領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告15篇

　　在我們平凡的日常里，越來越多的事務(wù)都會使用到報告，不同種類的報告具有不同的用途。其實(shí)寫報告并沒有想象中那么難，下面是小編為大家整理的領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。

領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告1

　　一、加強(qiáng)街巷建設(shè)與管理，城市功能進(jìn)一步完善

　　近兩年來，我們以迎奧運(yùn)圣火、創(chuàng)衛(wèi)生城市為契機(jī)，堅持量力而行，突出重點(diǎn)，有計劃、分步驟地實(shí)施年度工作計劃，努力落實(shí)區(qū)政府承諾為民所辦城建實(shí)事項目，狠抓道路規(guī)范管理，不斷完善街巷功能。主要抓了以下幾個方面的工作：

⒈抓街巷建設(shè)，傾力為民辦事。我們按照區(qū)委、區(qū)政府要求，積極爭取上級支持，結(jié)合建議、提案，把居民群眾反映強(qiáng)烈、急需改造的街巷道路列入計劃，制定實(shí)施方案和工作措施。投入資金300多萬元，對崇文街、逢春坊、五中、十五中等校園周邊道路及健康巷、豉湖路、航空路等社區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行了配套建設(shè)，解決了一批居民群眾呼聲較為強(qiáng)烈的問題。

⒉抓城市管理，營造發(fā)展環(huán)境。一是二是完成了女人街周邊環(huán)境綜合整治，啟動了永紅社區(qū)春風(fēng)片區(qū)和五中周邊環(huán)境綜合整治。三是組織開展了街巷（社區(qū)）“牛皮癬”清理專項整治，鏟除“牛皮癬”5萬余條。

　　⒊抓園林綠化，美化社區(qū)環(huán)境。采取全面補(bǔ)植和集中綠化的方式，組織發(fā)動各街道開展義務(wù)植樹活動。投資65萬余元，對街巷行道樹、社區(qū)游園進(jìn)行了補(bǔ)植和集中綠化，完成植樹5.6萬余株，創(chuàng)建了綠化村、洪家垸、健康巷、王板橋、東苑5個綠化社區(qū)示范點(diǎn)，人居環(huán)境得到了進(jìn)一步改善。

二、加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)場規(guī)劃與管理，城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程進(jìn)一步推進(jìn)

　　近兩年來，我們以貫徹《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、建設(shè)新農(nóng)村為重點(diǎn)，努力協(xié)調(diào)城鄉(xiāng)發(fā)展，堅持科學(xué)編制規(guī)劃，不斷強(qiáng)化規(guī)劃的龍頭地位，積極引導(dǎo)全區(qū)新農(nóng)村建設(shè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)場建設(shè)邁上新臺階，城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程明顯加快。

⒈抓規(guī)劃，發(fā)揮龍頭作用。一是結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)，加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)場規(guī)劃編制步伐。先后組織完成了關(guān)沮鄉(xiāng)、岑河鎮(zhèn)、觀音當(dāng)鎮(zhèn)、岑河原種場總體規(guī)劃調(diào)整修編；二是結(jié)合全省“百鎮(zhèn)千村”示范工程建設(shè)，完成了15個示范村規(guī)編制（正在編制中的18個）和關(guān)沮鄉(xiāng)鳳凰、楊泗兩個試點(diǎn)示范村近80戶農(nóng)房遷建。

三、加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，服務(wù)窗口形象進(jìn)一步提升

　　近兩年來，我們以“三服務(wù)”、效能建設(shè)和政風(fēng)行風(fēng)評議為抓手，以提高干部職工綜合素質(zhì)為目標(biāo)，注重抓好本系統(tǒng)的學(xué)習(xí)教育，深入開展思想政治工作，大力加強(qiáng)黨的建設(shè)，認(rèn)真辦理建議提案，努力創(chuàng)建文明單位，著力打造“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、效能型”機(jī)關(guān)，“三個文明”建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。先后被評為省“社會治安綜合治理先進(jìn)單位”、市“衛(wèi)生先進(jìn)單位”，區(qū)“招商引資先進(jìn)單位”、“最佳文明單位”、“建議、提案辦理先進(jìn)單位”、“五好基層黨組織”、“婦女兒童工作先進(jìn)單位”、“奧運(yùn)火炬?zhèn)鬟f先進(jìn)單位”等；先后有10人次被上級授予“優(yōu)秀黨員”、“先進(jìn)工作者”等榮譽(yù)稱號。

⒈抓理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)。我們結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和機(jī)關(guān)實(shí)際，在完善學(xué)習(xí)制度的基礎(chǔ)上，把學(xué)習(xí)政治理論與機(jī)關(guān)干部的思想結(jié)合起來，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識與機(jī)關(guān)干部的本職工作結(jié)合起來。認(rèn)真落實(shí)每周四下午理論、業(yè)務(wù)集中學(xué)習(xí)制度，做到時間合理安排、方式靈活多樣、內(nèi)容逐項落實(shí)，學(xué)習(xí)質(zhì)量明顯提高，學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)逐步形成。

