一.日常工作：

　　1.在學工處、教務處和年級組的統一領導下，按照規定和相關要求有序展開班級管理工作。

　　2.加強對早操、課間、自習課、課外活動等各個方面的組織和管理。

　　3.加強與科任老師的溝通與交流，將一體化教育的思路真正落到實處。

　　4.召開學期初、期中考試后、期末考試后三次家長會，同時利用多種形式與學生家長進行深度的交流和有效的溝通。

　　5.成績跟蹤分析，全面掌握學情，關注每一個學生個體的發展、進步和提升。

　　在抓學生的常規和學習的同時，還注重學生良好的品質和習慣的養成。以一個管理者的嚴格去要求我的'學生。

　　1.養成良好的習慣。兵馬未動，糧草先行。要做好事，先要做好人。“人”字由一撇一挪構成。這一撇是知識技能，這一挪是道德品質。唯有挪的支撐，才有撇的存在，并有可能向上發展——這是我的理論。習慣就是那一挪。好習慣使人終身受益，并非虛言。

　　2.層層責任到人。一個班委，每個成員的職責明確，并要求每一個人對自己所做的事負責。在上級行使權力時，其它人必須絕對的聽從，有意見事后再向當事人提出解釋，或向班主任反映。

　　3.強調集體榮譽感。開學之初就樹立學生對所在集體的集體優越感并讓學生知道班主任的能力，幫助他們找到自己的信心。

　　以一個教育者的耐心教育學生

　　1.給學生犯錯的機會，并鼓勵他們自己來說明。時時地給學生階段性的希望和目標，讓他們心里有壓力，眼里有目標。

　　2.注重說理和解釋。經常將自己的想法說出來，讓學生明白教師要他們學到的是什么，讓學生清楚地知道教師的想法，教師的要求，教師的標準。

　　二.存在問題：

　　1.普遍缺乏緊迫感和責任意識。學習習慣不盡如人意，埋頭學習的氛圍不夠濃厚。

　　2.為數不少的同學學習方法不當，低效能的重復勞動太多，成績提高幅度不大。

　　3.及個別學生有厭學情緒，注意力不集中，得過且過地混日子。

　　4.自主管理中學生個體自我約束和管理的意識還不夠強，學生干部的工作量大。

　　5.以班主任為核心的班級教育實體的作用發揮還不夠，班科聯系相對較少。

　　6.家校聯系中與家長的溝通還不夠主動。

　　三.改進措施：

　　1.用優秀學子的范例、成功人士的感受來激勵、激發學生，激活學生志存高遠、力爭上游、全力以赴、傾情投入的學習動因，強化責任意識，誘發緊迫感，形成濃烈的學習氛圍。

　　2.花大力氣指導學生的學習方法，提高單位時間內的學習效率。特別是手把手的引導學生摸索一套適合自己高效學習的學習方法。使學生比較輕松愉悅的學習，并使其獲得不斷進步的成就感。

　　3.對那些有混日子嫌疑的學生要做深入細致的思想工作，曉之以理、動之以情、誘之以利、循循善誘，逐步轉化，讓他們喜歡學習并集中精力投入到學習活動中來。

　　4.自主管理的終極目的是人人都嚴于自律、自覺約束，而且將其變為自己自覺的行為習慣。人人都是管理者，逐步淡化學生干部的管理職能，讓優秀成為習慣。

　　5.加強班科聯系，發揮班主任在班級實體中的核心作用，做科任老師課堂教學的組織者，做科任老師與學生有效溝通的橋梁和紐帶。同時發揮科任老師班級管理的輔助作用，團隊協作。

　　6.班主任勤于檢查、抽查學生各科的作業完成情況，并在一定的條件下監督。

　　7.分層管理，細化要求。對不同類型的學生實施不同的管理和引導學習的方案，使每個同學都嚴于律己，為高效學習打下良好的基礎。

　　8.采用多種形式加強與學生家長的有效溝通，家校聯手，為孩子規劃美好的未來。

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