新形勢下更加注重加強師德師風(fēng)建設(shè),根據(jù)實際探討制定師德考核的相關(guān)條款,預(yù)防教師“十種中小學(xué)教師違反職業(yè)道德行為”的發(fā)生,提升德育成員的職業(yè)道德品質(zhì),為評優(yōu)、評先、年度考核提供有力依據(jù)。進一步規(guī)范教師簽到(簽到表每天及時網(wǎng)上公布)、排隊放學(xué)、德育量化管理,完善檢查考評、網(wǎng)絡(luò)公布。規(guī)范級長、班主任工作績效考核評價體系,堅持以班級成績占40%、班級管理、文明班評比占30%、任務(wù)完成情況、獲獎?wù)?0%的考核原則,繼續(xù)完善以班主任為核心的科任教師群協(xié)全員參與評價的《學(xué)生綜合素質(zhì)發(fā)展報告書》評價模式,形成師生聯(lián)動、行為規(guī)范獎懲分明、學(xué)生自我評價、班級評定的管理評價模式,把德育量化分值作為學(xué)生今后是否符合住宿考核的主要依據(jù),著力優(yōu)化班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè),促進學(xué)生全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
二、高舉“以德育德,以愛育愛”的大旗,強化德育核心地位,堅持德育為先,全力打造嶺中“德愛”育人文化。
德育管理工作是建設(shè)良好校風(fēng)的關(guān)鍵所在,是提高教育教學(xué)質(zhì)量的重要保障。本學(xué)期德育處按照學(xué)校計劃與要求,以“創(chuàng)建培育和踐行社會主義核心價值觀示范點”和“市文明標兵單位”為契機,深化德育工作開展,建設(shè)良好的校風(fēng)。具體工作如下:
1、抓好德育常規(guī)。學(xué)生德育水平的健康發(fā)展是學(xué)生全面素質(zhì)和諧發(fā)展的核心。為此我們以高舉“以德育德,以愛育愛”旗幟,始終將學(xué)生德育工作放在優(yōu)先發(fā)展位置,提升德育工作理念,不斷加大對德育工作的科研和管理,不斷提高德育工作的針對性、實效性和趣味性,重點加強安全健康、理想成才教育和規(guī)范行為養(yǎng)成教育,讓學(xué)生過文明、高雅的校園生活,著力培養(yǎng)品德純潔、舉止優(yōu)雅的高素質(zhì)學(xué)生。通過藝術(shù)節(jié)等系列活動,不斷提高教職工對德育工作的認識,明確教書育人、管理育人、服務(wù)育人的責(zé)任。提升德育認識,深化德育主體理念,明確學(xué)生的主體地位,充分發(fā)揮學(xué)生的積極性、主動性,堅持激勵和正面教育,通過榜樣示范作用,扎實有效的激勵手段,努力構(gòu)建“平等、民主、和諧、合作”的師生關(guān)系。加強學(xué)生對《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》的學(xué)習(xí),著力提高學(xué)生的道德認知水平。進一步加強學(xué)生的行為習(xí)慣的培養(yǎng),引領(lǐng)學(xué)生學(xué)會對自己產(chǎn)生的垃圾負責(zé),做到言行一致、表里如一,為培養(yǎng)具有國際公民素質(zhì)的大寫的“人”而努力。通過“文明學(xué)生”評選、“文明之星”評比、“文明宿舍”評比等多種評比活動,大力宣講先進班級、宿舍、學(xué)生事跡,營造濃郁的爭先創(chuàng)優(yōu)氛圍,促進優(yōu)良校風(fēng)、班風(fēng)的形成。進一步加強校園文明禮儀崗的作用,充分發(fā)揮其功能,培養(yǎng)學(xué)生講文明守紀律的良好習(xí)慣,體現(xiàn)良好的校園風(fēng)貌。例如:初一(1)班的課堂、自習(xí)、晚自修紀律、學(xué)生坐姿、外出上課的列隊以及排隊放學(xué)的隊形已經(jīng)成為學(xué)校一道亮麗的風(fēng)景線。
