醫(yī)院工作總結(jié)(精選7篇)
時間總在不經(jīng)意間匆匆溜走,我們的工作又告一段落了,回顧這段時間,我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長,這也意味著,又要準備開始寫工作總結(jié)了。那么要如何寫呢?下面是小編幫大家整理的醫(yī)院工作總結(jié),歡迎大家分享。
醫(yī)院工作總結(jié)1
一、質(zhì)量管理情況
根據(jù)科室工作計劃,3月份科室展開了醫(yī)療質(zhì)量管理小組會議,對醫(yī)療報告書寫及技術(shù)操縱情況進行督導(dǎo)檢查。科室題目以下:雙簽報告復(fù)核制度沒有很好貫徹執(zhí)行,報告書寫不規(guī)范,描寫與結(jié)論不同一,部份結(jié)論過于簡單、籠統(tǒng),結(jié)論標點應(yīng)用不規(guī)范,針對以上題目,質(zhì)量管理小組進行討論分析,在科室進行相應(yīng)處理,調(diào)劑了排班,與相干醫(yī)師進行溝通,使其熟悉自己的錯誤,對共性的題目,在晨會進行通報,使大家引以為戒。
二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
科室每個月舉行課內(nèi)大閱片及疑問病例討論,要求每一個醫(yī)生預(yù)備病例并追蹤,會上輪番發(fā)言,共同討論,共同學(xué)習(xí),開辟思惟,積累經(jīng)驗,提升年輕醫(yī)師的水平,構(gòu)成科室良好學(xué)習(xí)氛圍。與臨床加強聯(lián)系,推動新技術(shù)的利用,3月份,與內(nèi)3科盧醫(yī)生結(jié)合,完成PWI腦灌注的臨床利用。
三、醫(yī)療糾紛、隱患及改進情況
對科室可能存在的醫(yī)療糾紛、隱患,科內(nèi)進行了屢次討論和學(xué)習(xí),對可能引發(fā)糾紛的情況進行了總結(jié)和分析。
1、孕期婦女進行X線檢查,對胎兒致畸的風(fēng)險。科室前后學(xué)習(xí)了全國多例X線檢查致畸形引發(fā)糾紛的案例,從中吸取經(jīng)驗,進步大家的熟悉及敏感度,在醒目位置貼上提示標語,對育齡婦女X線檢查進行告知,對要求檢查的孕期婦女完善相干手續(xù)。與體檢辦緊密結(jié)合,在工作中細致安排,確保科室輻射安全。
2、檢查進程中或檢查后,危急患者的處理與搶救。春節(jié)期間,科室發(fā)生檢查后冠心病復(fù)病發(fā)例,暴露出科室在危重病人管理上的缺失。全科學(xué)習(xí)了危重患者搶救預(yù)案及流程,增強檢查過敏的處理流程,對年輕醫(yī)生加強了培訓(xùn),配置了急救藥品,并與急診科聯(lián)系構(gòu)成急救聯(lián)動機制。3月份,我科與急診科聯(lián)合安全處理一例檢查后冠心病復(fù)病發(fā)例,并在全科進行共同學(xué)習(xí)及總結(jié)。
3、熟人檢查是目前我科最大的醫(yī)療隱患,根據(jù)以往事例,出現(xiàn)多人看片,多人不看的情況,以致造成漏診乃至誤診。針對這類情況,在工作中建立防范意識,按工作程序閱片,避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
四、裝備管理
放射科是全院具有醫(yī)療裝備最多的科室,且大多是大型醫(yī)療裝備,各種裝備的維護保養(yǎng)和安全管理是我科管理工作中重要一環(huán),一季度內(nèi),磁共振按計劃完成了室外機的清潔保養(yǎng),CT完成了上半年的維護保養(yǎng)任務(wù),在領(lǐng)導(dǎo)支持下,經(jīng)過努力,完成了CT碳刷的更換,三臺相機也按計劃完成清潔保養(yǎng)。在一季度末,放射科所有空調(diào)均完成了維修保養(yǎng),為氣溫升高裝備良好運營,打下了堅實的基礎(chǔ)。
五、防護管理
依照上級部分及二級醫(yī)院管理要求,對科室進行分區(qū)管理,設(shè)置了控制區(qū)與監(jiān)督區(qū),各個診室配備標準防護用品,對受檢者進行相應(yīng)的防護,工作職員按要求佩戴劑量牌,并實行簽到管理。聯(lián)系裝備科、后勤科對CT防護門進行了必要的維修保養(yǎng),確保全科防護安全。
六、二季度計劃
1、繼續(xù)穩(wěn)步推動科室各項質(zhì)量管理工作;
