測量公司年終工作總結(精選6篇)
一年工作已經到年尾了,這一年也將成為過去,很快就要開展下一年的工作了,肯定感想頗多吧,該總結這一年的得與失,為下一年的工作奠定基礎了。那么什么樣的年終總結是你的領導或者老板所期望看到的呢?以下是小編整理的測量公司年終工作總結(精選6篇),僅供參考,大家一起來看看吧。
測量公司年終工作總結1
時光荏苒,如今xx年的帷幕已經謝下,xx年的鐘聲已經敲響,在公司高層的正確領導下,咱們佰騰科技又走過了一年。而我也在自己的努力以及同事的幫助下完成了20xx年我所負責的工作,以下就是我對過去這一年的工作總結:
一、測試工作及經驗
作為軟件部測試組的一員,首先要做好的就是自己的本職工作,我在20xx年中所做的工作主要有:
1.XXXXXXXX測試用例的編寫,對系統的測試、跟蹤;
2.XXXXXXXX需求、高保圖、界面和功能的測試;
3.XXXXXXXX功能測試用例的編寫,高保圖、系統的測試;
4.XXXXXXXX的靜態頁面測試和功能測試;
5.XXXXXXXX的功能測試;
6.XXXXXXXX第一、二、三迭代高保圖測試,測試用例編寫,靜態頁面和功能測試,并主持參與測試用例評審;
7.XXXXXXXX平臺高保圖的測試和系統靜態頁面、功能的測試;
8.XXXXXXXX的高保圖測試和測試用例的編寫;
9.XXXXXXXX的靜態頁面和功能測試,參與測試用例的評審;
10.XXXXXXXX的高保圖測試、靜態頁面和功能測試;
11.XXXXXXXX用戶使用手冊的編寫。
一年的工作,使我獲得很多方面的經驗:
1.編寫邏輯覆蓋率全的測試用例甚為重要。在理解需求的前提下編寫測試用例,使得我掌握了多種測試用例編寫方法,更使我對產品的需求有更加深入的理解,須知對需求是否理解透徹決定了能否有效、全面地對產品進行測試;
2.要站在用戶角度對系統進行測試。從一些項目中出現的未能及時發現的bug中,我認識到用戶體驗的重要性,現在能夠越來越多的從這方面來執行測試;
3.對拿到手的項目有較清晰的思路,能夠更加快速、準確地發現問題;
4.越來越規范的工作流程的使咱們的工作有條不紊的進行,使我深刻認識到工作的規范性是多么的重要,并且從中學習如何從文檔和流程上規范工作。
5.同事間的溝通很重要。現在不管遇到什么不確定或疑惑,都與開發人員、產品經理等及時溝通,大大提高了工作的效率。
二、加強自我能力的提高
只有不斷的提高自己各種的能力,才能勝任越來越艱巨的任務,因此在工作相對不飽和的時候,我自己進行了一些學習。
為提高對“用戶體驗”的理解,我學習了《下一站用戶體驗》,書中一些經驗確實使我獲益匪淺。不能總拿別人的用戶體驗去改進自己的產品,但是有一些卻是通用的,比如:太多彈出框、按鈕會給用戶帶來憤怒感,要適當的給頁面減肥等等。
深知單純的界面測試和功能測試已經漸漸不能滿足今后平臺的開發,所以我學習了性能測試的一些相關知識,并在師父的指導下運用LR工具進行簡單性能測試,以后必須堅持學習。
三、存在的不足及明年計劃
一年的工作使我有所進步,但是很多地方還是存在不足,比如:有時候看問題比較主觀,不是很細致,沒能深入地去測試,會有遺漏的bug;自身專業技術能力還不足,不能從系統穩定性這一點上對系統進行測試。在以后的工作中,我會努力改善。
在20xx年的工作中,我計劃:
1、本著實事求是的態度,更加認真、負責的完成工作;
2、要盡可能深刻的理解需求,堅持編寫覆蓋率強的測試用例;
3、按照系統穩定性測試方案,要逐漸對系統的穩定性、安全性進行測試;
4、繼續研究性能測試,并要將LR工具運用在實際工作中;
5、多多的學習,參加一些有益的培訓,在實際工作中活學活用。
四、個人建議
這一年來咱們部門有著的顯著進步,越發規范的工作流程,越來越明確的責任制度、管理體系等,都使咱們更加有凝聚力。在此,個人提出以下幾個小建議:
1、希望可以加強對項目的把控,盡量能將延期風險降到最低;