⒉抓對內(nèi)對外宣傳，塑造窗口形象。通過墻報、專刊，編印工作簡報，開展主題實(shí)踐活動，撰寫新聞稿件等形式，大力宣傳城建城管工作，讓市民了解城建，讓城建貼近市民。兩年來，已編發(fā)各類工作簡報56期，在市級以上新聞媒體發(fā)表新聞稿件66篇（次），在《沙市信息》、《沙市政務(wù)》、區(qū)政府信息網(wǎng)、辦公網(wǎng)等發(fā)布信息157條（次），較全面地展現(xiàn)了建設(shè)系統(tǒng)干部職工的工作情況與精神風(fēng)貌。

領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告2

　　一學(xué)年來，以辦人民滿意教育、創(chuàng)人民滿意學(xué)校、全面推進(jìn)素質(zhì)教育為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，我校堅持賞識引領(lǐng)，著力推進(jìn)“雅行育人”德育實(shí)踐和“361·自主合作”課堂改革，領(lǐng)導(dǎo)班子群眾率先垂范，服務(wù)一線，勤政高效，踏實(shí)開展各項工作，學(xué)校辦學(xué)水平不斷提升，取得較為滿意的成績。

一、以績效考核為抓手，規(guī)范管理的水平不斷提升。

　　學(xué)年初，績效考核相關(guān)細(xì)則開始施行，學(xué)校績效考核領(lǐng)導(dǎo)組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各部門對條塊工作公平公正、實(shí)事求是的進(jìn)行考評，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，一把尺子量到底。考核評價做到“三結(jié)合”：定性與定量評價相結(jié)合，自評與他評相結(jié)合，構(gòu)成性評價與階段性評價相結(jié)合。考核狀況在學(xué)校校務(wù)公開欄、校園網(wǎng)以及校訊通平臺公開，定期公開與即時公開相結(jié)合，讓教職工及時了解自己工作業(yè)績的考評狀況，發(fā)現(xiàn)并及時糾正個人差錯，在工作中提升業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)了績效考核工作的透明度和考核結(jié)果的公信力。

　　從實(shí)施的結(jié)果看，績效考核方案進(jìn)一步調(diào)動了教師教書育人的用心性，盡力做到了人盡其才、各盡所能，體現(xiàn)了激勵先進(jìn)、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬，按勞分配的原則，有效推動了學(xué)校向著更規(guī)范的方向發(fā)展。考核過程中，相關(guān)部門、相關(guān)方面督查不適時，公示不及時，執(zhí)行不到位的現(xiàn)象偶有發(fā)生，但大家都能顧全大局，整體上能持續(xù)統(tǒng)一。相信在今后的實(shí)踐中，隨著學(xué)校管理科學(xué)化、民主化、規(guī)范化進(jìn)程的不斷完善，績效考核必將發(fā)揮出更大的作用。

二、以“活動育人”為手段，打造“雅行德育”特色品牌。

　　學(xué)校德育工作始終注重立足于校情，切實(shí)踐行“賞識教育”理念，以“雅”導(dǎo)“行”，以“行”促“雅”，打造“雅行育人”特色。

　　德育實(shí)踐中，我校根據(jù)德育總體目標(biāo)和學(xué)生成長規(guī)律，確定不同年級的德育資料和要求，開展豐富多彩的活動，讓學(xué)生在活動中逐漸構(gòu)成良好的行為習(xí)慣。以國旗下講話、班會、廣播會、櫥窗海報為宣傳平臺，以考核、督查、評比為推進(jìn)方式，“八禮四儀”教育活動成為校園德育的新風(fēng)景。“同追中國夢，共鑄搬中魂”主題系列活動成功推進(jìn)，學(xué)校成功承辦如皋市第七屆中小學(xué)（幼兒園）德育工作暨第三屆特色學(xué)校建設(shè)現(xiàn)場會，“十八歲成人儀式”等德育實(shí)踐的成果得到領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓高度肯定。

　　基于“雅行育人”，學(xué)校透過開展生動活潑，貼合學(xué)生特點(diǎn)的活動，讓學(xué)生在雅行活動中構(gòu)成自身追求和審美價值。學(xué)校廣泛組織雅行活動，幫忙學(xué)生樹立好雅行榜樣，引領(lǐng)學(xué)生崇尚雅行之美;組織學(xué)生鞏固四星建立以來“雅行”成果，在雅行一日常規(guī)基礎(chǔ)上，構(gòu)成各班雅行規(guī)范。以各種活動為契機(jī)不斷凈化和美化校園環(huán)境，切實(shí)營造雅行育人氛圍。師生從身邊做起，從小事做起，以雅行標(biāo)準(zhǔn)來引領(lǐng)文雅言行，以雅行規(guī)范來引導(dǎo)優(yōu)雅舉止，以營造優(yōu)雅氛圍來喚醒高雅心靈。一年來，學(xué)校在“嚴(yán)”上下工夫，在“細(xì)”上做文章，在“實(shí)”上求發(fā)展，，取得“江蘇省健康衛(wèi)生促進(jìn)金獎學(xué)校”、“如皋市關(guān)工委常態(tài)化建設(shè)合格單位”等榮譽(yù)。

