歡迎來到CN人才網(wǎng)，下面是小編給大家整理收集的中學(xué)2016宿管部工作總結(jié)范文，希望對大家有幫助。

　　篇一：

　　20xx年2月18日開學(xué)，我們宿管部于2月19日正式開始工作。本學(xué)期，在院學(xué)生會的領(lǐng)導(dǎo)下，在院學(xué)生會各兄弟部門的支持和協(xié)助下，至本月末我部的主要工作如下：

　　1、每周二例行檢查宿舍衛(wèi)生。每次檢查時都評出衛(wèi)生狀況最優(yōu)和最差的宿舍，評差的給出理由和以后改進(jìn)的意見。每次的檢查結(jié)果都及時做好記錄并以小黑板的形式在院教學(xué)樓前公示，以便于同學(xué)們及時了解宿管部的工作情況，并以此督促大家做好宿舍衛(wèi)生，將宿舍文化建設(shè)落實到個人，落實到行動。

　　2、定期召開例會。本部人員坐在一起討論工作情況，提出在實際工作中遇到的困難并及時解決，盡力把問題消滅在萌芽狀態(tài)。

　　3、宿管部積極配合院學(xué)檢部完成“山陽講壇”的工作。在活動的籌劃過程中，我們提前通知學(xué)生并積極布置會場。

　　4、宿管部積極參加我院舉辦的首屆“紅詩賽”和“模擬法庭”活動。我們不僅做好了幕后工作，還在活動結(jié)束后主動留下打掃衛(wèi)生及整理工作。

　　5、在夏日即將到來之際，我部重點抓宿舍安全工作。我們積極和同學(xué)們溝通交流，主動了解同學(xué)的思想動態(tài)并及時向后勤集團反應(yīng)，避免盜竊事件的發(fā)生。

　　6、在11級新生到來之前，我部參加了后勤集團“2011級新生宿舍分配計劃”的會議，并向同學(xué)們傳達(dá)會議精神。我相信在我部和后勤集團的共同努力下，11級新生的入住工作會順利完成。

　　7、調(diào)整混合宿舍。由于10級同學(xué)和學(xué)長學(xué)姐混住現(xiàn)象嚴(yán)重，不利于宿管部開展工作，為此我部積極配合后勤集團進(jìn)行宿舍的調(diào)整工作，盡力讓我院10級的學(xué)生住在同一樓的同一層。

　　宿管部在本學(xué)期的工作中取得了一些成績，同時也存在一些不足。首先，我們隨是學(xué)生干部，但我們來自學(xué)生，我們是位同學(xué)們服務(wù)的;在檢查宿舍時我要實事求是、以身作則，積極聽取同學(xué)們的建議和意見并不斷改進(jìn)工作。其次，我們自己也應(yīng)增強工作的責(zé)任心，強化服務(wù)意識，注意細(xì)節(jié)顧全大局，以實際的行動來履行自己的職責(zé)并尊積極遵守本院的各項規(guī)章制度。最后，要加強與其他部門的合作共同努力，做好本院的學(xué)生工作。

　　最后感謝院領(lǐng)導(dǎo)對我們宿管部工作的支持和信任，感謝自己在大學(xué)能有這么好的可以展示自己的舞臺。盡管本學(xué)期已經(jīng)接近尾聲，不論下一年的學(xué)生工作會如何的忙碌，我都相信我部人員會堅持到底并做好宿管部的相關(guān)工作的。

　　篇二：

　　一學(xué)期來，在董事會、校委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各處室的精誠協(xié)作下，在各年級各班主任的共同努力下，宿管工作取得了較好的成績，同時也還存在些問題，為使今后工作更具針對性、實效性，現(xiàn)將情況總結(jié)如下：

　　一、以管理為總抓手，明確職責(zé)，提升水平

　　宿管部是一個新成立的職能部門，工作性質(zhì)相對單一，但管理難度不小。對于管什么、如何管沒有完全現(xiàn)成的經(jīng)驗可依。為此，我們主要從如下幾方面進(jìn)行了努力。

　　1、調(diào)整人事，科學(xué)分工

　　以往宿舍管理員身兼保潔、管理兩項任務(wù)，在給管理帶來了許多方便的同時，也出現(xiàn)了一些弊端。主要是工作過程中職責(zé)不明，推委責(zé)任，缺乏主動性。因此，調(diào)整人員分工勢在必行。我們首先讓管理員、保潔員從中解放出來，制定了《于都五中宿管員工作崗位職責(zé)》《于都五中宿舍保潔員工作崗位職責(zé)》《宿管員一日工作流程表》等，明確分工，使他們各司其職，各盡其能，盡最大努力調(diào)動他們工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性。

