學(xué)校期末工作總結(jié)

　　總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，通過它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？下面是小編整理的學(xué)校期末工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

學(xué)校期末工作總結(jié)1

　　過去的一年，我校在校董事會(huì)及各主管部門的關(guān)懷指導(dǎo)下，在社會(huì)各界人士的大力支持下，經(jīng)過全體師生員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮力拼搏，教育教學(xué)工作取得了顯著成績(jī)。為使本學(xué)期各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，特?cái)M定以下校務(wù)工作計(jì)劃。

　　一．指導(dǎo)思想

　　以黨的各項(xiàng)方針政策為指導(dǎo)，以強(qiáng)化教師隊(duì)伍建設(shè)為切入點(diǎn)，以提升教育質(zhì)量為中心，大力開展“師德教育年、教學(xué)管理年、教育質(zhì)量年”活動(dòng)，全面貫徹教育方針，進(jìn)一步深化教育改革，全力打造我校教育特色，突出爭(zhēng)創(chuàng)意識(shí)。堅(jiān)持以人為本、以生為本、以全面發(fā)展為本，按照“強(qiáng)基礎(chǔ)、創(chuàng)特色、樹形象、現(xiàn)代化”的整體思想，奏響內(nèi)涵求豐富、管理講科學(xué)、隊(duì)伍求提升的主旋律。全面提升教育質(zhì)量和辦學(xué)效益，全力打造具有鮮明特色的昆山市大公小學(xué)。

　　二．工作目標(biāo)

　　1．隊(duì)伍建設(shè)

　　努力建設(shè)具有學(xué)術(shù)權(quán)威，思想過硬的領(lǐng)導(dǎo)班子，努力建設(shè)一支品德高尚、業(yè)務(wù)精良、勤奮敬業(yè)的教師隊(duì)伍。

　　2.教學(xué)教研

　　開齊開足昆山市教育局頒布的全面課程，積極開展教研活動(dòng)，大力提高教師業(yè)務(wù)水平，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。

　　3.總務(wù)后勤

　　強(qiáng)化廚房管理、校園管理、安全管理，為學(xué)校做好各項(xiàng)工作，各項(xiàng)活動(dòng)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

　　三．工作思想

　　1.確定一個(gè)中心：發(fā)展提升。堅(jiān)持發(fā)展是第一要素，重點(diǎn)推進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展，以管理創(chuàng)新促發(fā)展，通過提升管理績(jī)效來促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。

　　2.實(shí)現(xiàn)三個(gè)聚焦：行政管理向教育教學(xué)聚焦；教育教學(xué)工作向課堂教學(xué)聚焦；課堂教學(xué)向?qū)W生發(fā)展聚焦。

　　3.做到五個(gè)堅(jiān)持：堅(jiān)持以人為本的質(zhì)量觀；堅(jiān)持全程管理的質(zhì)量觀；堅(jiān)持全面發(fā)展的質(zhì)量觀；堅(jiān)持持續(xù)發(fā)展的質(zhì)量觀；堅(jiān)持均衡發(fā)展的質(zhì)量觀。

　　四．工作重點(diǎn)

　　1.樹立質(zhì)量興教意識(shí)，堅(jiān)持向管理要質(zhì)量，向管理要效益的工作信條。以管理樹形象，以管理鼓士氣。加強(qiáng)教學(xué)研究，增強(qiáng)教師的教改意識(shí)，全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。大力推進(jìn)校本培訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)教研組、年級(jí)組、各課組等教學(xué)共同體。學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，提升教師教學(xué)實(shí)踐，教育教研能力與水平。

　　2.加強(qiáng)學(xué)校的安全管理。安全管理是學(xué)校的重中之重工作，無論是領(lǐng)導(dǎo)還是教師都應(yīng)該時(shí)刻放在心上，抓在手上。

　　3.優(yōu)化內(nèi)涵發(fā)展。強(qiáng)化校園文化建設(shè)，提升文化品位，學(xué)校要在精神文化、制度文化、物質(zhì)文化等方面不斷強(qiáng)化、優(yōu)化、特色化，使之成為凝聚和激勵(lì)師生員工的強(qiáng)大動(dòng)力，推動(dòng)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。

　　4.堅(jiān)持德育為先，樹立教書育人的理念，進(jìn)一步加強(qiáng)師德教育，增強(qiáng)教師的事業(yè)心，責(zé)任感和使命感，牢固銘記教師的神圣職責(zé)，爭(zhēng)做人民滿意的教師。加強(qiáng)全過程育人，全方位育人，自覺把德育工作貫穿于學(xué)校工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，貫穿于教育教學(xué)的整個(gè)過程，讓德育工作走進(jìn)每個(gè)學(xué)生的生命世界，努力促進(jìn)學(xué)校創(chuàng)新和諧發(fā)展。

