醫院工作總結（精選7篇）

　　時間總在不經意間匆匆溜走，我們的工作又告一段落了，回顧這段時間，我們的工作能力、經驗都有所成長，這也意味著，又要準備開始寫工作總結了。那么要如何寫呢？下面是小編幫大家整理的醫院工作總結，歡迎大家分享。

　　醫院工作總結1

　　一、質量管理情況

　　根據科室工作計劃，3月份科室展開了醫療質量管理小組會議，對醫療報告書寫及技術操縱情況進行督導檢查。科室題目以下：雙簽報告復核制度沒有很好貫徹執行，報告書寫不規范，描寫與結論不同一，部份結論過于簡單、籠統，結論標點應用不規范，針對以上題目，質量管理小組進行討論分析，在科室進行相應處理，調劑了排班，與相干醫師進行溝通，使其熟悉自己的錯誤，對共性的題目，在晨會進行通報，使大家引以為戒。

二、業務學習

　　科室每個月舉行課內大閱片及疑問病例討論，要求每一個醫生預備病例并追蹤，會上輪番發言，共同討論，共同學習，開辟思惟，積累經驗，提升年輕醫師的水平，構成科室良好學習氛圍。與臨床加強聯系，推動新技術的利用，3月份，與內3科盧醫生結合，完成PWI腦灌注的臨床利用。

三、醫療糾紛、隱患及改進情況

　　對科室可能存在的醫療糾紛、隱患，科內進行了屢次討論和學習，對可能引發糾紛的情況進行了總結和分析。

　　1、孕期婦女進行X線檢查，對胎兒致畸的風險。科室前后學習了全國多例X線檢查致畸形引發糾紛的案例，從中吸取經驗，進步大家的熟悉及敏感度，在醒目位置貼上提示標語，對育齡婦女X線檢查進行告知，對要求檢查的孕期婦女完善相干手續。與體檢辦緊密結合，在工作中細致安排，確保科室輻射安全。

　　2、檢查進程中或檢查后，危急患者的處理與搶救。春節期間，科室發生檢查后冠心病復病發例，暴露出科室在危重病人管理上的缺失。全科學習了危重患者搶救預案及流程，增強檢查過敏的處理流程，對年輕醫生加強了培訓，配置了急救藥品，并與急診科聯系構成急救聯動機制。3月份，我科與急診科聯合安全處理一例檢查后冠心病復病發例，并在全科進行共同學習及總結。

　　3、熟人檢查是目前我科最大的醫療隱患，根據以往事例，出現多人看片，多人不看的情況，以致造成漏診乃至誤診。針對這類情況，在工作中建立防范意識，按工作程序閱片，避免醫療糾紛的發生。

四、裝備管理

　　放射科是全院具有醫療裝備最多的科室，且大多是大型醫療裝備，各種裝備的維護保養和安全管理是我科管理工作中重要一環，一季度內，磁共振按計劃完成了室外機的清潔保養，CT完成了上半年的維護保養任務，在領導支持下，經過努力，完成了CT碳刷的更換，三臺相機也按計劃完成清潔保養。在一季度末，放射科所有空調均完成了維修保養，為氣溫升高裝備良好運營，打下了堅實的基礎。

五、防護管理

　　依照上級部分及二級醫院管理要求，對科室進行分區管理，設置了控制區與監督區，各個診室配備標準防護用品，對受檢者進行相應的防護，工作職員按要求佩戴劑量牌，并實行簽到管理。聯系裝備科、后勤科對CT防護門進行了必要的維修保養，確保全科防護安全。

六、二季度計劃

　　1、繼續穩步推動科室各項質量管理工作；

　　2、加強科內業務學習及新技術的利用；

　　3、做好醫療糾紛、隱患的預警、預防。

　　醫院工作總結2

　　為了貫徹落實國家、省歸納醫藥衛生體制改革精神，加速我院醫改作業，依據廣安市武勝縣衛生局作業部署，我院在衛生局的輔導和大力支持下，采取了切實可行的辦法，做了超多的作業，獲得了較好的成效，現將我院醫改作業總結如下：

一、我院醫改作業推動情況：

　　（一）用心推動民生工程，讓農民得到實惠

　　本年，我們花大力氣，用心推動新型農村合作醫療作業，透過早宣揚、早發動、早參合、保平安的宣揚。全鎮共有39500人參合，參合率達91.5%。繼續簡化報銷手續，做到出院時即得到了報銷，大大方便了參合農民，得到了大眾的信賴和贊揚，增強參合的用心性和決心。

　　（二）嚴格執行藥物零差價方針，讓利于民

　　從本年x月x日起，我院正式施行了藥物零差價方針，悉數使用國家根本用藥目錄藥物，并進行會集收購，藥品價格下降35%，大眾就醫得到了實惠。到4月初止，讓利大眾約1.8萬元。

　　（三）用心推動公共衛生效勞均等化作業

　　本年，我院除保證正常的根本醫療效勞外，花大力氣，抽足人力，合理安排，做好各項公共衛生效勞作業。

　　1、為居民建立健康檔案3155人，建檔率4.2%，本年計劃抵達20%。

　　2、執行國家免疫規劃接種準則，實行定點接種，共接種了8046人次，接種率在95%以上。

　　3、免費為3歲以下兒童體檢576人次，輔導做好保健作業，逐步進步我鎮兒童健康水平。

　　4、免費為我鎮孕產婦作產前檢查3541次，孕產婦系統管理率達100%，住院分娩率達100%，免費為孕產婦發放葉酸132人次，保障了我鎮孕產婦安全。

　　5、為糖尿病患者登記建檔25人，高血壓病患者登記建檔85人，精神病患者登記建檔15人，并進行系統管理。

　　（四）用心推動人事分配準則改革

　　為了順暢推動我院人事分配準則改革，我院召開了醫改作業動員會議，組織全體員工仔細學習上級有關文件，把醫改有關方針發布上墻宣揚，制定醫改作業計劃，組織競聘上崗資格過渡人員7人參與考試（悉數合格）。依據市編委核定的編制，制定了崗位設置施行方案和競聘上崗施行方案，待施行績效考評。

二、醫院醫改作業的具體做法：

　　1、衛生局領導高度重視我院醫改作業。縣衛生局長帶領有關人員經常到單位調研并輔導作業，幫忙解決在醫改中遇到的各種問題，讓醫改作業順暢推動。

　　2、做好醫改方針的宣揚作業。讓大眾了解醫改的目的和好處，支持醫改方針。

　　3、仔細做好員工的思維教育作業。衛生院屢次召開醫改作業會議，組織并學習醫改有關方針，加強員工交流，使廣大員工了解醫改并用心參與醫改各項作業。

　　醫改作業我們在摸索中順暢完成，要使醫改愈加深化順暢開展，獲得明顯效果，大眾得實惠，醫務人員用心性進步，還要在今后的作業中進一步的調整和不斷完善。