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學(xué)校期末工作總結(jié)

工作總結(jié) 時間:2021-08-31 手機版

學(xué)校期末工作總結(jié)

  總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,通過它可以正確認識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?下面是小編整理的學(xué)校期末工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

學(xué)校期末工作總結(jié)1

  過去的一年,我校在校董事會及各主管部門的關(guān)懷指導(dǎo)下,在社會各界人士的大力支持下,經(jīng)過全體師生員工的團結(jié)協(xié)作,奮力拼搏,教育教學(xué)工作取得了顯著成績。為使本學(xué)期各項工作再上新臺階,特擬定以下校務(wù)工作計劃。

  一.指導(dǎo)思想

  以黨的各項方針政策為指導(dǎo),以強化教師隊伍建設(shè)為切入點,以提升教育質(zhì)量為中心,大力開展“師德教育年、教學(xué)管理年、教育質(zhì)量年”活動,全面貫徹教育方針,進一步深化教育改革,全力打造我校教育特色,突出爭創(chuàng)意識。堅持以人為本、以生為本、以全面發(fā)展為本,按照“強基礎(chǔ)、創(chuàng)特色、樹形象、現(xiàn)代化”的整體思想,奏響內(nèi)涵求豐富、管理講科學(xué)、隊伍求提升的主旋律。全面提升教育質(zhì)量和辦學(xué)效益,全力打造具有鮮明特色的昆山市大公小學(xué)。

  二.工作目標(biāo)

  1.隊伍建設(shè)

  努力建設(shè)具有學(xué)術(shù)權(quán)威,思想過硬的領(lǐng)導(dǎo)班子,努力建設(shè)一支品德高尚、業(yè)務(wù)精良、勤奮敬業(yè)的教師隊伍。

  2.教學(xué)教研

  開齊開足昆山市教育局頒布的全面課程,積極開展教研活動,大力提高教師業(yè)務(wù)水平,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力。

  3.總務(wù)后勤

  強化廚房管理、校園管理、安全管理,為學(xué)校做好各項工作,各項活動提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  三.工作思想

  1.確定一個中心:發(fā)展提升。堅持發(fā)展是第一要素,重點推進學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展,以管理創(chuàng)新促發(fā)展,通過提升管理績效來促進學(xué)校發(fā)展。

  2.實現(xiàn)三個聚焦:行政管理向教育教學(xué)聚焦;教育教學(xué)工作向課堂教學(xué)聚焦;課堂教學(xué)向?qū)W生發(fā)展聚焦。

  3.做到五個堅持:堅持以人為本的質(zhì)量觀;堅持全程管理的質(zhì)量觀;堅持全面發(fā)展的質(zhì)量觀;堅持持續(xù)發(fā)展的質(zhì)量觀;堅持均衡發(fā)展的質(zhì)量觀。

  四.工作重點

  1.樹立質(zhì)量興教意識,堅持向管理要質(zhì)量,向管理要效益的工作信條。以管理樹形象,以管理鼓士氣。加強教學(xué)研究,增強教師的教改意識,全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。大力推進校本培訓(xùn),進一步加強教研組、年級組、各課組等教學(xué)共同體。學(xué)習(xí)型組織建設(shè),提升教師教學(xué)實踐,教育教研能力與水平。

  2.加強學(xué)校的安全管理。安全管理是學(xué)校的重中之重工作,無論是領(lǐng)導(dǎo)還是教師都應(yīng)該時刻放在心上,抓在手上。

  3.優(yōu)化內(nèi)涵發(fā)展。強化校園文化建設(shè),提升文化品位,學(xué)校要在精神文化、制度文化、物質(zhì)文化等方面不斷強化、優(yōu)化、特色化,使之成為凝聚和激勵師生員工的強大動力,推動學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。