　　五．工作措施

　　（一）創(chuàng)新機(jī)制，強(qiáng)化學(xué)校管理，實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化。

　　加強(qiáng)科學(xué)規(guī)范管理是堅(jiān)定不移推進(jìn)素質(zhì)教育，全力提高辦學(xué)的有效保證。堅(jiān)持依法治教，創(chuàng)新管理機(jī)制，強(qiáng)化科學(xué)管理，努力提高科學(xué)管理水平，在加強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制的前提下，實(shí)行民主管理，構(gòu)建人文的管理模式。

　　堅(jiān)持依法執(zhí)教，完善學(xué)校制度建設(shè)，學(xué)校繼續(xù)堅(jiān)持以人為本，和諧發(fā)展的教育理念，全力落實(shí)教育系統(tǒng)的十二五規(guī)劃，完善內(nèi)部管理機(jī)制，積極推進(jìn)依法辦學(xué)，民主辦學(xué)，民主治校和科學(xué)決策。加強(qiáng)學(xué)校制度建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)各項(xiàng)教育教學(xué)工作考核制度和聘用制度。嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，將教學(xué)常規(guī)工作，教研學(xué)習(xí)工作，班主任工作，教學(xué)教育質(zhì)量評(píng)估等規(guī)范化，制度化，正常化，確保教育教學(xué)工作的正常開展。努力使學(xué)校的管理工作大事有法可依，小事照章辦理。決策民主透明，造就相互理解，團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作環(huán)境。以《教育法》，《教師法》及國(guó)家課程計(jì)劃等法規(guī)文件為準(zhǔn)則，牢固確立依法執(zhí)教意識(shí)，教研組要加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量過程督查，嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃，加強(qiáng)教學(xué)“六認(rèn)真”工作檢查，每月組織一次教學(xué)檢查，檢查結(jié)果要及時(shí)反饋，并做為教師考核的主要依據(jù)，每月檢查人員分工，語文，韓秀保，吳永平，數(shù)學(xué)，蔡錦強(qiáng)，李剛，英語及常識(shí)藝能科，楊志楠，全面負(fù)責(zé)何善橋。

　　（二）以人為本，立足校本培訓(xùn)，鑄造一支德藝雙馨的教師隊(duì)伍。

　　具有高度向心力，凝聚力，戰(zhàn)斗力，富有改革創(chuàng)新，務(wù)實(shí)求真，追求卓越精神的教師隊(duì)伍，是學(xué)校真正的財(cái)富。是提升學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量的決定因素，立足校本培訓(xùn)，開展校本研究，鑄造一支德藝雙馨的教師隊(duì)伍。

　　1.以人文本，以德為先，努力打造“文明，尊重，勤勉向上”的本校精神。校領(lǐng)導(dǎo)班子要有團(tuán)結(jié)協(xié)作，開拓創(chuàng)新精神，樹立全局，服務(wù)，創(chuàng)新，榜樣，責(zé)任意識(shí)。充分調(diào)動(dòng)教師群體的積極性，創(chuàng)新性，促進(jìn)教師成長(zhǎng)和學(xué)校發(fā)展。

　　2.加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每周一次集體學(xué)校制度，（擬定于每周進(jìn)行），通過學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變觀念，以積極的心態(tài)迎接時(shí)代賦予的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，真正做到熱心愛教，廉潔從教，文明執(zhí)教，優(yōu)質(zhì)施教。無故不參加學(xué)習(xí)者，每次按缺勤半天扣款，無故遲到早退者扣款10-20元。

　　3.加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，提高教師綜合素質(zhì)。要求教師以德育人，全力投入，用愛心去塑造學(xué)生，用真情去感化學(xué)生，用榜樣去激勵(lì)學(xué)生，用人格去熏陶學(xué)生，為塑造良好的學(xué)生形象。

　　本學(xué)期規(guī)定如下：

　　（1）嚴(yán)禁教師體罰和變相體罰學(xué)生，出現(xiàn)事故一經(jīng)查實(shí)，輕則責(zé)令作書面檢查，重則追究刑事責(zé)任。因體罰學(xué)生造成的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償由責(zé)任人承擔(dān)。