2、深化德育活動開展。德育處充分利用好教師節(jié)、體育藝術(shù)節(jié)、新生培訓(xùn)、綜合實踐活動、紀念抗戰(zhàn)勝利70周年等重大校園活動,深化德育工作開展,拓寬德育渠道,讓廣大學(xué)生在活動中陶冶情操,規(guī)范行為,提高素質(zhì)。利用班會課、宣傳欄、黑板報、校園廣播等宣傳陣地,大力宣傳和諧班級、特色班級的創(chuàng)建工作,組織學(xué)生學(xué)習(xí)社會主義核心價值觀的相關(guān)內(nèi)容,規(guī)范班級文化建設(shè),避免教室張貼泛濫,盡量保持教室的整潔,營造濃厚和諧的德育環(huán)境。充分利用節(jié)慶日和校園的重大活動,深化德育工作開展。德育處充分利用好教師節(jié)開展尊師重教活動、以“跑操”作為體育藝術(shù)節(jié)班級文化建設(shè)品牌進行評比表彰、利用宣傳欄、黑板報、校園廣播、LED大屏幕等宣傳年級、班級特色品牌以及小組捆綁合作成果,組織學(xué)生進行感恩、勵志教育,營造更加濃厚的德育工作氛圍。
3、不斷健全德育網(wǎng)絡(luò)。包括做好家長委員會、膳食委員會、家長學(xué)校、關(guān)工委、法制副校長等組織的有效利用,把社會、家庭教育有機地結(jié)合到學(xué)校的德育工作中。尤其是利用好微課掌上通、微信群、印發(fā)《致家長一封信》等途徑,定期向家長發(fā)送有關(guān)安全教育、家庭教育及學(xué)校重大活動的信息,積極引導(dǎo)家長做好家庭教育工作。平時通過召開各年級學(xué)生家長會議,建立家校聯(lián)系制度,通過QQ訪、微信訪、電話交流等形式拓展家校合作平臺,幫助家長樹立正確的教育思想,提高對素質(zhì)教育的認識水平。充分發(fā)揮各德育管理環(huán)節(jié)的作用,從單緯度到多緯度,齊抓共管,形成多元合力。關(guān)注每一個學(xué)生的全面發(fā)展,做好問題學(xué)生轉(zhuǎn)化工作,建立問題學(xué)生跟蹤檔案。進一步發(fā)揮優(yōu)秀學(xué)生的榜樣作用,通過獎學(xué)金評選和文明學(xué)生評選活動,促進學(xué)生素質(zhì)和個性特長發(fā)展。把班級德育考核與班級班主任、課任老師考核掛鉤,建立立體化、全方位德育網(wǎng)絡(luò),從而形成全員育人、全程育人的德育工作新格局。做好家訪工作,學(xué)期家訪率達到100%以上,促進各德育管理職能的和諧統(tǒng)一,形成教育合力。
4、創(chuàng)新德育管理模式。初一、初二年級繼續(xù)開展“小組捆綁式”教育教學(xué)管理,以“讓優(yōu)者更優(yōu)、待優(yōu)者變優(yōu),整體提升學(xué)生德育水平”為目標,創(chuàng)新德育管理,推進教育教學(xué)改革。其它年級以踐行“三自”(自主管理、自主生活、自主學(xué)習(xí))以及習(xí)慣養(yǎng)成教育為抓手,不斷深化德育管理改革。班主任利用素材型班會課為突破口,針對一個時期班級中存在的主要問題,如上網(wǎng)、校園內(nèi)帶手機,精心策劃、組織,有針對性的指導(dǎo)學(xué)生開展自我教育。通過指定、自薦、推選等多種形式規(guī)劃班級主題,通過討論、辯論、演講、文娛活動等多種形式,引導(dǎo)學(xué)生參與、實踐和體驗,以學(xué)生身邊的素材來教育引領(lǐng)學(xué)生,創(chuàng)設(shè)溫馨和諧的班級生活。
三、整合、優(yōu)化德育管理力量,突出班主任核心,以打造班級品牌為目標,以“素材型班會課”為抓手,通過品牌特色活動感染學(xué)生,激勵學(xué)生,加大“組織大型文體活動”,讓學(xué)生在活動中成長,全面提高學(xué)生道德素養(yǎng),促進德育品牌的建設(shè)和發(fā)展。