  4.堅持德育為先,樹立教書育人的理念,進一步加強師德教育,增強教師的事業(yè)心,責(zé)任感和使命感,牢固銘記教師的神圣職責(zé),爭做人民滿意的教師。加強全過程育人,全方位育人,自覺把德育工作貫穿于學(xué)校工作的各個環(huán)節(jié),貫穿于教育教學(xué)的整個過程,讓德育工作走進每個學(xué)生的生命世界,努力促進學(xué)校創(chuàng)新和諧發(fā)展。

  五.工作措施

  (一)創(chuàng)新機制,強化學(xué)校管理,實現(xiàn)管理科學(xué)化。

  加強科學(xué)規(guī)范管理是堅定不移推進素質(zhì)教育,全力提高辦學(xué)的有效保證。堅持依法治教,創(chuàng)新管理機制,強化科學(xué)管理,努力提高科學(xué)管理水平,在加強監(jiān)督機制的前提下,實行民主管理,構(gòu)建人文的管理模式。

  堅持依法執(zhí)教,完善學(xué)校制度建設(shè),學(xué)校繼續(xù)堅持以人為本,和諧發(fā)展的教育理念,全力落實教育系統(tǒng)的十二五規(guī)劃,完善內(nèi)部管理機制,積極推進依法辦學(xué),民主辦學(xué),民主治校和科學(xué)決策。加強學(xué)校制度建設(shè),進一步加強各項教育教學(xué)工作考核制度和聘用制度。嚴(yán)肅勞動紀(jì)律,將教學(xué)常規(guī)工作,教研學(xué)習(xí)工作,班主任工作,教學(xué)教育質(zhì)量評估等規(guī)范化,制度化,正常化,確保教育教學(xué)工作的正常開展。努力使學(xué)校的管理工作大事有法可依,小事照章辦理。決策民主透明,造就相互理解,團結(jié)協(xié)作的工作環(huán)境。以《教育法》,《教師法》及國家課程計劃等法規(guī)文件為準(zhǔn)則,牢固確立依法執(zhí)教意識,教研組要加強教學(xué)質(zhì)量過程督查,嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃,加強教學(xué)“六認真”工作檢查,每月組織一次教學(xué)檢查,檢查結(jié)果要及時反饋,并做為教師考核的主要依據(jù),每月檢查人員分工,語文,韓秀保,吳永平,數(shù)學(xué),蔡錦強,李剛,英語及常識藝能科,楊志楠,全面負責(zé)何善橋。

  (二)以人為本,立足校本培訓(xùn),鑄造一支德藝雙馨的教師隊伍。

  具有高度向心力,凝聚力,戰(zhàn)斗力,富有改革創(chuàng)新,務(wù)實求真,追求卓越精神的教師隊伍,是學(xué)校真正的財富。是提升學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量的決定因素,立足校本培訓(xùn),開展校本研究,鑄造一支德藝雙馨的教師隊伍。

  1.以人文本,以德為先,努力打造“文明,尊重,勤勉向上”的本校精神。校領(lǐng)導(dǎo)班子要有團結(jié)協(xié)作,開拓創(chuàng)新精神,樹立全局,服務(wù),創(chuàng)新,榜樣,責(zé)任意識。充分調(diào)動教師群體的積極性,創(chuàng)新性,促進教師成長和學(xué)校發(fā)展。

  2.加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),堅持每周一次集體學(xué)校制度,(擬定于每周進行),通過學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變觀念,以積極的心態(tài)迎接時代賦予的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),真正做到熱心愛教,廉潔從教,文明執(zhí)教,優(yōu)質(zhì)施教。無故不參加學(xué)習(xí)者,每次按缺勤半天扣款,無故遲到早退者扣款10-20元。

  3.加強教師隊伍建設(shè),提高教師綜合素質(zhì)。要求教師以德育人,全力投入,用愛心去塑造學(xué)生,用真情去感化學(xué)生,用榜樣去激勵學(xué)生,用人格去熏陶學(xué)生,為塑造良好的學(xué)生形象。

  本學(xué)期規(guī)定如下:

