測量公司年終工作總結(jié)（精選6篇）

　　一年工作已經(jīng)到年尾了，這一年也將成為過去，很快就要開展下一年的工作了，肯定感想頗多吧，該總結(jié)這一年的得與失，為下一年的工作奠定基礎(chǔ)了。那么什么樣的年終總結(jié)是你的領(lǐng)導(dǎo)或者老板所期望看到的呢？以下是小編整理的測量公司年終工作總結(jié)（精選6篇），僅供參考，大家一起來看看吧。

　　測量公司年終工作總結(jié)1

　　時光荏苒，如今xx年的帷幕已經(jīng)謝下，xx年的鐘聲已經(jīng)敲響，在公司高層的正確領(lǐng)導(dǎo)下，咱們佰騰科技又走過了一年。而我也在自己的努力以及同事的幫助下完成了20xx年我所負(fù)責(zé)的工作，以下就是我對過去這一年的工作總結(jié)：

一、測試工作及經(jīng)驗

　　作為軟件部測試組的一員，首先要做好的就是自己的本職工作，我在20xx年中所做的工作主要有：

　　1.XXXXXXXX測試用例的編寫，對系統(tǒng)的測試、跟蹤;

　　2.XXXXXXXX需求、高保圖、界面和功能的測試;

　　3.XXXXXXXX功能測試用例的編寫，高保圖、系統(tǒng)的測試;

　　4.XXXXXXXX的靜態(tài)頁面測試和功能測試;

　　5.XXXXXXXX的功能測試;

　　6.XXXXXXXX第一、二、三迭代高保圖測試，測試用例編寫，靜態(tài)頁面和功能測試，并主持參與測試用例評審;

　　7.XXXXXXXX平臺高保圖的測試和系統(tǒng)靜態(tài)頁面、功能的測試;

　　8.XXXXXXXX的高保圖測試和測試用例的編寫;

　　9.XXXXXXXX的靜態(tài)頁面和功能測試，參與測試用例的評審;

　　10.XXXXXXXX的高保圖測試、靜態(tài)頁面和功能測試;

　　11.XXXXXXXX用戶使用手冊的編寫。

　　一年的工作，使我獲得很多方面的經(jīng)驗：

　　1.編寫邏輯覆蓋率全的測試用例甚為重要。在理解需求的前提下編寫測試用例，使得我掌握了多種測試用例編寫方法，更使我對產(chǎn)品的需求有更加深入的理解，須知對需求是否理解透徹決定了能否有效、全面地對產(chǎn)品進行測試;

　　2.要站在用戶角度對系統(tǒng)進行測試。從一些項目中出現(xiàn)的未能及時發(fā)現(xiàn)的bug中，我認(rèn)識到用戶體驗的重要性，現(xiàn)在能夠越來越多的從這方面來執(zhí)行測試;

　　3.對拿到手的項目有較清晰的思路，能夠更加快速、準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)問題;

　　4.越來越規(guī)范的工作流程的使咱們的工作有條不紊的進行，使我深刻認(rèn)識到工作的規(guī)范性是多么的重要，并且從中學(xué)習(xí)如何從文檔和流程上規(guī)范工作。

　　5.同事間的溝通很重要。現(xiàn)在不管遇到什么不確定或疑惑，都與開發(fā)人員、產(chǎn)品經(jīng)理等及時溝通，大大提高了工作的效率。

二、加強自我能力的提高

　　只有不斷的提高自己各種的能力，才能勝任越來越艱巨的任務(wù)，因此在工作相對不飽和的時候，我自己進行了一些學(xué)習(xí)。

　　為提高對“用戶體驗”的理解，我學(xué)習(xí)了《下一站用戶體驗》，書中一些經(jīng)驗確實使我獲益匪淺。不能總拿別人的用戶體驗去改進自己的產(chǎn)品，但是有一些卻是通用的，比如：太多彈出框、按鈕會給用戶帶來憤怒感，要適當(dāng)?shù)慕o頁面減肥等等。

　　深知單純的界面測試和功能測試已經(jīng)漸漸不能滿足今后平臺的開發(fā)，所以我學(xué)習(xí)了性能測試的一些相關(guān)知識，并在師父的指導(dǎo)下運用LR工具進行簡單性能測試，以后必須堅持學(xué)習(xí)。

三、存在的不足及明年計劃

　　一年的工作使我有所進步，但是很多地方還是存在不足，比如：有時候看問題比較主觀，不是很細(xì)致，沒能深入地去測試，會有遺漏的bug;自身專業(yè)技術(shù)能力還不足，不能從系統(tǒng)穩(wěn)定性這一點上對系統(tǒng)進行測試。在以后的工作中，我會努力改善。

　　在20xx年的工作中，我計劃：

　　1、本著實事求是的態(tài)度，更加認(rèn)真、負(fù)責(zé)的完成工作;

　　2、要盡可能深刻的理解需求，堅持編寫覆蓋率強的測試用例;

　　3、按照系統(tǒng)穩(wěn)定性測試方案，要逐漸對系統(tǒng)的穩(wěn)定性、安全性進行測試;

　　4、繼續(xù)研究性能測試，并要將LR工具運用在實際工作中;

　　5、多多的學(xué)習(xí)，參加一些有益的培訓(xùn)，在實際工作中活學(xué)活用。

四、個人建議

　　這一年來咱們部門有著的顯著進步，越發(fā)規(guī)范的工作流程，越來越明確的責(zé)任制度、管理體系等，都使咱們更加有凝聚力。在此，個人提出以下幾個小建議：