　　（2）嚴(yán)禁教師酒后上課，違者查班領(lǐng)導(dǎo)勸其離堂，記事假半天。

　　（3）嚴(yán)禁教師衣著不整走進(jìn)課堂，違者學(xué)校勸其離堂予以批評(píng)教育。

　　（4）嚴(yán)禁讓學(xué)生或他人代收代改各項(xiàng)課堂作業(yè)、檢測(cè)試卷，違者予以辭退并扣發(fā)當(dāng)月工資。

　　（5）嚴(yán)禁教師上課或開會(huì)期間接打手機(jī)，違者一次警告，兩次罰款10元。

　　（6）嚴(yán)禁教師不帶會(huì)議記錄參會(huì)，違者每次扣款10元。

　　（7）嚴(yán)禁教師上課遲到早退，上課鈴響后3分鐘不進(jìn)課堂或提前離堂者，違者一次扣款10元，屢教不改者予以辭退。每次午餐，班主任授有其他班課，屆時(shí)需要提前離堂組織學(xué)生就餐，班主任當(dāng)時(shí)所授的班級(jí)課及班主任班級(jí)的授課老師替換班主任組織紀(jì)律。

　　（8）嚴(yán)禁教師上課期間放任學(xué)生自習(xí)，批改作業(yè)或坐堂（早讀除外），違者一次批評(píng)，第二次罰款10-20元，第三次予以辭退。

　　（9）嚴(yán)禁教師在公眾場(chǎng)合談?wù)撏率欠牵g毀他人或?qū)W校整體形象，違者校長(zhǎng)室嚴(yán)肅批評(píng)。

　　4.加強(qiáng)制度建設(shè)，每天實(shí)行指紋簽到簽退，早晨7:10簽到結(jié)束，下午非跟車?yán)蠋?:20簽退。每月遲到3次以上，且均超過10分鐘，每次扣款10元；早退一次扣款10元；上班期間不經(jīng)請(qǐng)假不得離校，否則做早退或缺勤論處。教師請(qǐng)假一天之內(nèi)由校長(zhǎng)室審批，一天以上由董事會(huì)審批。缺課一天扣除考勤獎(jiǎng)50元，加扣應(yīng)得工資（考勤獎(jiǎng)除外）除30天乘以天數(shù)，一天以上扣款同上（不重復(fù)扣考勤獎(jiǎng)）。病假有縣級(jí)以上醫(yī)院證明在2天之內(nèi)不扣工資，只扣考勤獎(jiǎng)，2天以上扣款同上，否則均按事假論處，學(xué)校安排的公事假代課每節(jié)補(bǔ)助10元。

　　5.加強(qiáng)安全教育和管理，繼續(xù)實(shí)行教師輪流值日，領(lǐng)導(dǎo)督查制度，值日老師每天課間午休務(wù)必堅(jiān)守指定崗位巡視，每天對(duì)照學(xué)校管理評(píng)分表，評(píng)定學(xué)生活動(dòng)，每天下午4:00值日老師協(xié)同校長(zhǎng)評(píng)查班級(jí)衛(wèi)生區(qū)及教室衛(wèi)生，評(píng)分后將表上交當(dāng)天值日分管領(lǐng)導(dǎo)，由值日領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)計(jì)后上報(bào)校長(zhǎng)室，根據(jù)每周每班得分定出5名優(yōu)秀班級(jí)，周一頒發(fā)循環(huán)紅旗，且每班予以20元獎(jiǎng)勵(lì)。值班領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助值日教師維護(hù)課間紀(jì)律，協(xié)助班主任處理大小安全事故和家長(zhǎng)來電來訪。全體教師應(yīng)把安全看在眼里，放在心上，記在本子上，加強(qiáng)課堂管理，學(xué)生在課堂發(fā)生的傷害事故，屬于教師疏忽職守的，追究教師責(zé)任。跟車?yán)蠋煈?yīng)提高防范意識(shí)與服務(wù)意識(shí)，對(duì)待頑皮的學(xué)生要曉之以理、動(dòng)之以情、導(dǎo)之以行。愛在心上、動(dòng)在手上、教育在行為上，以自己謙遜的態(tài)度、熱情的服務(wù)、耐心的說教、細(xì)致的工作贏得家長(zhǎng)的滿意，學(xué)生的滿意，下午放學(xué)學(xué)生在校漏乘，漏送由班主任負(fù)責(zé)，早晨因擅自提時(shí)站點(diǎn)漏接由跟車?yán)蠋熦?fù)責(zé)。

