年市工作總結參考三篇
年市工作總結篇一:20XX年度城市提質工作總結
一、改革土地儲備制度,構建城市土地經營體系
1、成功組建地產集團。年初,市政府下發了《株洲市地產集團組建方案的批復》。根據文件要求,集團迅速開始籌建,在短期內完成了法人注冊登記、組織機構代碼證辦理、資本金注冊等工作,設立機構,明確職責,現設6個部室:綜合人事部、計劃財務部、儲備管理部、土地開發部、招商策劃部、經營管理部;3個子公司:土地資產經營有限公司(20XX年成立)、尚品房產開發有限公司、新生代地產開發有限公司,公司具體負責項目建設、土地一級開發和土地二級開發。
2、隊伍建設成效顯著。認真貫徹干部隊伍“四化”方針和德才兼備、以德為先的原則,積極探索構建科學的干部管理體系,著力加強對黨員干部隊伍的培養、教育、管理和監督,充分調動了黨員干部的積極性、激發了黨員干部的創造力,確保了集團各項工作的順利開展和高效運行。任命了總經理助理3人(由土地儲備中心書記、副主任擔任),部長、副部長7人,對人員崗位進行了合理分配,使集團內部職責分工更加明確,管理更加規范。成功舉辦了兩次公開招聘會,通過資格審查、筆試、面試、調查等一系列程序,引進高學歷人才10人。第一批招聘的3名人力資源、融資等方面高學歷人才已融入到工作中,并順利通過試用期,第二批招聘的7名工程技術、地產策劃、文秘等方面高學歷人才也已安排了具體的工作崗位。人才的引進,為集團注入了新的活力。
3、打造文化體系,樹立核心價值觀。圍繞“深耕土地 創造價值”的核心理念,集團建立了一整套VIS形象系統,樹立了獨特的品牌標識和文化理念,增強了干部職工的責任感、自豪感、使命感,為集團各項工作的推進提供了有力保障。健全了財務管理、學習培訓等一系列制度,完善了中心新增土地報批工作規程、收購收回國有存量土地工作規程、授權經營工作規程等7項規程制度,進一步規范了內部管理,明確了工作流程。現集團內部已形成了一套科學合理、高效運行的制度體系。
二、城中村改造項目有序推進
為實施民生優先戰略,建設幸福株洲,20XX年以來,全市全面實施第一批城中村改造,項目有8個,總面積400畝,由中心牽頭,各責任單位負責實施,具體根據市人民政府與各區、各平臺簽訂的征地拆遷責任狀。中心承擔了天元區二十區、十九區(2宗)兩個項目180畝土地的城中村改造任務。城中村改造項目各項工作正穩步推進。
1、成立項目指揮部,確保項目順利實施。為確保城中村改造項目順利實施,按市政府要求,在局黨組的領導下,
年初中心與天元區政府共同成立了城中村改造項目指揮部,主持城中村改造的日常工作,負責城中村項目總協調,確保該項目按要求順利實施。
2、召開專題會議,保障項目進度。20XX年7月份,我中心拿回了6個地塊的用地審批單,其余兩個地塊天元區12區、20區屬已批準用地。為確保項目進度按計劃進行,中心請市政府召開了各單位專題會議,形成了市政府會議紀要,并由市政府出臺了《關于加快推進城中村改造的若干規定》的文件。
3、征地拆遷和招商工作完成情況。一是招商工作已經完成。中心負責的19區A、B地塊和20區地塊通過公開招商,已與株洲華晨房地產有限公司、株洲聯誼房地產有限公司簽訂了合作開發協議,前期預付資金已經到位,其中天元區19區已到位合作開發資金6000萬元。二是征地拆遷工作正在全面開展。天元區20區征地拆遷工作已完成外業調查,并出榜公示;天元區19區征地拆遷工作已啟動。根據《株洲市第一期城中村改造任務書》,中心承擔的兩個項目的征地拆遷工作由天元區政府負責。目前,天元區19區、20區兩個項目的藍線圖、規劃技術指標已完成,在兩個項目的征地拆遷工作全面完成后,下一步將辦理相關的規劃審批手續。