　　1、希望可以加強對項目的把控，盡量能將延期風(fēng)險降到最低;

　　2、從各個組對需求理解的不一致，以及信息更新不及時等問題上看，溝通問題還是有待完善;

　　3、希望能夠在需求這一關(guān)卡上能更詳細(xì)、準(zhǔn)確的確定產(chǎn)品的功能要求;

　　4、雖然工作任務(wù)繁重，還是希望部門能夠多組織活動，完善獎勵制度，可以使大家更加激情的為部門、為公司奉獻自己的全部力量。

　　以上是我個人的一些淺見，相信在大家共同的努力下，向著同一個目標(biāo)進發(fā)，軟件部甚至整個公司必定會大展全新的宏圖偉業(yè)。

　　測量公司年終工作總結(jié)2

　　總體來說，20xx年我主要完成了以下幾方面的工作：

一、項目測試工作。

　　1、知識與經(jīng)驗分享。

　　2、完成所需知識的積累。

　　3、工具學(xué)習(xí)及研究。

　　具體來說，如下：

　　（1）項目測試工作。這段時間，我主要是協(xié)助進行cmbp項目測試，主要工作內(nèi)容有：

　　①對測試用例的編寫提供反饋意見。

　　②對測試過程及測試情況進行分析，并提供意見。

　　③設(shè)計業(yè)務(wù)測試數(shù)據(jù)的例子。

　　④繪制系統(tǒng)關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程。

　　⑤進行主要功能的界面測試、功能測試。

　　⑥按照測試用例執(zhí)行測試，并提交測試匯報。

　　⑦進行需求驗證工作。

　　（2）知識與經(jīng)驗分享

　　這部分工作，主要表現(xiàn)在四方面：

　　①完成項目測試經(jīng)驗總結(jié)

　　②完成“測試經(jīng)驗交流與知識分享”簡報，包括簡報材料的制作。該簡報內(nèi)容包括：項目測試經(jīng)驗介紹、測試度量、性能測試知識介紹、loadrunner使用經(jīng)驗交流。

　　③對現(xiàn)有測試規(guī)范提供改進反饋意見。

　　④根據(jù)以往經(jīng)驗，在cmbp項目中提供幫助。

　　（3）完成所需知識的積累。

　　這部分工作，主要是為了更好的完成工作，學(xué)習(xí)所需的知識、工具及技能。我主要是根據(jù)《新員工入職指引表》的要求進行的。主要工作內(nèi)容有：

　　①學(xué)習(xí)金融行業(yè)業(yè)務(wù)知識。

　　②學(xué)習(xí)公司研發(fā)規(guī)范。

　　③薩滿學(xué)習(xí)研發(fā)部產(chǎn)品知識（保理項目、intelliworkflow、農(nóng)行crm系統(tǒng)、工作流知識）。

　　④參加公司或業(yè)務(wù)部門組織的培訓(xùn)（新員工入職培訓(xùn)、基于uml的面向?qū)ο蠓治龊驮O(shè)計、金融衍生工具介紹）。

　　⑤學(xué)習(xí)缺陷管理工具ttp。

　　（4）工具學(xué)習(xí)及研究。

　　根據(jù)《新員工入職指引表》的要求，我了解rational測試解決方案和工具，并進行rationalperformancetester的研究。完成對rationalperformancetester的研究后，我提交了研究成果，包括：《rationalperformancetester6介紹.doc》、使用rationalperformancetester進行性能測試的例子及學(xué)習(xí)參考資料。

二、20xx年計劃。

　　20xx年，我希望能通過參與具體項目的實踐，達(dá)到以下目標(biāo)：

　　1、能將測試過程在項目中真正的運用起來，并讓項目的開發(fā)人員了解我們的測試過程。

　　2、在項目中沉淀出一些部門成果。

　　除了保質(zhì)保量的完成項目測試工作外，我還將積極、主動的參與部門建設(shè)工作，和部門所有成員一起努力，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，將我們部門做成受到公司認(rèn)可，有一定地位的部門。

三、對部門建設(shè)的建議。

　　在部門建設(shè)上，我想可以從以下幾方面逐步開展部門建設(shè)工作：

　　1、對人員進行分工，或者說是團隊成員的側(cè)重方向進行明確。例如，同一測試技術(shù)或測試工具，可以不需要多個人同時研究，這樣可能造成資源的浪費。

　　2、強化制度建設(shè)。

　　3、加大對測試過程的實施力度。現(xiàn)有測試過程，過程文件上存在不易操作的地方。所以在實施上也相應(yīng)的存在一些問題。另外，爭取能讓開發(fā)人員了解測試過程。如果能讓開發(fā)人員了解測試過程，可以讓測試工作更好開展，以及獲得更好的配合。

　　4、加強部門測試成果的積累與沉淀。

　　現(xiàn)在的測試成果保存在服務(wù)器上，很容易發(fā)生測試成果丟失的情況。加上還有一些測試成果未提交服務(wù)器，只是保留在個人機器上，很容易發(fā)生人走成果也不在的情況。另外，保存在個人機器上，也不利于知識的傳播與分享，不利于部門成員技能的提升。

　　除了將已有測試成果進行有效管理外，還需要將已有的測試知識沉淀下來。例如，對項目的測試經(jīng)驗，性能測試的經(jīng)驗，測試用例設(shè)計經(jīng)驗等等。