2、從各個組對需求理解的不一致,以及信息更新不及時等問題上看,溝通問題還是有待完善;
3、希望能夠在需求這一關卡上能更詳細、準確的確定產品的功能要求;
4、雖然工作任務繁重,還是希望部門能夠多組織活動,完善獎勵制度,可以使大家更加激情的為部門、為公司奉獻自己的全部力量。
以上是我個人的一些淺見,相信在大家共同的努力下,向著同一個目標進發,軟件部甚至整個公司必定會大展全新的宏圖偉業。
測量公司年終工作總結2
總體來說,20xx年我主要完成了以下幾方面的工作:
一、項目測試工作。
1、知識與經驗分享。
2、完成所需知識的積累。
3、工具學習及研究。
具體來說,如下:
(1)項目測試工作。這段時間,我主要是協助進行cmbp項目測試,主要工作內容有:
①對測試用例的編寫提供反饋意見。
②對測試過程及測試情況進行分析,并提供意見。
③設計業務測試數據的例子。
④繪制系統關鍵業務流程。
⑤進行主要功能的界面測試、功能測試。
⑥按照測試用例執行測試,并提交測試匯報。
⑦進行需求驗證工作。
(2)知識與經驗分享
這部分工作,主要表現在四方面:
①完成項目測試經驗總結
②完成“測試經驗交流與知識分享”簡報,包括簡報材料的制作。該簡報內容包括:項目測試經驗介紹、測試度量、性能測試知識介紹、loadrunner使用經驗交流。
③對現有測試規范提供改進反饋意見。
④根據以往經驗,在cmbp項目中提供幫助。
(3)完成所需知識的積累。
這部分工作,主要是為了更好的完成工作,學習所需的知識、工具及技能。我主要是根據《新員工入職指引表》的要求進行的。主要工作內容有:
①學習金融行業業務知識。
②學習公司研發規范。
③薩滿學習研發部產品知識(保理項目、intelliworkflow、農行crm系統、工作流知識)。
④參加公司或業務部門組織的培訓(新員工入職培訓、基于uml的面向對象分析和設計、金融衍生工具介紹)。
⑤學習缺陷管理工具ttp。
(4)工具學習及研究。
根據《新員工入職指引表》的要求,我了解rational測試解決方案和工具,并進行rationalperformancetester的研究。完成對rationalperformancetester的研究后,我提交了研究成果,包括:《rationalperformancetester6介紹.doc》、使用rationalperformancetester進行性能測試的例子及學習參考資料。
二、20xx年計劃。
20xx年,我希望能通過參與具體項目的實踐,達到以下目標:
1、能將測試過程在項目中真正的運用起來,并讓項目的開發人員了解我們的測試過程。
2、在項目中沉淀出一些部門成果。
除了保質保量的完成項目測試工作外,我還將積極、主動的參與部門建設工作,和部門所有成員一起努力,在領導的指導下,將我們部門做成受到公司認可,有一定地位的部門。
三、對部門建設的建議。
在部門建設上,我想可以從以下幾方面逐步開展部門建設工作:
1、對人員進行分工,或者說是團隊成員的側重方向進行明確。例如,同一測試技術或測試工具,可以不需要多個人同時研究,這樣可能造成資源的浪費。
2、強化制度建設。
3、加大對測試過程的實施力度。現有測試過程,過程文件上存在不易操作的地方。所以在實施上也相應的存在一些問題。另外,爭取能讓開發人員了解測試過程。如果能讓開發人員了解測試過程,可以讓測試工作更好開展,以及獲得更好的配合。
4、加強部門測試成果的積累與沉淀。
現在的測試成果保存在服務器上,很容易發生測試成果丟失的情況。加上還有一些測試成果未提交服務器,只是保留在個人機器上,很容易發生人走成果也不在的情況。另外,保存在個人機器上,也不利于知識的傳播與分享,不利于部門成員技能的提升。
除了將已有測試成果進行有效管理外,還需要將已有的測試知識沉淀下來。例如,對項目的測試經驗,性能測試的經驗,測試用例設計經驗等等。
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