上學期后勤處工作總結范文(精選5篇)
時間乘著年輪循序往前,一段時間的工作已經結束了,回顧這段時間的工作,一定有許多的艱難困苦,讓我們好好總結下,并記錄在工作總結里。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,以下是小編為大家收集的上學期后勤處工作總結范文(精選5篇),僅供參考,大家一起來看看吧。
上學期后勤處工作總結1
本學期后勤工作貫徹以服務教學為宗旨,師生滿意為目標的方針進行。按照年初制定的后勤工作計劃重點突破后勤工作的前瞻性和創(chuàng)造性,轉變觀念提高后勤人員的服務意識,警鐘長鳴時刻銘記衛(wèi)生、安全責任,開源節(jié)流加強財務管理,為學校穩(wěn)定發(fā)展提供了可靠的保障,現(xiàn)將后勤處本學期工作總結如下:
一、提高服務質量,加強食堂、小賣部管理
1、保持荊門市“放心食堂”和“放心超市”的服務標準,狠抓食堂、超市的常規(guī)管理,嚴格把好進貨、收貨、出庫、加工、出售等各個環(huán)節(jié),做到各個環(huán)節(jié)有記錄、有監(jiān)管、有檢查。由于管理有序,措施得當,本學期未發(fā)生一起與后勤有關的衛(wèi)生、安全事故。
2、為提高員工的安全衛(wèi)生意識,落實了一些過硬措施,如本學期兩次對食堂、超市員工進行了食品安全衛(wèi)生、消防知識的培訓,每月召開一次安全衛(wèi)生工作總結通報會議,并不定期地到食堂超市檢查監(jiān)督安全工作情況。與后勤聘用員工簽訂用工合同,并督促后勤員工提高服務意識,提高技能。組織員工到管理好的兄弟學校參觀學習,提高服務水平,提高經濟效益。
二、加強學校財產管理,并使之制度化
1、開學初后勤處對各班教寢室財產進行清理登記,期中進行一次復查,對有意損壞的現(xiàn)象及時理賠。
2、加強了水電管理,對各教室、辦公室用電安全節(jié)約情況派專人定期與不定期結合進行檢查,并報與了政教處納入班級量化管理,并及時對檢查結果公布。基本杜絕了長明燈、長流水現(xiàn)象的發(fā)生。
三、齊抓共管,通力協(xié)作保安全
1、與政教、綜治辦協(xié)作每月對學校的安全工作進行一次排查,并及時整改。做好了安全記錄,及時更換了校內到期的滅火器。在校道旁安裝了滅火栓。
2、與綜治辦、政教一道對學生私自使用大功率電器,寢室燒酒精爐等違規(guī)情況進行查處,對校內電器可能發(fā)生安全隱患的部位每月一次進行了檢查,并作了詳細記錄。
3、對學校的圍墻、房屋等及時進行檢查,并對可能導致危險的地方進行了加固改造。
四、開源節(jié)流,嚴格財務管理
1、制定了健全的財務管理制度,從管理上杜絕了漏洞,會計、出納、報賬員、保管員各職責分明,嚴格按制度履行?;ゲ辉轿?,互相監(jiān)督,確保了學校的正常運轉。
2、學校收費實行了顆粒歸倉,學費除按規(guī)定的減免外,一律按標準收繳完成,承包合同、租賃合同等及時清理結算,并進行了財務清理。
五、一切為招生服務
1、本學期進行各初中學校的分流工作,招到我校的學生時間緊,后勤服務任務重,后勤處在十分困難的情況下,集中精力為新生準備教室、寢室、桌椅、床鋪。及時地提供了可靠的后勤保障。
2、及時為新生排憂解難,由于學生進出學校頻繁,分班換教室、寢室頻繁,導致桌椅、床鋪等損害嚴重,后勤處及時維修,加強管理,確保了新生的穩(wěn)定。
六、加強后勤檔案建設
1、本學期對以前的后勤檔案進行了歸檔清理,使后勤檔案系統(tǒng)化。
2、對食堂、小賣部重新制定了一整套的管理檔案,并裝訂造冊,使后勤管理工作有章可循。
后勤工作今后還須向精細化、常規(guī)化和制度化管理方面發(fā)展,爭取今后做得更好。
后勤處
上學期后勤處工作總結2
20**年上學期以來,在學校黨總支和行政的正確領導下,在全體教職員工的鼎力支持和有效配合下,學校后勤長作圍繞以“服務”為宗旨,按照“熱情、有序、高效”的總體要求,做了大量卓有成效的工作,學校各項工作扎實有序、穩(wěn)步推進,贏得了師生的充分肯定,回顧一學年來的后勤工作,主要做了以下幾方面的工作:
一、明確分工,有效協(xié)調,責任到位