年市工作總結篇二:市政府辦公室20XX年工作總結
20XX年,市政府辦公室緊緊圍繞市委、市政府中心工作,以服務領導、服務基層、服務群眾為宗旨,以強化理論武裝、加強紀律作風、提高服務水平為重點,團結奮進、開拓創新,勤勉盡責、積極作為,切實履行參謀助手、綜合協調、督促檢查、信息反饋、后勤保障等職能,突出協調服務,創新方式方法,加快工作節秦,積極履行職責,不斷提升服務水平,狠抓各項工作落實,努力推動辦公室工作在服務全市經濟社會建設中科學發展。
一、堅持以文輔政,參謀助手作用有效發揮
1.嚴謹細致,辦文辦會上水平。在材料起草上,全部實行分口層級把關制,大型材料成立起草小組重點攻關,主要領導材料組建專門寫作班子,各類文稿質量不斷提高。年內完成工作報告、領導講話、情況匯報等重要材料600余篇次,特別是在二屆八次、三屆一次人代會上的政府工作報告和全市經濟工作會議上的講話等重大綜合性文稿,得到市政府主要領導的充分肯定和社會各界高度評價。在公文處理上,嚴格按照《國家行政機關公文處理辦法》和《政府工作規則》,實行公文運轉各環節限時辦理、超時催辦制度,將責任落實到科室和具體個人。全年共制發、辦理各類文電4600多件(份),平均每個工作日17件(份);處理信訪及非正式文。
件500余件。與此同時,政務協同辦公系統正式運行,應用率不斷提高,截至目前,共接入單位946家,基本實現市縣鄉全覆蓋,年內網上發文1.09萬份,文電運轉速度和效率大幅提升。在會務工作上,認真做好各類會務組織工作,承辦全市經濟工作會、市政府全體會、市政府常務會、市長碰頭會及專題會80余次,做到了會前周密準備,會中細致服務,會后狠抓落實,會務質量明顯提高,取得了明顯成效。特別是直接服務市政府領導的各科室,都能夠做到高標準,嚴要求,認真細致,注意維護領導威信和政府形象,工作作風、工作質量顯著提升。
2.提質增效,信息調研有突破。信息工作突出反映全市推進重點工作的主要做法及發展成效。一是抓重點,圍繞項目建設、特色優勢產業開發、工業發展、城鄉建設、招商引資等主要工作和群眾關注的熱點問題撰寫調研報告和理論探討文章20余篇,及時反映工作措施和進展情況。二是抓難點,透過現象看問題,編寫有情況、有分析、深層次、高質量和有特色、有突破的信息。三是抓關注點,及時編報一個時期或一個階段政府領導所關注的重要工作信息,搜集整理本地動態、外地經驗、專家觀點供領導參考,年內編發定西政務交流34期、要情反映42期,為市政府領導科學決策和加強工作指導提供服務。同時,高度重視并加強政務信息報送工作、建立獎勵機制,做到周通報、月小結、半年評議、年終考核,年內向省報送政務信息912條、應急信息124條,信息報送質量和數量均有所提高。
二、強化協調督查,整體行政效能明顯增強
一是圍繞中心工作,突出大事要事,政務協調工作及時到位。積極做好市四大班子領導及辦公室、市級各部門及各縣區之間的工作協調,按期編發市政府領導周活動安排和市政府月度分口重點工作計劃。圓滿完成中央領導及國家部委、省領導來定考察等各類接待任務260余次,協調安排市政府領導赴國家部委、省直廳局匯報銜接項目以及會見大型企業集團、外省市黨政代表團等外事活動320余次,為確保市政府各項工作高效有序運行創造了良好的內外部環境。