  (1)嚴(yán)禁教師體罰和變相體罰學(xué)生,出現(xiàn)事故一經(jīng)查實,輕則責(zé)令作書面檢查,重則追究刑事責(zé)任。因體罰學(xué)生造成的經(jīng)濟補償由責(zé)任人承擔(dān)。

  (2)嚴(yán)禁教師酒后上課,違者查班領(lǐng)導(dǎo)勸其離堂,記事假半天。

  (3)嚴(yán)禁教師衣著不整走進課堂,違者學(xué)校勸其離堂予以批評教育。

  (4)嚴(yán)禁讓學(xué)生或他人代收代改各項課堂作業(yè)、檢測試卷,違者予以辭退并扣發(fā)當(dāng)月工資。

  (5)嚴(yán)禁教師上課或開會期間接打手機,違者一次警告,兩次罰款10元。

  (6)嚴(yán)禁教師不帶會議記錄參會,違者每次扣款10元。

  (7)嚴(yán)禁教師上課遲到早退,上課鈴響后3分鐘不進課堂或提前離堂者,違者一次扣款10元,屢教不改者予以辭退。每次午餐,班主任授有其他班課,屆時需要提前離堂組織學(xué)生就餐,班主任當(dāng)時所授的班級課及班主任班級的授課老師替換班主任組織紀(jì)律。

  (8)嚴(yán)禁教師上課期間放任學(xué)生自習(xí),批改作業(yè)或坐堂(早讀除外),違者一次批評,第二次罰款10-20元,第三次予以辭退。

  (9)嚴(yán)禁教師在公眾場合談?wù)撏率欠牵g毀他人或?qū)W校整體形象,違者校長室嚴(yán)肅批評。

  4.加強制度建設(shè),每天實行指紋簽到簽退,早晨7:10簽到結(jié)束,下午非跟車?yán)蠋?:20簽退。每月遲到3次以上,且均超過10分鐘,每次扣款10元;早退一次扣款10元;上班期間不經(jīng)請假不得離校,否則做早退或缺勤論處。教師請假一天之內(nèi)由校長室審批,一天以上由董事會審批。缺課一天扣除考勤獎50元,加扣應(yīng)得工資(考勤獎除外)除30天乘以天數(shù),一天以上扣款同上(不重復(fù)扣考勤獎)。病假有縣級以上醫(yī)院證明在2天之內(nèi)不扣工資,只扣考勤獎,2天以上扣款同上,否則均按事假論處,學(xué)校安排的公事假代課每節(jié)補助10元。

  5.加強安全教育和管理,繼續(xù)實行教師輪流值日,領(lǐng)導(dǎo)督查制度,值日老師每天課間午休務(wù)必堅守指定崗位巡視,每天對照學(xué)校管理評分表,評定學(xué)生活動,每天下午4:00值日老師協(xié)同校長評查班級衛(wèi)生區(qū)及教室衛(wèi)生,評分后將表上交當(dāng)天值日分管領(lǐng)導(dǎo),由值日領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)計后上報校長室,根據(jù)每周每班得分定出5名優(yōu)秀班級,周一頒發(fā)循環(huán)紅旗,且每班予以20元獎勵。值班領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助值日教師維護課間紀(jì)律,協(xié)助班主任處理大小安全事故和家長來電來訪。全體教師應(yīng)把安全看在眼里,放在心上,記在本子上,加強課堂管理,學(xué)生在課堂發(fā)生的傷害事故,屬于教師疏忽職守的,追究教師責(zé)任。跟車?yán)蠋煈?yīng)提高防范意識與服務(wù)意識,對待頑皮的學(xué)生要曉之以理、動之以情、導(dǎo)之以行。愛在心上、動在手上、教育在行為上,以自己謙遜的態(tài)度、熱情的服務(wù)、耐心的說教、細致的工作贏得家長的滿意,學(xué)生的滿意,下午放學(xué)學(xué)生在校漏乘,漏送由班主任負責(zé),早晨因擅自提時站點漏接由跟車?yán)蠋熦撠?zé)。