1、加強班級品牌建設(shè),創(chuàng)建勵志、感恩校園。班級品牌建設(shè)是學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,更重要的是將班級特色內(nèi)化為學(xué)生的素質(zhì),為學(xué)生的終身負責(zé)。班級品牌是班級最寶貴的無形資產(chǎn)和核心競爭力,創(chuàng)建班級品牌特色需要班主任精心策劃和苦心經(jīng)營。例如:本學(xué)期文明班評比,初一1班、8班;初三6班;高一1班、3班;高二6班;高三2班、4班、6班每月都能被學(xué)校評為文明班級,文明班級的評比重在班主任對班級品牌的引領(lǐng)與經(jīng)營打造,更是彰顯老師用心耕耘、反思自己管理理念對班級的認同與歸屬的有力佐證。
2、加強課室文化的建設(shè)。教室是師生學(xué)習(xí)工作的第一環(huán)境,在環(huán)境育人的教育思想的指導(dǎo)下,教室文化的建設(shè)就顯得尤為重要,它為學(xué)生身心愉悅的生活、學(xué)習(xí),為班集體聚集力的形成,對學(xué)生心靈的塑造將起到重要的影響作用。一個不愛讀書的學(xué)生,稱不上是好學(xué)生。同樣,一個沒有書籍的教室,絕對是沒有品位的教室。“書”,應(yīng)該是教室內(nèi)一道最亮麗的風(fēng)景線。一個充滿人文關(guān)懷的教室,首先應(yīng)該讓它的主人——學(xué)生置身其中有如坐春風(fēng),如沐春雨的快感。在這樣的教室里,他會感到身心舒暢輕松,但又不忘努力上進。一個充滿人文關(guān)懷的教室,還應(yīng)該讓學(xué)生感受到一種來自師長的.濃濃關(guān)愛和來自同學(xué)的親切關(guān)懷。不妨把那些名人名言換成學(xué)生們的“心里話”,讓他們在自己的目標、自己的人生感悟映照下學(xué)習(xí)、思考,直面自己的靈魂。不妨把千篇一律的口號換成學(xué)生們自寫自繪的個性張揚的字畫,讓每一個學(xué)生在自己的作品中感受到自信,感受到成功,感受到愉悅,本學(xué)期各年級、班級的活動上墻、材料上墻、相片上墻得到蓬勃發(fā)展。
3、確立年級、班級精神文化。年級、班級文化是在年級、班級同學(xué)相互作用的過程中形成的,為大多數(shù)同學(xué)所認同的,并用來教育同學(xué)的一套價值體系。年級、班級文化是一個年級、班級的靈魂,是每個年級、班級所特有的。它具有自我調(diào)節(jié)、自我約束的功能。年級、班級文化涉及到與年級、班級有關(guān)的各類人群,既包括我們以往比較關(guān)注的學(xué)生與學(xué)生之間的關(guān)系、師生之間的關(guān)系,也包括我們?nèi)菀缀雎缘慕處熤g以及教師與家長之間的關(guān)系。而教師與教師之間是合力的關(guān)系,教師與家長之間是互補的關(guān)系。作為級長、班主任或者德育工作者,如何讓學(xué)生在校的幾年留下一些值得老師記憶與收藏的東西,若干年后學(xué)生回校老師能拿出學(xué)生讀書期間的一些個案或者例子給予學(xué)生有一個成長的回憶,年級、班級精神就是讓年級、班級成為學(xué)生的精神家園,關(guān)鍵在于級長、班主任對學(xué)生的精神引領(lǐng)。本學(xué)期各年級、班級設(shè)立學(xué)生文化櫥窗,給各班學(xué)生提供展現(xiàn)自己才華、展示自己班級風(fēng)貌的平臺。
四、加強安全管理,保障校園平安。為師生提供滿意的工作、學(xué)習(xí)、生活空間,有效促進和諧德育工作管理。
1、加強安全管理,保障校園平安。充分利用好微課掌上通平臺、班級Q群、微信群等,加強師生安全管理,保障校園平安。以素材型班會課為突破口,及時利用發(fā)生在校園周邊的新鮮事以及社會熱點問題進行素材整合,用一些新穎、有感染力的故事進行各種類型的素材班會。整理各種相關(guān)文章、標語、活動素材,把學(xué)生在校園生活中的點滴制作成素材班會,用素材說話、用素材教育學(xué)生,認真落實好新學(xué)年安全教育第一課、節(jié)假日安全教育10分鐘、學(xué)生的心理健康和青春期教育;加強學(xué)生安全教育和法制教育,進一步做好安全工作。