篇一：

　　春天隨著落花走了，夏天披著一身的綠葉兒在暖風(fēng)里蹦跳著走來了。隨著時(shí)光荏苒，不知不覺中我已經(jīng)與這幫孩子們相處一年的時(shí)間了，回首這一年里，有苦但更多的是甜;有累，但更多的是欣慰。

　　還記得第一次踏進(jìn)一(5)班的教室,面對一張張?zhí)煺鏌o邪的臉,轉(zhuǎn)眼間也已經(jīng)整整一年了。在這一年中,第一個(gè)學(xué)期是痛苦的,第二個(gè)學(xué)期我和我的學(xué)生們正真體會到了成長的快樂。雖然我們的進(jìn)步不是很大,但是即使是小小的進(jìn)步也是我們共同努力的結(jié)果。有時(shí),我甚至發(fā)現(xiàn)我喜歡和他們在一起,喜歡和他們一起感受酸甜苦辣。我和他們在很多地方形成了默契。以下是自己對這一年來的一些回顧：

　　一、培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣

　　一年級學(xué)生由于年齡小，表現(xiàn)為活潑好動(dòng)，自覺性很差，凡事總得有老師在旁看著。所以我把工作重點(diǎn)就放在我培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣上，首先是利用班團(tuán)隊(duì)活動(dòng)時(shí)間學(xué)習(xí)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，提醒學(xué)生做好上課準(zhǔn)備工作。并且每天找時(shí)間學(xué)習(xí)《昌樂育才雙語學(xué)校學(xué)生在校一日常規(guī)》，讓學(xué)生進(jìn)一步熟悉我校的規(guī)章制度。抓好《班級能本化管理》的崗位落實(shí)情況，并且與“學(xué)科捆綁式評價(jià)”相結(jié)合。在日常學(xué)習(xí)中，時(shí)刻注意調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性，逐漸養(yǎng)成上課專心聽講、下課好好休息、講文明、講禮貌的好習(xí)慣。其次是讓學(xué)生養(yǎng)成一些作業(yè)、讀書的習(xí)慣。比如：每天在校生給老師檢查，走讀生給家長檢查，并做好記號，然后才可以出去玩。另外我利用學(xué)生手邊的課本，讓他們做完作業(yè)一起看看課外書，這樣既保持教室安靜，也可以使學(xué)生增加課外識字量，對讀書產(chǎn)生興趣。還有就是讓他們養(yǎng)成晨讀的習(xí)慣，我要求學(xué)生到了教室以后就拿出語文課本讀書，不可以離開自己的位子，由課代表監(jiān)督完成。

　　二、培養(yǎng)有管理能力的小干部

　　班干部是老師的得力助手，選拔一個(gè)有能力的班干部至關(guān)重要。一年級學(xué)生年齡小，能力強(qiáng)的也不多，所以我著重培養(yǎng)了3類班干部：班長、紀(jì)律委員、崗位小能手和各科課代表。并從班干中每天選出一個(gè)值日組長，他負(fù)責(zé)管理當(dāng)天的衛(wèi)生打掃以及眼保健操的檢查，這樣就培養(yǎng)了小干部的能力。

　　我們班的班長李鵬玄的媽媽就是本校的老師，對于學(xué)校的各種管理和各個(gè)科室的設(shè)置都比較的熟悉，李鵬玄本人也是性格外向，喜歡幫助同學(xué)、參加和組織一些活動(dòng)，于是我就根據(jù)這個(gè)孩子的特點(diǎn)把他暫設(shè)為班里的班長，負(fù)責(zé)班級的各項(xiàng)事務(wù);再如，我班的趙桐瑤同學(xué)在學(xué)校住宿，而且她作為一名比其他孩子大幾個(gè)月的女同學(xué)，膽大心細(xì)、認(rèn)真負(fù)責(zé)，就把她設(shè)為副班長，除在平時(shí)輔助班長處理班級中的日常事務(wù)以外，在走讀的學(xué)生離校以后，她全權(quán)負(fù)責(zé)班里住宿生的紀(jì)律、衛(wèi)生和學(xué)習(xí)等各個(gè)管理。但是畢竟女同學(xué)住宿的少，大部分是男生，如何讓男同學(xué)們也能俯首帖耳的乖乖聽話呢?我就有注意到一個(gè)男同學(xué)——劉豪，這個(gè)孩子非常的懂事，能看人的眼色做事，于是他就成了輔助趙桐瑤的最好的人選。在班級的日常管理中首先選出了各個(gè)小組長，擔(dān)任小組長的首要原則就是在學(xué)習(xí)上不僅自己能夠認(rèn)真、刻苦的主動(dòng)學(xué)習(xí)，而且還能夠最大程度上的帶動(dòng)和管理好本組成員的學(xué)習(xí)作業(yè)、紀(jì)律衛(wèi)生、桌凳整理等方面。