  (三)優(yōu)化教學(xué)管理,促進教學(xué)研究

  辦學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的立校之本,有質(zhì)量的學(xué)校才能有發(fā)展,才能有希望,全體教師必須同心協(xié)力,實現(xiàn)教育質(zhì)量和辦學(xué)效率的新跨越。

  1.計劃明而細,備課精而全

  (1)計劃制定要能指導(dǎo)教學(xué),體現(xiàn)課改精神,制定時間明確,教材分析深刻,課時劃分要與教學(xué)進度一致,教學(xué)準(zhǔn)備要根據(jù)學(xué)校現(xiàn)有教具并結(jié)合自己教學(xué)實際的需要合理選擇。

  (2)備課力求精而全,做到輕負擔(dān),高素質(zhì),要求如下。第一,全面貫徹強化意識,深化改革,依托標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量為本,實事求是,便教利學(xué)的方針,做到教案與學(xué)案相結(jié)合,詳案與簡案相結(jié)合,傳統(tǒng)型與創(chuàng)新性相結(jié)合。第二,駕馭教材,目標(biāo)明確,德育功能自然滲透。要把“知識與能力,過程與方法,情感態(tài)度與價值觀”,三維目標(biāo)統(tǒng)一起來,確定教學(xué)目標(biāo)。第三,教材處理科學(xué)恰當(dāng),重視教法的選擇,學(xué)法的指導(dǎo),教學(xué)輔助手段要科學(xué),合理,力求時效性。第四,教案設(shè)計環(huán)節(jié)要齊全,體現(xiàn)自己的教學(xué)特色,體現(xiàn)教改精神。做到備課標(biāo),備學(xué)生,備教具,備教法,備作業(yè),倡導(dǎo)寫詳案活案。每單元擬寫一期教學(xué)反思,可以體現(xiàn)在教學(xué)前,教學(xué)后,不得集中撰寫。

  2.課堂教學(xué)力求“實而活”

  (1)優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu),運用現(xiàn)代化教學(xué)手段,確保課堂教學(xué)扎實高效。

  (2)課堂教學(xué)要面向?qū)W生,要充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,使學(xué)生真正成為課堂的主人,給學(xué)生一個展示自我的平臺。

  (3)做好組織教學(xué),不要把學(xué)生趕出教室門外,不讓學(xué)生長時間在課堂站立。

  (4)在課堂教學(xué)中,教師要衣著得體,儀表端莊,教態(tài)親切,關(guān)愛學(xué)生,課堂上要使用普通話,教學(xué)用語要準(zhǔn)確,簡練生動,板書要規(guī)范,條理要清晰。

  (5)作業(yè)要限時限量,難易適度,科學(xué)合理,批改及時認真,不得累批漏批錯批。

  3.加強教學(xué)研究,促進教學(xué)質(zhì)量的全面提高,各教研組要抓好教研的四大環(huán)節(jié),說課---上課---聽課---評課,本學(xué)期規(guī)定每位老師均需上一節(jié)公開課,授課教師課前提交教案及說課提綱,聽課教師聽后提交聽課評定表,由教導(dǎo)處,教研組統(tǒng)一總結(jié)反饋,每位老師全期聽課不得少于3節(jié),任何教師不得擅自停課參加聽課,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)實行隨堂聽課,做到一聽二看三查四評。

  4.學(xué)校在教學(xué)上實行量化管理,教導(dǎo)處每月組織檢查一次,要堅持做到認真批改作業(yè),使“以學(xué)生的呼聲為第一信號,以學(xué)生的發(fā)展為第一目標(biāo)”的辦學(xué)理念得以彰顯。不求人人成才,但愿個個成人。家庭作業(yè)每天有布置有檢查,每天利用校訊通向家長反饋,如因未反饋導(dǎo)致家長投訴者,學(xué)校酌情扣發(fā)教學(xué)業(yè)務(wù)獎。本學(xué)期規(guī)定,將以往的綜合考核獎240元,劃撥210元作教學(xué)業(yè)務(wù)獎,30元劃撥加在值日獎。教學(xué)業(yè)務(wù)獎分配如下:每月課堂作業(yè)120元/月,雙基做批80元/月,家庭作業(yè)20元、單檢60元、教案80元/月,每次月檢,未能按學(xué)校要求如期完成任務(wù)者,該項工資不發(fā)。(單檢可期末一次結(jié)算)