包括:列隊放學(xué)、上下校車;食品安全;用藥、用電、用氣安全;交通、防火安全;疾病防控;宿舍、飯?zhí)霉芾砗完P(guān)注課堂教學(xué)安全;大力宣傳《未成年人保護法》和《預(yù)防未成年人犯罪法》等,對學(xué)生進行人生觀、道德觀教育,不斷增強學(xué)生的紀律觀念和法制觀念,自覺成為遵紀守法的好公民,提高學(xué)生的自我保護意識。加強校園周邊環(huán)境整治,謀求社區(qū)及有關(guān)部門的大力支持和配合,確保師生的人身、財產(chǎn)及校園安全。創(chuàng)設(shè)各種社團活動讓校園成為學(xué)生快樂成長的家園,讓學(xué)校的每個角落、每面墻壁,每棵樹木,每片花草,都能體現(xiàn)育人的元素,發(fā)揮人文的熏染與陶冶作用。
2、以家委會為突破口,引領(lǐng)家長親子活動轉(zhuǎn)變家長觀念進行轉(zhuǎn)位思考,讓家長進課堂、進晚自修體驗孩子學(xué)習(xí)生活;18周初一、19周初二、20周初三家委會分別成立,21周學(xué)校初中家委會成立。標志著我們家校合作拓展平臺-家委會正式運作。德育處以家校合作為一種理念,引領(lǐng)家長教育孩子的王道,是執(zhí)著地栽培自己。引領(lǐng)家長最理想的狀態(tài)——孩子懂的,我們懂;孩子不懂的,我們也懂,至少,我們要與孩子有交集。這個漫長的求索過程,既是為自己,也是為孩子,孩子的起點,是父母的肩膀。引領(lǐng)家長端正二件事的態(tài)度:一是別人的事,二是自己的事,別人的事我們管不了,只能適應(yīng),自己的事,那一定要自己耕耘,怎樣對子女進行人生規(guī)劃,孩子是一張白紙,家長在白紙上要畫出什么,那靠自己引領(lǐng),很多時候我們照照鏡子,孩子其實是父母的縮影。建議家長在家庭教育中不妨把自己看作電視臺,把你的孩子當作觀眾,你的教育就一定能成功,為什么?觀眾不愛看電視,電視臺從來不會責(zé)怪觀眾,硬逼著觀眾只能看這個臺的節(jié)目,而是從自己身上找原因,努力改進自己的節(jié)目內(nèi)容,想辦法吸引大家看他的節(jié)目。如果我們的家長能有這種認識,你的教育就一定能成功。最后,給予家長對家長教育三種人的思考:第一種人是只說不做;第二種人是只做不說;第三種人是邊說邊做,要求家長對照自己屬于哪種人,有的父母文化水平高,但孩子往往不成績不好,原因何在,高大全的家長代表,有的父母沒有文化,但孩子成績優(yōu)秀,這種家長敢于給孩子拓展空間,對孩子信心培養(yǎng),沒有關(guān)系與靠山,給予孩子拼搏的勇氣,還有一種就是聽到別人成績了,三分鐘熱度,邊說邊做。如果家庭教育好像駕駛證一樣二年要年審,中國的很多孩子問題就會解決。回顧學(xué)校德育工作,但凡學(xué)生成功或者學(xué)生轉(zhuǎn)變成才的個案,它的共同點基本都是老師精神引領(lǐng)、家長嘗試教育,家校給于學(xué)生換位思考的啟發(fā)式教育。有這樣一個比喻,老師好比醫(yī)生,父母好比護士,醫(yī)生開藥后,護士的護理就顯得尤為重要。學(xué)校教育永遠離不開正確的家庭教育,假如沒有良好、正確、合理的家庭教育相配合,再好的教師、再好的學(xué)校也不可能產(chǎn)生好的教育效果。
3、拓展德育渠道。充分以體育藝術(shù)節(jié)系列活動為契機,開展學(xué)生喜歡、效果明顯的德育主題活動,拓展學(xué)生成長體驗渠道。加大正面宣傳,開展“習(xí)慣養(yǎng)成”教育活動,利用好各類宣傳陣地,定期張貼宣傳圖片,宣傳典型人物的先進事跡,傳遞正能量,營造良好的德育環(huán)境,讓廣大學(xué)生在活動中陶冶情操,規(guī)范行為。抓好“培育與踐行社會主義核心價值觀”、“東莞市校園法苑”、“道德講堂”等主題系列活動的開展,不斷深化學(xué)生的感恩教育、禮儀教育、養(yǎng)成教育,多渠道促進學(xué)生思想品行的提高。德育處科學(xué)部署全校德育工作,積極組織開展豐富多彩的德育活動,增強教育活動的計劃性、層次性、整體性。做到月月有主題、周周有安排、天天有內(nèi)容(例如:每月的主題教育活動,每周的國旗講話、廢品回收、每天的校門、衛(wèi)生、兩操檢查評比)讓學(xué)生在愉悅身心的活動中受到熏陶,得到教益。