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物資自查報告

工作計(jì)劃 時間:2021-08-31 手機(jī)版

有關(guān)物資自查報告范文

  難忘的工作生活已經(jīng)告一段落了,回顧這一段時間存在的工作問題,不妨坐下來好好寫寫自查報告吧。相信大家又在為寫自查報告犯愁了吧!以下是小編精心整理的有關(guān)物資自查報告范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

  物資自查報告1

  學(xué)校黨委、行政十分重視廉政建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)“三重一大”決定與制度,不斷建立健全相關(guān)制度。總體上講,管理日漸規(guī)范,制度不斷健全,漏洞越來越少,廉政建設(shè)效果愈加明顯。

  后勤處積極認(rèn)真地落實(shí)了學(xué)校黨政和紀(jì)委廉政建設(shè)的要求。尤其是20xx年新班子組建以來,從完善制度入手,以后勤社會化改革為契機(jī),堵塞管理漏洞,提升管理水平,整頓管理隊(duì)伍,強(qiáng)化廉政教育,有效地規(guī)范了管理,較好地開展了廉政建設(shè)。具體情況匯報如下:

  一、班子成員合理分工,相互監(jiān)督。

  根據(jù)每個成員的專業(yè)特長、成長經(jīng)歷、個性特征,在反復(fù)醞釀的基礎(chǔ)上,經(jīng)征求學(xué)校黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)意見的基礎(chǔ)上,對后勤處黨政班子成員進(jìn)行了合理分工,做到了人盡其才,才盡其用,充分調(diào)動了每一位成員的積極性。

  為了防止分工負(fù)責(zé)不至于流于形式,從黨總支書記、副書記,到2名副處長全部分管業(yè)務(wù)工作。各科室所有請示、報銷單,必須經(jīng)分管處領(lǐng)導(dǎo)審批同意簽字,然后處長才簽批。處長不分管具體工作,但全面負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)工作,對各分管領(lǐng)導(dǎo)行政業(yè)務(wù)工作進(jìn)行全方位領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)管。

  堅(jiān)持民主集中制,堅(jiān)持陽光作業(yè)。處內(nèi)所有重大事項(xiàng)都必須經(jīng)處黨政聯(lián)席會議(處務(wù)會議)集體研究決定。

  二、辦公用品采購分解,提質(zhì)減量。

  針對教職工反映強(qiáng)烈的辦公用品采購問題,實(shí)行“經(jīng)費(fèi)切塊,部門(單位)采購”的辦法。群眾反映的辦公用品質(zhì)量差,價格高的問題、部門不負(fù)責(zé)亂批濫領(lǐng)問題都迎刃而解。節(jié)約辦公經(jīng)費(fèi)目的也自然實(shí)現(xiàn)。

  三、較大項(xiàng)目維修堅(jiān)決實(shí)行公開招投標(biāo)。

  涉及后勤的維修項(xiàng)目,堅(jiān)決執(zhí)行學(xué)校和上級有關(guān)規(guī)定,報校國有資產(chǎn)管理處申報政府采購,實(shí)行公開招投標(biāo)。個別特殊項(xiàng)目,若因時間緊急致來不及報政采的項(xiàng)目,也必須堅(jiān)持兩條原則:

  一是必須經(jīng)院長辦公會研究通過;

  二是必須由校國資處組織公開招投標(biāo)。

  招標(biāo)完成后,施工過程中,作為使用部門,后勤處自始至終進(jìn)行施工質(zhì)量過程監(jiān)管。

  所有項(xiàng)目邀請學(xué)校紀(jì)監(jiān)、審計(jì)部門提前介入,全程參與。無審計(jì)部門簽批,不做驗(yàn)收結(jié)算。

  四、零星維修項(xiàng)目實(shí)施,嚴(yán)格審批程序。

  (一)現(xiàn)行辦法

  20xx年學(xué)校實(shí)行后勤社會化后,維修工作也隨之作了初步改革:

  1、水、電、暖、終端維修,鐵木土石零星維修由物業(yè)公司承擔(dān),學(xué)校負(fù)責(zé)供應(yīng)原材料。

  2、樓宇外水、電、暖管線維修,由后勤處水電中心牽頭負(fù)責(zé),其中較大項(xiàng)目及鐵木土石較大項(xiàng)目按上級和學(xué)校規(guī)定的程序報政府采購。

  3、嚴(yán)格規(guī)范報修、采供審批程序。堵塞管理漏洞。

  (二)改革方案

  鑒于山東明德物業(yè)公司20xx年夏再度中標(biāo)后,服務(wù)已不包含水、電、暖終端維修和土木鐵石零星維修。

  1、將全校土木鐵石維修服務(wù)打包,走政府采購渠道,及早選定一家物業(yè)公司,負(fù)責(zé)全校除18棟學(xué)生公寓外的水、電、暖終端維修及土木鐵石零星維修服務(wù)。

  2、維修經(jīng)費(fèi),切塊劃撥到各中層部門、單位。由部門購買服務(wù),供應(yīng)原材料。大中型維修項(xiàng)目,單獨(dú)立項(xiàng),報政府采購。

  五、零星維修材料采購,實(shí)行“定點(diǎn)供應(yīng),共同采購”。

  零星供貨商,由后勤處計(jì)劃核算中心、動力一中心、動力二中心、后勤處辦公室共同進(jìn)行市場調(diào)研,在離石城區(qū)選定3家(一家辦公用品,一家水、電、暖器材,一家是鐵木制品)信譽(yù)好、質(zhì)量佳、價格優(yōu)惠的供應(yīng)商,再經(jīng)處黨政聯(lián)席擴(kuò)大會議(處黨政領(lǐng)導(dǎo)、各中心主任參加)研究審定。一學(xué)期結(jié)算一次,旨在及時供貨,保證保價。

  六、大力推進(jìn)后勤社會化改革,向?qū)I(yè)化管理要廉政。

  后勤服務(wù)人員老化,量少,難進(jìn),專業(yè)化水平低,而學(xué)校近年來又處于快速發(fā)展期,人力資源需求與現(xiàn)狀矛盾,建設(shè)經(jīng)費(fèi)籌措與需求的矛盾皆日益突出。針對此狀況,20xx年以來,學(xué)校提出了“以市場換投資”的理念,大力推進(jìn)后勤社會化改革。現(xiàn)在包括保潔、保修、保綠、保安、宿管在內(nèi)的服務(wù)交由專業(yè)化的物業(yè)公司負(fù)責(zé),大學(xué)生餐飲、洗浴等服務(wù)也交由專業(yè)公司來承擔(dān)。管理、服務(wù)專業(yè)化水平大幅提高。由于采取了公開招投標(biāo)形式,服務(wù)費(fèi)也處于了政府與群眾的公開監(jiān)督之下,陽光作業(yè),大大減少了腐敗的機(jī)會。

  七、實(shí)行服務(wù)、抄表催繳、收費(fèi)三分離,嚴(yán)堵收費(fèi)漏洞。

  為規(guī)范管理,陽光收費(fèi),學(xué)校在試運(yùn)行二年多的基礎(chǔ)上制定本辦法。

  (一)水電費(fèi)

  1、教職工家屬住宅、單身公寓水電費(fèi)。

  電費(fèi)0.5元/度,水費(fèi)3.1元/噸,學(xué)校為每戶安裝智能插卡水、電表。采用預(yù)存付費(fèi)方式交費(fèi)。

  2、學(xué)生食堂、洗浴的中心,開水供應(yīng)、校醫(yī)院、教育學(xué)院、英杰中學(xué)、附屬中學(xué)、山西思軟科技有限公司等為學(xué)生提供公益性服務(wù)的單位和社會化后勤服務(wù)實(shí)體,享受教職工水電價。

  3、校內(nèi)非公益性社會化后勤服務(wù)實(shí)體,學(xué)校加收10%左右的損耗及管理費(fèi)用。即:電費(fèi)0.55元/度,水費(fèi)3.5元/噸。

  非本校教職工住在呂梁學(xué)院家屬院,水、電費(fèi)按此標(biāo)準(zhǔn)收取。

  (二)取暖費(fèi)