  (1)語文科設(shè)置和批改。

  A.一二年級設(shè)生字詞抄寫,每課一做一批,聽寫,造句,精彩語句抄默,每單元不少兩次作業(yè),說話寫話不少于6篇。

  B.三至六年級設(shè)詞語,成語抄寫,每課一做一批,聽寫,小練筆,語匯積累抄默等每單元不少于兩次,作文每單元1篇,周記每周一篇,只閱不批。

  C.一至六年級雙基訓(xùn)練全收全改,分課寫批閱日期。

  (2)數(shù)學(xué)科作業(yè)

  A.每周課堂作業(yè)不少于3期,計算題1-2年級不少于10題,3-6年級不少于6題,列式計算不少于4題,應(yīng)用題不少于3題,學(xué)生做錯的應(yīng)予以改正或要求補做,不能打“+”了事。

  B.配套基礎(chǔ)訓(xùn)練要求全收全改,要做到逐題打√或打×,分小節(jié)寫批改日期,批閱是力求做到及時認真,錯對分明,學(xué)生漏做的要求補做補批。

  (3)英語科作業(yè),課堂作業(yè)平均兩節(jié)課要有一期課堂作業(yè),雙基訓(xùn)練全收全改。

  (4)美術(shù)作業(yè)每月做批4-5次,每次月檢每次作業(yè)本上交率不低于95﹪,批改正確率100﹪,學(xué)生作業(yè)卷面整潔,保管整齊,用完改完的作業(yè)本妥善保管,期末一次性下發(fā)。

  (5)強化訓(xùn)練,保證檢測的數(shù)量和質(zhì)量,語數(shù)單元檢測全期不少于5期(期中期末統(tǒng)考除外)5期以上10期以內(nèi),語文多一份,每班50人以下獎20元,51-60人以下獎25元,60人以上獎30元,數(shù)學(xué)50人以下獎15元,51-60人以下獎20元,60人以上獎25元,英語全期單檢不少于3期,3期以上6期以內(nèi)獎勵同數(shù)學(xué),所有考試卷教師認真批閱后交家長簽字,然后收回裝訂,妥善保管,期末統(tǒng)一下發(fā)給家長。

  (四)堅持德育為首理念,切實提高德育工作實效。

  1.強化養(yǎng)成教育,切實推進學(xué)生的思想道德建設(shè),突出以人為本的教育理念,要根據(jù)健康教育,敬廉崇法教育為重點,進一步創(chuàng)新德育機制的方法。

  2.加強課堂主陣地建設(shè),促進全員育人,全程育人,全面育人,充分發(fā)揮晨會,思品,班級活動,廣播,櫥窗和板報功能,提高德育課程的主題實效。

  (五)抓好文體衛(wèi),豐富學(xué)生的課余生活

  每周一舉行升旗儀式,利用國旗下講話加強學(xué)生的思想教育,加強兩操活動,加強就餐管理,加強放學(xué)站隊管理,加強學(xué)生儀表管理,促進學(xué)生的健康成長。

  新的學(xué)期,新的開端,我們?nèi)w教師務(wù)必總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚優(yōu)點,同心同德,踏實苦干,以心血和汗水換取教育教學(xué)的豐碩成果。

  昆山市玉山鎮(zhèn)民辦大公小學(xué)

  xx年三月一日


本文來源http://www.nvnqwx.com/gongwen/gongzuozongjie/4307758.htm
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