2、加強科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及新技術(shù)的利用;
3、做好醫(yī)療糾紛、隱患的預(yù)警、預(yù)防。
醫(yī)院工作總結(jié)2
為了貫徹落實國家、省歸納醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革精神,加速我院醫(yī)改作業(yè),依據(jù)廣安市武勝縣衛(wèi)生局作業(yè)部署,我院在衛(wèi)生局的輔導(dǎo)和大力支持下,采取了切實可行的辦法,做了超多的作業(yè),獲得了較好的成效,現(xiàn)將我院醫(yī)改作業(yè)總結(jié)如下:
一、我院醫(yī)改作業(yè)推動情況:
(一)用心推動民生工程,讓農(nóng)民得到實惠
本年,我們花大力氣,用心推動新型農(nóng)村合作醫(yī)療作業(yè),透過早宣揚、早發(fā)動、早參合、保平安的宣揚。全鎮(zhèn)共有39500人參合,參合率達91.5%。繼續(xù)簡化報銷手續(xù),做到出院時即得到了報銷,大大方便了參合農(nóng)民,得到了大眾的信賴和贊揚,增強參合的用心性和決心。
(二)嚴格執(zhí)行藥物零差價方針,讓利于民
從本年x月x日起,我院正式施行了藥物零差價方針,悉數(shù)使用國家根本用藥目錄藥物,并進行會集收購,藥品價格下降35%,大眾就醫(yī)得到了實惠。到4月初止,讓利大眾約1.8萬元。
(三)用心推動公共衛(wèi)生效勞均等化作業(yè)
本年,我院除保證正常的根本醫(yī)療效勞外,花大力氣,抽足人力,合理安排,做好各項公共衛(wèi)生效勞作業(yè)。
1、為居民建立健康檔案3155人,建檔率4.2%,本年計劃抵達20%。
2、執(zhí)行國家免疫規(guī)劃接種準則,實行定點接種,共接種了8046人次,接種率在95%以上。
3、免費為3歲以下兒童體檢576人次,輔導(dǎo)做好保健作業(yè),逐步進步我鎮(zhèn)兒童健康水平。
4、免費為我鎮(zhèn)孕產(chǎn)婦作產(chǎn)前檢查3541次,孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達100%,住院分娩率達100%,免費為孕產(chǎn)婦發(fā)放葉酸132人次,保障了我鎮(zhèn)孕產(chǎn)婦安全。
5、為糖尿病患者登記建檔25人,高血壓病患者登記建檔85人,精神病患者登記建檔15人,并進行系統(tǒng)管理。
(四)用心推動人事分配準則改革
為了順暢推動我院人事分配準則改革,我院召開了醫(yī)改作業(yè)動員會議,組織全體員工仔細學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件,把醫(yī)改有關(guān)方針發(fā)布上墻宣揚,制定醫(yī)改作業(yè)計劃,組織競聘上崗資格過渡人員7人參與考試(悉數(shù)合格)。依據(jù)市編委核定的編制,制定了崗位設(shè)置施行方案和競聘上崗施行方案,待施行績效考評。
二、醫(yī)院醫(yī)改作業(yè)的具體做法:
1、衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)高度重視我院醫(yī)改作業(yè)。縣衛(wèi)生局長帶領(lǐng)有關(guān)人員經(jīng)常到單位調(diào)研并輔導(dǎo)作業(yè),幫忙解決在醫(yī)改中遇到的各種問題,讓醫(yī)改作業(yè)順暢推動。
2、做好醫(yī)改方針的宣揚作業(yè)。讓大眾了解醫(yī)改的目的和好處,支持醫(yī)改方針。
3、仔細做好員工的思維教育作業(yè)。衛(wèi)生院屢次召開醫(yī)改作業(yè)會議,組織并學(xué)習(xí)醫(yī)改有關(guān)方針,加強員工交流,使廣大員工了解醫(yī)改并用心參與醫(yī)改各項作業(yè)。
醫(yī)改作業(yè)我們在摸索中順暢完成,要使醫(yī)改愈加深化順暢開展,獲得明顯效果,大眾得實惠,醫(yī)務(wù)人員用心性進步,還要在今后的作業(yè)中進一步的調(diào)整和不斷完善。
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