三、以“有效教學(xué)”為依托，“361”教改取得新突破。

　　教學(xué)改革中，我校圍繞課堂，狠抓“有效”研究，落實(shí)了“四個有效”，即“實(shí)施有效備課”“堅持有效教學(xué)”“保證有效作業(yè)”“進(jìn)行有效輔導(dǎo)”。消滅無效，減少低效，追求高效，成為師生的共同追求。在生源數(shù)量逐漸減少，生源質(zhì)量有所下滑的現(xiàn)實(shí)形勢中，用心探尋到一條打破“生源決定論”、解決“低進(jìn)高出”疑難的有效途徑。

　　圍繞“361”課改，從教學(xué)常規(guī)入手，依托備課組，構(gòu)成各年級備課組“一周雙課”制度。教研課抓導(dǎo)學(xué)，重示范，顯個性;群眾備課有計劃，講合作，求高效。加強(qiáng)巡課檢查制度，密切關(guān)注老師導(dǎo)學(xué)常規(guī)執(zhí)行及學(xué)生課堂學(xué)習(xí)狀況，規(guī)范教學(xué)秩序，確保教學(xué)活動有序進(jìn)行。重視對教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測，及時掌握各班、各科、各老師教學(xué)效果，注重分析，提出針對性改善措施和要求。

　　學(xué)校課題研究注重德育課題和教學(xué)課題并肩發(fā)展，微型課題和重大課題相互補(bǔ)充，普通課題和重點(diǎn)課題共同研討，有序推進(jìn)。本學(xué)年度，德育招標(biāo)課題順利結(jié)題，省級及以上報刊發(fā)表及獲獎?wù)撐慕?0篇，“xxxx年青年教師讀書展示會”上1人獲如皋市讀書征文一等獎，二等獎若干。年輕教師用心參與學(xué)歷提升，3位老師接到教育碩士錄取通知書。

　　一年來，我校順利承辦全市多個學(xué)科教研活動，承辦全市信息技術(shù)評優(yōu)課;高郵一中、寶應(yīng)畫川中學(xué)、沛縣縣中、二中、瓜洲中學(xué)等學(xué)校紛紛來校考察;理解邀請，我校派團(tuán)赴高郵、寶應(yīng)、沛縣講學(xué)交流。xxxx高考再次創(chuàng)造輝煌業(yè)績：605人參考，本科上線402人，本科上線率66。45%，比照去年增加8。7個百分點(diǎn)。對照市局下達(dá)本二必成指標(biāo)280人，超過122人，完成率143。6%;對照市局下達(dá)本二加壓指標(biāo)320人，超過82人，完成率125。6%;對照有效生源217人，凈增185人，本科完成率185%。根據(jù)市局高分段人數(shù)統(tǒng)計，375分以上我校有7人，在全市四星高中中位列第四。

四、以服務(wù)師生為目的，增強(qiáng)后勤服務(wù)軟實(shí)力。

　　秉承服務(wù)師生、服務(wù)教育教學(xué)的宗旨，學(xué)校后勤全體員工牢固樹立服務(wù)意識，不斷改善工作作風(fēng)，以高度的事業(yè)心和職責(zé)感，全心全意投入后勤各項工作，全力推進(jìn)學(xué)校后勤優(yōu)良作風(fēng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)美形象的保障體系建設(shè)。

　　本著精打細(xì)算、節(jié)儉辦學(xué)的思想，學(xué)校后勤部門認(rèn)真履行先審后用、定額使用、專款專用、不急不用、該用慎用的原則，后勤支出全面計劃，統(tǒng)一安排，紀(jì)律嚴(yán)明，管理規(guī)范。

　　應(yīng)對教育發(fā)展的新形勢，針對學(xué)校發(fā)展的實(shí)際，我們只有以更加務(wù)實(shí)的態(tài)度，更加有效的探索，更加規(guī)范的管理，扎實(shí)抓好各項工作，才有可能不斷提升教育教學(xué)質(zhì)量，滿足廣大人民群眾需求，將學(xué)校建設(shè)為優(yōu)質(zhì)、特色、高效的江蘇省四星高中。前進(jìn)的搬中需要我們所有人的共同奉獻(xiàn)。