　　（三）優(yōu)化教學(xué)管理，促進(jìn)教學(xué)研究

　　辦學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的立校之本，有質(zhì)量的學(xué)校才能有發(fā)展，才能有希望，全體教師必須同心協(xié)力，實(shí)現(xiàn)教育質(zhì)量和辦學(xué)效率的新跨越。

　　1.計(jì)劃明而細(xì)，備課精而全

　　（1）計(jì)劃制定要能指導(dǎo)教學(xué)，體現(xiàn)課改精神，制定時(shí)間明確，教材分析深刻，課時(shí)劃分要與教學(xué)進(jìn)度一致，教學(xué)準(zhǔn)備要根據(jù)學(xué)校現(xiàn)有教具并結(jié)合自己教學(xué)實(shí)際的需要合理選擇。

　　（2）備課力求精而全，做到輕負(fù)擔(dān)，高素質(zhì)，要求如下。第一，全面貫徹強(qiáng)化意識(shí)，深化改革，依托標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量為本，實(shí)事求是，便教利學(xué)的方針，做到教案與學(xué)案相結(jié)合，詳案與簡(jiǎn)案相結(jié)合，傳統(tǒng)型與創(chuàng)新性相結(jié)合。第二，駕馭教材，目標(biāo)明確，德育功能自然滲透。要把“知識(shí)與能力，過程與方法，情感態(tài)度與價(jià)值觀”，三維目標(biāo)統(tǒng)一起來，確定教學(xué)目標(biāo)。第三，教材處理科學(xué)恰當(dāng)，重視教法的選擇，學(xué)法的指導(dǎo)，教學(xué)輔助手段要科學(xué)，合理，力求時(shí)效性。第四，教案設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)要齊全，體現(xiàn)自己的教學(xué)特色，體現(xiàn)教改精神。做到備課標(biāo)，備學(xué)生，備教具，備教法，備作業(yè)，倡導(dǎo)寫詳案活案。每單元擬寫一期教學(xué)反思，可以體現(xiàn)在教學(xué)前，教學(xué)后，不得集中撰寫。

　　2．課堂教學(xué)力求“實(shí)而活”

　　（1）優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)，運(yùn)用現(xiàn)代化教學(xué)手段，確保課堂教學(xué)扎實(shí)高效。

　　（2）課堂教學(xué)要面向?qū)W生，要充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用，使學(xué)生真正成為課堂的主人，給學(xué)生一個(gè)展示自我的平臺(tái)。

　　（3）做好組織教學(xué)，不要把學(xué)生趕出教室門外，不讓學(xué)生長(zhǎng)時(shí)間在課堂站立。

　　（4）在課堂教學(xué)中，教師要衣著得體，儀表端莊，教態(tài)親切，關(guān)愛學(xué)生，課堂上要使用普通話，教學(xué)用語要準(zhǔn)確，簡(jiǎn)練生動(dòng)，板書要規(guī)范，條理要清晰。

　　（5）作業(yè)要限時(shí)限量，難易適度，科學(xué)合理，批改及時(shí)認(rèn)真，不得累批漏批錯(cuò)批。

　　3.加強(qiáng)教學(xué)研究，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的全面提高，各教研組要抓好教研的四大環(huán)節(jié)，說課---上課---聽課---評(píng)課，本學(xué)期規(guī)定每位老師均需上一節(jié)公開課，授課教師課前提交教案及說課提綱，聽課教師聽后提交聽課評(píng)定表，由教導(dǎo)處，教研組統(tǒng)一總結(jié)反饋，每位老師全期聽課不得少于3節(jié)，任何教師不得擅自停課參加聽課，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行隨堂聽課，做到一聽二看三查四評(píng)。

　　4．學(xué)校在教學(xué)上實(shí)行量化管理，教導(dǎo)處每月組織檢查一次，要堅(jiān)持做到認(rèn)真批改作業(yè)，使“以學(xué)生的呼聲為第一信號(hào)，以學(xué)生的發(fā)展為第一目標(biāo)”的辦學(xué)理念得以彰顯。不求人人成才，但愿?jìng)€(gè)個(gè)成人。家庭作業(yè)每天有布置有檢查，每天利用校訊通向家長(zhǎng)反饋，如因未反饋導(dǎo)致家長(zhǎng)投訴者，學(xué)校酌情扣發(fā)教學(xué)業(yè)務(wù)獎(jiǎng)。本學(xué)期規(guī)定，將以往的綜合考核獎(jiǎng)240元，劃撥210元作教學(xué)業(yè)務(wù)獎(jiǎng)，30元?jiǎng)潛芗釉谥等摘?jiǎng)。教學(xué)業(yè)務(wù)獎(jiǎng)分配如下：每月課堂作業(yè)120元/月，雙基做批80元/月，家庭作業(yè)20元、單檢60元、教案80元/月，每次月檢，未能按學(xué)校要求如期完成任務(wù)者，該項(xiàng)工資不發(fā)。（單檢可期末一次結(jié)算）