二是改進方式方法,強化政務督查,政府各項決策得到落實。督查工作堅持自查與抽查相結合、書面與實地相結合、經常與定期相結合,單項與綜合相結合,突出重點項目建設、省市實事辦理、人大建議政協提案辦理、省市目標責任書考核、市政府中心工作及主要會議和領導批示等重點督查事項,確保市委、市政府重大決策部署和重點工作任務落到實處,年內組織專項督查28次,下發督查通報19份,編發《督查專報》28期。創新領導批示辦理工作,深化領導批示件的交辦與督查,對領導批示件實行記錄臺帳、定期匯總、定期通報,年內重點跟蹤督辦領導批示56件、網上輿情5期。議案、提案承辦質量得到提高,一年來,辦公室認真承辦人大代表建議和政協委員提案,對每一個建議都認真辦理,及時答復。全年共接到人大代表建議議案91件,政協委員提案134件,已全部高質量按時辦結,答復件規范率、走訪率、代表滿意率均有較大提高。
三是堅持同步辦理,健全體制機制,應急管理工作切實加強。不斷加強應急管理體制機制建設,進一步充實辦公室參與應急處臵工作的人員及職責,切實規范值班信息報送工作。對重大突發事件的報送,以“快、準、全”為目標,保證在第一時間內上報,并做好續報工作,同時與市委辦銜接做好值班信息同步辦理。不斷完善應急預案體系建設。制定下發《定西市重大動物疫情應急預案》、《定西市自然災害應急預案》和《定西市抗旱應急預案》等應急性文件,有效開展突發事件防范和處臵工作,特別是在應對今年特大干旱災害和各地暴洪災害中,及時啟動應急預案,確保了抗旱救災工作的順利開展。
三、注重載體建設,公共服務水平大幅提升
1.全面落實政務公開。堅持依法行政、依法辦事,切實履行職能職責,帶頭貫徹法律法規,大力推進法治政府建設。認真落實國務院《政府信息公開條例》和省、市有關文件,深入推進行政服務中心規范化建設,基本建成了覆蓋市縣鄉的便民服務體系,進一步落實窗口授權,優化審批流程,開辟重大項目“綠色通道”,盡最大可能為企業和群眾提供優質服務,年內受理各類服務事項15036件,辦結14987件,辦結率達到99.7%。
管理進一步加強,新聞宣傳時效性顯著增強,做到了上午信息下午發、下午信息晚上發,發布黨政要聞7.5萬余條、1920萬字、圖片9030張、視頻1480余分鐘,現場網絡直播重大會議活動20多場次,與公眾在線訪談15次。網站的社會關注度明顯提高,日均點擊量突破1.2萬人次,是改版前的50倍;優化版面設臵,打造精品欄目,特別是網站精心創作的“在線訪談”欄目,在全國5000多個市州黨政網站評比中,榮獲“20XX年度中國政府網站政民互動類精品欄目”獎。利用黨政網站、行政服務中心以及市長熱線及信箱、辦公室窗口等平臺,積極推進政務信息公開。另外,地方志編纂等工作也都取得了較好成績,《定西地區志》完成終審稿,《定西大辭典》完成初稿編寫。
2.認真做好信訪工作。辦公室堅持將信訪工作作為一項重要工作來抓,針對不同規模、不同原因形成的上訪,堅持積極主動、因勢利導的.原則,認真對待和解決每一件“熱點”、“難點”信訪問題,及時研究處理方案;堅持與群眾對話的原則疏導群眾情緒,防止意外事故發生;堅持現場辦公的原則,就地控制局勢,疏散群眾。并對上訪信件,逐件登記、轉呈批閱。將領導批閱的信件,及時轉送有關部門或負責同志,督促其盡快解決或跟蹤辦理,熱情回復群眾來信來訪,力爭使群眾滿意。年內共接待信訪群眾650多人(次),處理信訪事項300余件,進一步密切了政府與群眾之間的關系。
3.后勤保障穩固有力。
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