【實用】轉正工作總結集錦八篇
總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,因此,讓我們寫一份總結吧。那么如何把總結寫出新花樣呢?下面是小編幫大家整理的轉正工作總結8篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
轉正工作總結 篇1
20xx年發電廠工作多、任務重、安全管理工作艱巨,由于xx廠減產,發電廠機組運行方式發生改變,但隨著#1、2鍋爐技術改造、#3、4脫硝工程、無塵化系統改造工程的進展,大量外包工隊伍進廠施工,給安全管理工作帶來一定壓力,但安監科和各分場安監人員共同努力,確保了發電廠的安全形勢。現總結如下:
一.xx電廠安全工作總結:
1.加大安全隱患排查和治理的力度,按照公司《安全生產閉環管理辦法》的要求,重點加強安全隱患的閉環管理。截止目前共排查隱患105條,其中設備方面90條,系統方面10條,人員行為規范方面5條,按照“五落實”的原則,已整改105條,完成率100%。對隱患未按通知單要求閉環整改的,對專業主任進行了處罰,共從安全帳戶中考核1800元,有力促進了隱患整改。同時按公司“花錢買隱患”的要求,下發《發電廠隱患手機信息匯報制度》,要求各崗位人員通過手機信息的形式及時匯報,對及時匯報重大隱患和認真排查安全隱患的人員共獎勵25630元。
2.進一步梳理安全管理制度并匯編成冊,并認真貫徹執行。今年新修訂《外包工程項目安全管理辦法》、《事故約談制度》等共6個安全管理制度。為了更好地將各管理制度貫徹到職工,從領導干部開始就制度內容進行培訓和考試,從上半年開始,要求各安全生產管理人員首先對《危險點預控票及管理規定》考試,共有79人參加
考試,考試成績80分以下20人進行補考。并要求各分場派駐安全員每周帶領分場領導學習廠部下發的安全管理制度,安監科不定期抽察。認真執行事故約談制度,共對部門發生安全事故的5名分場領導進行事故約談,強調各級領導一崗雙責、管生產必須管安全的原則。
3.緊扣安全生產實際情況,對星級班組考核細則做了部分修改。增加了50分的加分項目,取消一星級班組的獎勵,同時二、三星級班組的獎勵額度也相應做了修改,充分調動了主力班組人員的積極性。對臺帳記錄進行優化調整,減輕了一線班組不必要的負擔,將考核重點向現場規范情況轉變。加強與基層班組人員的交流溝通,共召開不同層次人員的座談會10次,并提出了解決問題的相應舉措。發揮各專業主任在星級班組創建工作中的管理和指導作用,減少了重大失分項目。第三季度全廠88個班組共有5個班組由一星級升到二星級,三個班組達到四星級,實現了消滅一星級,出現四星級的年初目標。
4.全力推進“三講一落實”活動的開展。加強班前會、安全日活動的檢查,重點抽查風險控制方面的內容。
5.按照公司安全大檢查文件的要求,規范安全檢查的形式和落實。對參加安全檢查組的人員重新梳理,堅持以專業人員為主,組長每月組織一次檢查,按照安全質量標準化要求,檢查前制訂專業檢查表,持表檢查,追求檢查效果,杜絕走過場的現象。根據季節特點及上級要求共組織各類檢查21次,查出問題516條。
6.強調制度的流程化和規范化,制訂了外包工程安全管理流程和方案措施的會審制度,要求所有措施必須先組織會審,與會人員簽字后再履行審批手續。
8.加強安監人員隊伍建設,制訂考核辦法,定期對安監人員進行業務培訓,提高技能水平。夯實安監站科業務基礎,規定所有安監人員參加注冊安全工程師考試,兩年內完成所有科目考試。
9.加強無塵化工作的檢查監督及考核力度,四月份在發電廠成功召開了公司地面單位無塵化、精細化工作現場會,輸煤系統無塵化工作有了較大提升,環境得到一定改善。
二.存在的主要問題及明年安全工作計劃
1.職工行為不規范、安全意識淡薄、現場大量存在“三違”現象,是造成事故的主要原因。隨著煤炭形勢持續下行,職工收入增長速度放緩,思想不穩定,安全形勢會更加嚴峻,安全管理工作任重道遠。
2.外包工程安全監督有待加強規范。外包工程施工人員素質較低,動態管理難度大,xxxx事故充分暴露出外包工程安全管控能力弱的問題,明年脫硫除塵工程也屬于總承包性質,將按照國家有關法律法規,明確安全各方責任,加強與承包方的溝通協調,做好發包方安全管理工作。
3.個別安全管理制度存在不合理、與實際情況脫節的問題,造成在實際執行過程時不到位。現在已經對事故責任追究與考核、安全帳戶管理等內容開始著手討論修訂,適當提高考核標準,按照規定
從嚴治企。
4.安監人員的技能水平和現場監督作用需要提高,個別安全員,特別是班組安全員不會管、不敢管,沒有盡到職責。明年將出臺安監人員考核辦法,實行末位淘汰制,堅決將不合格、不盡職者淘汰出局,將具備專業知識、大膽管理、敢于碰硬的人員選拔到安監崗位上來。
轉正工作總結 篇2
初來公司之時,雖然我是土木工程專業畢業,但是沒有實際性的接觸工程這個行業,所以對于施工我也不是十分了解,因為理論上的知識與實際工作中有著很大的差異,所以試用期中如何實際理解工程的含義 ,懂得施工的具體步驟,以及注意各種事項,如何與搞工程的各種人員打交道便成為我的當務之急。剛到工地,我感到十分的茫然,不知如何下手,從哪里做起。在項目經理和施工主管的指導下,我慢慢的知道了我應該做什么,我能做什么。在此我向各位幫助我的領導和同事表示真心的感謝。現將我的個人工作總結如下:
1、到了這里我認識了所有的的領導和各個施工隊的人員,我和他們積極的接觸,通過他們我了解了這個工程的大體概況以及各個項目的的情況,我知道了這些項目的具體施工步驟。
2、經過我每天下工地的努力,我了解了在工程施工中應該注意的事項(比如配筋、澆筑混凝土等注意事項),知道了如何保證施工順利的進行,如何的能夠節省材料等等。
3、由于平時幫忙做些資料,我熟悉了資料員的大體工作程序,工作內容以及培養了仔細認真的工作態度。同時我也接觸了預算和結算等方面的知識,我會努力爭取能夠獨立處理這些問題。
4、在工地上我不僅學到了土建的知識我還通過現場觀察、操作對于室內裝飾、水電安裝等方面的知識也有了一定的了解。
5、由于原來做過測量,來到這里我能順利的操作水準儀和全站儀等儀器,能夠獨立的為施工隊伍算工程量等等。
6、其他方面,來到九寨工地我認識了很多朋友和同事,閑暇之余我就會向他們請教一些和工作相關的知識,雖然有的時候不能得到滿意的答案,但是我覺得和他們相處很愉快,如果他們有需要我會盡力幫助他們。
7、在工作中我也存在著許多不足之處,比如有時候后不夠主動,由于剛接觸這個工程對于一些細節方面處理的也不是很完善,我相信以后我一定會努力做到更好!
以上是我這3個月來取得的成就和不足,但是我知道這離公司和領導的要求還有很大的差別,在今后的工作中我會更加的努力,爭取讓公司和領導滿意,在平時的空閑時間里我會溫習理論文化知識,爭取早點考到建造師等相關資格證書,我相信理論加實踐一定會讓我走向成功。我會充分的發揮個人所長,為公司做貢獻,謝謝!
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