　　對于宿管部辦公室內(nèi)部，我們也自我明確了工作職責(zé)，進(jìn)行了科學(xué)的分工協(xié)作，制定了《宿管部工作職責(zé)》《宿管部成員分工》。根據(jù)實際情況，謝曉堅干事主要負(fù)責(zé)公寓保潔員的管理與考核;公寓衛(wèi)生打掃情況的檢查與管理;每天宿舍檢查情況的通報;公寓安全管理;統(tǒng)計并上報公寓水電、財產(chǎn)的維護(hù)與維修;各年級學(xué)生寢室的安排與調(diào)整，保潔員假期的值班安排等;劉安平干事主要負(fù)責(zé)公寓宿管員的管理與考核;公寓學(xué)生及寢室長的管理;文明寢室的創(chuàng)建評比;公寓每天檢查情況的統(tǒng)計匯總;班主任考核;就寢紀(jì)律的管理;宿管員假期的值班安排等。

　　2、建章立制，制度管人

　　為進(jìn)一步規(guī)范宿舍安全、紀(jì)律、衛(wèi)生等方面的管理，宿管部制定了詳細(xì)的規(guī)章制度，從方方面面對學(xué)生在宿舍的一切活動進(jìn)行有效的全程管理。主要有《于都五中學(xué)生公寓住宿管理規(guī)定暨文明寢室評比評分細(xì)則》《“文明寢室”評比制度》《于都五中學(xué)生晚就寢管理制度》等，這些制度，基本上涵蓋了學(xué)生宿舍管理的各方面，為學(xué)生宿舍的科學(xué)管理提供了制度依據(jù)。

　　二、以考評為助推力，強化競爭，激活潛能

　　沒有考評的`管理是沒有活力的管理，必然陷入干多干少一個樣，干好干壞一個樣的死棋之中。為激活管理潛能，我們主要從以下幾方面進(jìn)行了工作考評。

　　1、強化對宿管部內(nèi)部工作人員的考核

　　我們制定了《于都五中宿舍管理人員工作考核細(xì)則》《于都五中宿舍保潔人員工作考核細(xì)則》，從他們工資中拿出100元錢作為考核獎，宿管部分管的干事每天進(jìn)行定期和不定期的檢查評比，根據(jù)《考核細(xì)則》獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣。這樣就極大地調(diào)動了全體宿管員、保潔員工作的積極性、主動性。在這個過程中，涌現(xiàn)了一批工作認(rèn)真、表現(xiàn)出色的管理人員，如b棟的曾福建、c棟的何小紅、王小蘭、d棟的魏云桂等，他們都已成為宿舍管理或保潔的楷模。而對于一些工作認(rèn)識不到位，表現(xiàn)較差，經(jīng)教育仍無明顯效果的，我們則及時進(jìn)行了調(diào)換，盤活了整個管理隊伍。

　　2、加強對班主任宿管常規(guī)的考核

　　宿舍管理既是宿管部的工作職責(zé)，也是班級管理的常規(guī)工作之一，因此，班主任絕不能置身其外不管不顧，加強對班主任宿管工作的考核成為考核工作中的重中之重。

　　宿管員每天各時段都對宿舍的用膳、衛(wèi)生、就寢、安全情況進(jìn)行檢查并登記，宿管部則及時公布，并以此為主要依據(jù)對班主任進(jìn)行考核，每半月進(jìn)行一次考核排名，每月進(jìn)行一次考核獎罰。在這方面，我們借鑒了政教處、總務(wù)處對班主任的考核方案，每月提取班主任理論津貼的1/5用于考核，將考核排名居年級倒數(shù)第一和倒數(shù)第二的班主任該部分津貼用于獎勵排名前三位班級的班主任，從而真正讓班主任參與到公寓管理中來。

　　3、進(jìn)行文明寢室和優(yōu)秀寢室長的評比評選

　　從某個角度說，學(xué)生才是公寓的主人，管理是為了服務(wù)學(xué)生。但是，學(xué)生的生活與休息也要班主任和宿管員共同引導(dǎo)，并及時評價。為此，我們制定了《于都五中學(xué)生公寓住宿管理規(guī)定暨文明寢室評比評分細(xì)則》《“文明寢室”評比制度》，每月進(jìn)行文明寢室和優(yōu)秀寢室長的評比評選。文明寢室評比納入班主任考評，優(yōu)秀寢室長則及時張榜表彰，借此廣樹典型，以點帶面，充分發(fā)揮其示范、輻射作用。

　　三、以常規(guī)工作為指揮棒，突出重點，全面提高

　　1、定期開會，及時總結(jié)

　　為總結(jié)工作、布置任務(wù)，宿管部堅持了例會制度，定期召開宿管員、保潔員會，肯定優(yōu)點，指出不足，明確今后工作重點，提升宿管員、保潔員工作水平。另外，宿管部還要求宿管員經(jīng)常深入寢室或召集寢室長到其房間，將寢室問題及時反饋給學(xué)生，讓他們做到心中有數(shù)。與此同時，宿管部也經(jīng)常召開全校寢室長會，通報宿舍管理情況，表揚先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，提高學(xué)生自我管理能力。