　　（1）語文科設(shè)置和批改。

　　A．一二年級(jí)設(shè)生字詞抄寫，每課一做一批，聽寫，造句，精彩語句抄默，每單元不少兩次作業(yè)，說話寫話不少于6篇。

　　B．三至六年級(jí)設(shè)詞語，成語抄寫，每課一做一批，聽寫，小練筆，語匯積累抄默等每單元不少于兩次，作文每單元1篇，周記每周一篇，只閱不批。

　　C．一至六年級(jí)雙基訓(xùn)練全收全改，分課寫批閱日期。

　　（2）數(shù)學(xué)科作業(yè)

　　A．每周課堂作業(yè)不少于3期，計(jì)算題1-2年級(jí)不少于10題，3-6年級(jí)不少于6題，列式計(jì)算不少于4題，應(yīng)用題不少于3題，學(xué)生做錯(cuò)的應(yīng)予以改正或要求補(bǔ)做，不能打“+”了事。

　　B．配套基礎(chǔ)訓(xùn)練要求全收全改，要做到逐題打√或打×，分小節(jié)寫批改日期，批閱是力求做到及時(shí)認(rèn)真，錯(cuò)對(duì)分明，學(xué)生漏做的要求補(bǔ)做補(bǔ)批。

　　（3）英語科作業(yè)，課堂作業(yè)平均兩節(jié)課要有一期課堂作業(yè)，雙基訓(xùn)練全收全改。

　　（4）美術(shù)作業(yè)每月做批4-5次，每次月檢每次作業(yè)本上交率不低于95﹪，批改正確率100﹪，學(xué)生作業(yè)卷面整潔，保管整齊，用完改完的作業(yè)本妥善保管，期末一次性下發(fā)。

　　（5）強(qiáng)化訓(xùn)練，保證檢測(cè)的數(shù)量和質(zhì)量，語數(shù)單元檢測(cè)全期不少于5期（期中期末統(tǒng)考除外）5期以上10期以內(nèi)，語文多一份，每班50人以下獎(jiǎng)20元，51-60人以下獎(jiǎng)25元，60人以上獎(jiǎng)30元，數(shù)學(xué)50人以下獎(jiǎng)15元，51-60人以下獎(jiǎng)20元，60人以上獎(jiǎng)25元，英語全期單檢不少于3期，3期以上6期以內(nèi)獎(jiǎng)勵(lì)同數(shù)學(xué)，所有考試卷教師認(rèn)真批閱后交家長(zhǎng)簽字，然后收回裝訂，妥善保管，期末統(tǒng)一下發(fā)給家長(zhǎng)。

　　（四）堅(jiān)持德育為首理念，切實(shí)提高德育工作實(shí)效。

　　1．強(qiáng)化養(yǎng)成教育，切實(shí)推進(jìn)學(xué)生的思想道德建設(shè)，突出以人為本的教育理念，要根據(jù)健康教育，敬廉崇法教育為重點(diǎn)，進(jìn)一步創(chuàng)新德育機(jī)制的方法。

　　2.加強(qiáng)課堂主陣地建設(shè)，促進(jìn)全員育人，全程育人，全面育人，充分發(fā)揮晨會(huì)，思品，班級(jí)活動(dòng)，廣播，櫥窗和板報(bào)功能，提高德育課程的主題實(shí)效。

　　（五）抓好文體衛(wèi)，豐富學(xué)生的課余生活

　　每周一舉行升旗儀式，利用國(guó)旗下講話加強(qiáng)學(xué)生的思想教育，加強(qiáng)兩操活動(dòng)，加強(qiáng)就餐管理，加強(qiáng)放學(xué)站隊(duì)管理，加強(qiáng)學(xué)生儀表管理，促進(jìn)學(xué)生的健康成長(zhǎng)。

　　新的學(xué)期，新的開端，我們?nèi)w教師務(wù)必總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，同心同德，踏實(shí)苦干，以心血和汗水換取教育教學(xué)的豐碩成果。

　　昆山市玉山鎮(zhèn)民辦大公小學(xué)

　　xx年三月一日