　　三、班級能本化管理的落實(shí)　

    　一年級學(xué)生剛剛從一名相對來說比較自由、學(xué)習(xí)環(huán)境比較輕松、紀(jì)律環(huán)境比較寬泛的幼兒園，一下子到了一個(gè)紀(jì)律嚴(yán)明、規(guī)章制度嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男W(xué)，對他們來說，是個(gè)“質(zhì)”的飛躍，而就是這個(gè)飛躍，讓他們還一時(shí)不能明白，一時(shí)不能適應(yīng)。所以，在新生一入學(xué)的時(shí)候，我就通過各種渠道和方面對學(xué)生進(jìn)行觀察和分析，就考慮到了設(shè)置各個(gè)崗位，讓每個(gè)孩子由原來散漫的幼兒盡快的轉(zhuǎn)變?yōu)槟木哿Φ男W(xué)生。根據(jù)學(xué)生的能力發(fā)展特別設(shè)置了空調(diào)飲水機(jī)管理員、書櫥整潔員、書柜保潔員、衛(wèi)生用具整齊員以及開關(guān)保潔員和門窗開關(guān)員等等一些孩子力所能及的管理整理崗位。

　　今學(xué)期開學(xué)之前，我就給我們班的班級能本化管理提早做了全面規(guī)劃，總結(jié)了上學(xué)期一些經(jīng)驗(yàn)心得，力求將得意之筆發(fā)揚(yáng)光大，短板之處悄然避開。開學(xué)兩天之內(nèi)，我和孩子們就利用課外活動(dòng)的時(shí)間，完成了設(shè)置崗位、明確職責(zé)等系列先期工作。努力做到以點(diǎn)帶面，設(shè)立多個(gè)崗位，全面展開管理，讓學(xué)生充分認(rèn)為到“班級就是我們的家，管理服務(wù)靠大家”的新理念，小崗位的設(shè)置使學(xué)生“人人參與班級管理”成為了可能、落到了實(shí)處。

　　四、平時(shí)加強(qiáng)與家長的聯(lián)系

　　本學(xué)期我把學(xué)生的聯(lián)系電話存進(jìn)自己的手機(jī)，以便隨身攜帶，家長打來電話也一時(shí)，我總是耐心地和他們講解、溝通，把孩子時(shí)時(shí)刻刻的情況告之家長。并且在網(wǎng)上與家長建立“飛信”聯(lián)系，在平時(shí)一旦發(fā)現(xiàn)學(xué)生在學(xué)習(xí)上、身體上、思想上有什么特殊情況，我總是及時(shí)、主動(dòng)地和家長聯(lián)系，向他們了解情況，取得家長的理解和配合，共同教育孩子。家長們也都非常信任、理解、支持我的工作，我感到很欣慰。這點(diǎn)也是我這學(xué)期自己覺得做得比較成功的地方。

　　總而言之，也許我在班里不僅要扮演雞媽媽的角色，還要扮演著老鷹。一方面呵護(hù)著小心他們的'成長，仔細(xì)看好他們的每一步;另一方面也要板起臉大聲的呵斥，嚇唬著他們。現(xiàn)在的我有著自己執(zhí)著的方向：讓孩子們快樂成長，讓自己快樂工作，讓生活在快樂中繼續(xù)。
 

　　篇二：

　　冬轉(zhuǎn)夏至，緊張忙碌的一學(xué)期斗轉(zhuǎn)星移，我深深感到：當(dāng)一名小學(xué)教師不簡單，當(dāng)一名班主任更是不容易。需要無限的愛心、耐心，更要有如針般的細(xì)心，才能創(chuàng)造出讓孩子茁壯成長的良好教育環(huán)境。

　　班主任工作是管理人的工作，我所面對的又是朝氣蓬勃、有思想、有感情、自我表現(xiàn)欲強(qiáng)的一年級學(xué)生，所以一個(gè)學(xué)期下來，給我最最強(qiáng)烈的體會是：班主任工作中既要有宏觀的群體管理，又要有微觀的個(gè)性發(fā)展;既要有強(qiáng)烈的前瞻性，又要將工作細(xì)致地落實(shí)到位。只有這樣，才能使學(xué)生在班上健康、全面發(fā)展。作為一年級班主任，為了能夠在新的學(xué)期能夠更好的工作，及時(shí)地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，特總結(jié)前段工作如下：