　　2、加強巡查，發(fā)現(xiàn)問題

　　除宿管員正常檢查外，宿管部辦公室同志也安排了值日，經(jīng)常對宿舍進(jìn)行巡查。一是檢查保潔員、宿管員工作的執(zhí)行、落實情況;二是檢查學(xué)生在宿舍的行為、紀(jì)律。每次檢查，我們都會發(fā)現(xiàn)些新情況、新問題。如有學(xué)生在宿舍打球、學(xué)生自行車堆放在樓道內(nèi)、少數(shù)學(xué)生躲在宿舍不愿到教室上課、較多寢室內(nèi)務(wù)整理較差等。這些情況，宿管部都高度重視，及時采取措施，在有關(guān)部門、年級的通力合作下，進(jìn)行整改。

　　3、重視安全，警鐘長鳴

　　我校住宿生多而且集中，宿舍安全，責(zé)任重大。我們主要從以下幾方面進(jìn)行了安全防范。

　　一是防校內(nèi)學(xué)生偷盜。我們要求學(xué)生離開宿舍要及時鎖門;上課期間宿管員要鎖好大門;學(xué)生有特殊情況進(jìn)入要憑請假條、學(xué)生證并進(jìn)行登記;中途宿管員加強巡查。

　　二是防外來人員混入。本學(xué)期，我校出現(xiàn)了幾起校內(nèi)外人員相互勾結(jié)，在校內(nèi)共同做案的案件。開學(xué)之初，d棟高二年級寢室出現(xiàn)了兩次重大偷盜事件。兩次事發(fā)深夜，案情嚴(yán)重，后來經(jīng)公安機關(guān)查實，系我校開除學(xué)生所為。這兩個案例，讓我們提高了警惕。但由于宿舍管理人員少、管理面大，有時讓我們防不勝防。因此，我們要求學(xué)生自己多提高這方面警惕。

　　三是防火防電。尤其是秋冬季節(jié)，天干物燥，稍有不慎，可能就會引發(fā)火災(zāi)。為此，我們專門印發(fā)通知，要求各年級各班加強學(xué)生防火防電教育，并且組織了全校班主任到寢室查學(xué)生私接電線、違規(guī)使用大功率用電器的情況，做到防患于未然。

　　4、狠抓衛(wèi)生，整頓內(nèi)務(wù)

　　宿舍管理作為學(xué)校教育的一個組成部分，也肩負(fù)著學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育的重任。培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣，既是學(xué)校教育的必然要求，也是宿舍管理的自身需要。我們對宿舍衛(wèi)生打掃、內(nèi)務(wù)整理下發(fā)了專門的通知，做了統(tǒng)一的要求和布置，制定了詳細(xì)的檢查評比辦法和懲罰獎勵措施，納入班級評比中。

　　四、問題與不足

　　1、宿管員、保潔員隊伍不太穩(wěn)定

　　在工作過程中，有時因宿管員、保潔員自身原因，不能勝任工作，我們及時進(jìn)行了調(diào)換。而新手要重新培訓(xùn)上崗，不利于工作的完全銜接過渡。

　　2、財產(chǎn)破壞現(xiàn)象未有完全杜絕

　　主要是有些空宿舍，年級組未有安排學(xué)生入住，學(xué)生撬鎖或踢開鐵門，將床板搬入其他寢室用作衛(wèi)生間門。

　　3、學(xué)生行為習(xí)慣仍然較差

　　一是就寢紀(jì)律尚未有完全好轉(zhuǎn)，冷天還好，熱天則難以入安靜;二是學(xué)生亂扔現(xiàn)象依然存在;三是有些學(xué)生千方百計“打游擊”，將飯從側(cè)門、后門傳入寢室(c棟、d棟);四是部分班級部分寢室衛(wèi)生打掃、內(nèi)務(wù)整理不到位。

　　4、安全隱患未有徹底消除

　　c棟、d棟宿舍學(xué)生或外來人員可從多個地方爬墻攀管而入，危脅宿舍安全;班主任教育不到位，高年級學(xué)生(主要是高三年級)仍有使用熱得快現(xiàn)象，并且具備了一定反檢查能力，宿管部一時難以查實。

　　5、后勤保障尚不到位

　　一是學(xué)生宿舍經(jīng)常停水，影響了學(xué)生正常的生息秩序;二是宿管員尤其是保潔員勞動工具添置滯后，影響了公寓衛(wèi)生保潔;三是宿管部辦公室辦公設(shè)備一開始落實不了，如防盜網(wǎng)、電腦直到10月中下旬才到位等。

【中學(xué)宿管部工作總結(jié)范文】相關(guān)文章：

1.宿管部的工作總結(jié)

2.大學(xué)宿管部工作總結(jié)

3.學(xué)校宿管部個人工作總結(jié)

4.學(xué)生會宿管部工作總結(jié)2018

5.宿管部工作計劃

6.大學(xué)學(xué)生會宿管部工作總結(jié)范文

7.最新學(xué)生會宿管部工作總結(jié)范文

8.有關(guān)學(xué)生會宿管部的工作總結(jié)范文