繼續(xù)深入以團委、學(xué)生會干部為值周參與管理的檢查模式,把年級學(xué)生分會的學(xué)生干部工作積極性調(diào)動起來,讓學(xué)生干部參與學(xué)校與年級管理成為學(xué)校德育工作的新亮點。本學(xué)期在全校推行班級文化建設(shè)的大背影下,德育處還要求各班級要精心設(shè)計學(xué)生節(jié)假日評價表,突出安全、自律、學(xué)習(xí)、溝通、誠信、節(jié)儉、勞動、健身、興趣等重點,充分了解學(xué)生在家庭生活動中的表現(xiàn),杜絕父母包辦代替、德育考核空洞說教的模式,努力形成學(xué)生自主組織、自主管理、自主評價的量化局面。同時做好《中學(xué)生禮儀常識》教育讀本的教育與引領(lǐng),要求學(xué)生寫讀本體會以及禮儀常識反思,利用班會課進行中學(xué)生禮儀大討論,通過禮儀常識的閱讀,引領(lǐng)學(xué)生學(xué)會做人、學(xué)會生活。
五、存在問題:
回顧過去,雖取得一定成績,但也存在一些問題,表現(xiàn)在:
1、部分學(xué)生的組織紀律觀念不強,自覺守紀意識淡薄。如:儀表不規(guī)范(改褲腳、怪異發(fā)型、穿拖鞋)、上課不專心(玩手機、課堂這)、故意破壞公物、宿舍熄燈后玩手機、衛(wèi)生意識差、無故曠課、爬墻外出等;對無心向?qū)W、違紀學(xué)生跟蹤教育不到位。
2、部分同學(xué)的道德行為亟需改善。如:同學(xué)之間不團結(jié),報復(fù)心理比較強,惡意作弄同學(xué)、打架;偷竊,隨便拿別人的東西,宿舍、班級有失竊現(xiàn)象。
3、個別老師缺乏奉獻精神,責(zé)任意識、管理意識、質(zhì)量意識、紀律意識、安全意識、以生為本意識不夠強。主要體現(xiàn)在:不按時簽到(或叫別人代簽、字跡潦草)早讀遲到、大課間、晚修(離開崗位);在辦公室聽歌、看影視;對學(xué)生缺乏愛心、關(guān)心和耐心,批評訓(xùn)斥投訴多,寬容表揚鼓勵少,甚至不顧學(xué)生的人格尊嚴;對學(xué)校、級部的工作不認真落實如值周不到位、上課不考勤、組織排隊放學(xué)不認真甚至不到位;監(jiān)考、改卷不認真;上課準備不充分;對工作安排斤斤計較等。
4、師德建設(shè)工作、常規(guī)管理、工作責(zé)任心還需長抓不懈。個別教師的工作作風(fēng)有待改進,教育管理能力有待加強。本學(xué)期二次班主任工作手冊檢查,居然有十幾位班主任不交工作手冊,導(dǎo)致無法檢查;不認真?zhèn)浒鄷n(班主任工作手冊檢查、主題班會、談話、備課內(nèi)容空虛、只有題綱、簡單的幾個字)三次召開級長班主任會議,每次都有班主任缺席,說明少數(shù)班主任工作有懈怠的現(xiàn)象,期末班主任工作總結(jié)出現(xiàn)雷同或者網(wǎng)絡(luò)下載情況,只是以應(yīng)付的態(tài)度對待學(xué)校與年級安排的各項工作。
5、班級管理風(fēng)格沒有真正養(yǎng)成。很多值周檢查反饋的問題沒有得到落實與整改,班級管理易疏不以賭,學(xué)生思想教育最好是防患于未然,教育學(xué)生事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制,可惜大多數(shù)班主任均未能體會到這一點,等到學(xué)生造成了重大的違紀才尋求彌補。彌補得好,當然是聲名鵲起,但更多的時候為時已晚。對單親、問題、無心向?qū)W的學(xué)生教育缺乏行之有效的方法引領(lǐng),年級整體落后面還比較大,優(yōu)秀生的培養(yǎng)缺系統(tǒng)性,藝體生的思想教育極需加強。
機遇與挑戰(zhàn)并存,作為德育工作者,把簡單的事重復(fù)做,自然你就成為專家;把重復(fù)的事簡單做,你就成為贏家,學(xué)校是教育機構(gòu),用心做好第一件事,成就的就是自己的人生。希望全體德育工作為拓展我校的德育空間,提升德育層次做出應(yīng)有的貢獻到良好的效果。
本文來源:http://www.nvnqwx.com/gongwen/gongzuozongjie/4325547.htm