后勤處人多事雜,工作的成功與否、事關學校工作大局,稍有疏忽或遺漏,就會給學校工作全局帶來影響,造成難以彌補的損失。根據這一特點,在周校長的主管下,后勤處進行了具體分工。z同志主持后勤處工作,分管財務審核及住房安排等工作;z同志主持具體負責醫(yī)保、社保、學校財產管理及周邊關系的協(xié)調工作;z同志負責基建維修等工作;z同志負責寢室財產、水電管理等工作;zz等同志,則協(xié)調相關分管負責人完成相關具體工作。雖有具體分工,但所有后勤處的工作人員,從來沒有因有分工而互相推諉,只要是后勤處的工作,大家均能有效配合,扎扎實實地去做,并盡可能的做好,以贏得師生員工的滿意。
二、進一步加大了學校財產管理工作的力度
學校財產管理工作,長期以來是后勤管理工作的難點和重點之一。依王常龍書記的話說,岡武二中每年的財產損失,加起來可以相當于幾所中學的開支之總和,可見損失問題之嚴重。根據這一情況,后勤處從調查入手:
一是組織相關人員,對全校教職工的所住住房進行了逐一清查摸底與登記;
二是對全校各班級的財產進行了清理與登記造冊。并把清查了解的有關情況向校長做了詳細匯報,且提出了合理化的管理建議。
在此基礎上,學校經過認真研究,一此切實可行的管理制度,對教工住房管理工作提出了更明確的要求。后勤處也與各班主任簽訂了班級財產管理責任書,并出臺了具體的獎罰規(guī)定,本期已對班級財產進行了兩次大的檢查(開學初入高考前各一次)。由于加大了管理力度,各班主任的管理責任心有加強,學生損壞的門窗、玻璃、桌凳等,能及時自行請人修補好,一定程度上減少了學校損失,提高了管理效益。
三、心系師生,熱情服務
后勤工作是服務性工作,它直接影響著教職員工的工作,學習和生活。做得好,默默無聞,做得稍有不周或不好,則引發(fā)大家的議論和不滿,甚至招來指責和謾罵。但我們的后勤工作人員,卻憑著一顆善良的心工作在自己的崗位上。本期以來,學校財務情況面臨前所未有的困難,一開學還貸之后,學校戶頭就出現(xiàn)赤字,在這種艱難的情況下,謝校長帶領后勤處工作人員多方籌措,厲行節(jié)約,開源節(jié)流,確保學校正常運轉,艱難地度過了本期的每一天。
教工聯(lián)戶建房工作,是一項既費力又不討好的事,因種種原因,特別是建房款的收取難度大,嚴重地影響了工程的進度,但我們的后勤工作人員一方面作解釋,一方面扎實地工作,把受過的委屈,吃過的苦頭埋在心底,克服重重困難,使建房工作正在有序、安全地推進。
四、收費管理工作得到了進一步加強
學校收費工作,是社會普遍關注的熱點問題。在這方面,主要做了如下工作:
一是嚴肅了收費規(guī)定,期初下發(fā)了各年級收費標準,各年級只能依規(guī)執(zhí)行,不可擅自更改收費標準,搭收或超收。
二是嚴查了亂收費行為,
三是加強了經費管理,對各項所上交學校的費用及時催收上交,盡可能減少教工挪用的情況發(fā)生,至4月底止,絕大部分班已與總務處結清了學費帳目,只有個別特困生尚未結清,較好地扭轉了過去學生學費拖欠情況嚴重的問題。到目前為止本期的收費工作沒有出現(xiàn)任何問題,沒有出現(xiàn)家長告狀現(xiàn)象。經過物價局檢查,得到了上級主管部門的很好評價。
五、加強了學校與周邊的聯(lián)系工作
二中的所處地理位置,決定了它與周邊矛盾的復雜性與艱巨性。本期來,接待了周邊群眾來訪300多人次,先后處理了因污染賠償、征地、改圍墻、打保壙、道路改移等而產生的許多矛盾,較好地協(xié)調了學校與周邊村組及群眾的關系,維護了正常的學校教學秩序。
六、綠化美化工作得到了新的加強
綠化美化工作是事關師生工作、學習與生活的大事,也是學校工作的重要組成部分。本期來,在這方面主要做了以下幾項工作:
一是加強了對園林綠化工作人員管的管理,并做到了勤督促、勤檢查;
二是加強了對苗木花草的修剪、除草、施肥、打枝除蟲等管理。
三是新增了必須的綠化資金投入;
四是各方協(xié)作,為校園綠化而獻計獻策。
但金無足赤,人無完人,綜觀我們后勤的整個工作,尚存在諸多不足和困難:
一是學校財務工作的規(guī)范管理尚待進一步加強;
二是學校經費困難,制約了后勤工作的順利進行;
三是因少數教職工的配合、支持與理解不夠,導致后勤管理工作難以有效進行;
四是后勤工作人員的待遇偏低、差距過大及節(jié)假日的加班補助未能到位而影響了其工作積極性;
五是個別班主任截留學費,挪用學校公款的性質嚴重,影響了學費的按時歸位。
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