  1、東院、西院由供熱公司直接收取。

  2、新校區(qū)供暖暫采用自主電供暖,校內(nèi)各后勤社會化服務(wù)實(shí)體供暖費(fèi),參照當(dāng)?shù)厥姓┡M(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取,學(xué)校負(fù)責(zé)供暖。待市政大暖接入后,由供熱公司收取。

  (三)垃圾清運(yùn)費(fèi)

  1、對校內(nèi)各后勤社會化服務(wù)實(shí)體,按0。2元/㎡·月代收費(fèi)用。學(xué)校統(tǒng)一交市政環(huán)衛(wèi)部門,由其負(fù)責(zé)每日垃圾清運(yùn)。

  2、森客時代廣場自行負(fù)責(zé)其垃圾的清運(yùn),學(xué)校不再代收費(fèi)用,但其它須保證其周邊衛(wèi)生。

  (四)收費(fèi)部門

  學(xué)校財(cái)務(wù)處是有權(quán)收取上述費(fèi)用的唯一部門。

  (五)抄表催收部門

  由學(xué)校后勤處計(jì)劃核算中心負(fù)責(zé),逐月抄表核算,并向用戶把各項(xiàng)費(fèi)用催繳到校財(cái)務(wù)處。

  (六)收繳程序

  學(xué)校后勤處計(jì)劃核算中心逐月抄表,填寫催繳通知單。該單一式四聯(lián):校財(cái)務(wù)處、審計(jì)處、后勤處、用戶各一份。費(fèi)用由用戶交校財(cái)務(wù)處。計(jì)劃核算中心驗(yàn)看銀行回執(zhí)或財(cái)務(wù)處收據(jù)后,認(rèn)可繳費(fèi),用戶可繼續(xù)用電、用水、用暖,否則學(xué)校有權(quán)停止供電、供水、供暖。財(cái)務(wù)處要及時向后勤處反饋交費(fèi)情況。

  (七)欠費(fèi)與頂賬

  對于學(xué)校欠款的用戶,如建筑施工隊(duì)等,經(jīng)完成審批程序后,可以從工程款等學(xué)校欠款中扣除的辦法頂賬,但手續(xù)必須完備。用戶負(fù)責(zé)人或其委托人必須在催繳通知單上簽字認(rèn)可,催繳通知單要及時送交校財(cái)務(wù)處與審計(jì)處。財(cái)務(wù)處與審計(jì)處收到后須簽收。

  (八)所有用戶需填寫用水、用電、供暖申請表,在審批程序完成后,后勤處方可供電、供水、供暖。原用戶需補(bǔ)辦審批手續(xù)。申請用水、用電時,用戶還需提供與學(xué)校合作經(jīng)營合同、協(xié)議復(fù)印件。

  (九)學(xué)校與用戶雙方簽訂的合同或協(xié)議中有與上述規(guī)定不符者,以合同條款為準(zhǔn)。

  (十)該辦法從院長辦公會研究通過之日起正式施行。

  八、撤銷飲食中心二級財(cái)務(wù),財(cái)務(wù)統(tǒng)歸學(xué)校總管。

  從20xx年10月起,學(xué)校成立了專門機(jī)構(gòu)多次召開院長辦公會、黨委會及專門會議,安排部署撤銷后勤處飲食中心二級財(cái)務(wù)。20xx年9月12日,院長辦公會再次作出決定:財(cái)務(wù)處成立卡務(wù)中心,原后勤處飲食中心財(cái)務(wù)職能移交財(cái)務(wù)處。9月17日,黨委副書記田曉東同志,專門主持召開了移交會。人員、職能、賬務(wù)正式移交到了校財(cái)務(wù)處。飲食中心資產(chǎn)也早已登記造冊,交由校國資處接收。學(xué)校審計(jì)處全程參與,并出具了審計(jì)報告。此舉規(guī)范了管理,堵塞了漏洞,進(jìn)一步保證了學(xué)校和廣大師生財(cái)產(chǎn)安全,得到了省審計(jì)廳審計(jì)組的肯定。

  九、加強(qiáng)制度建設(shè),修牢防護(hù)墻垣。

  后勤處從加強(qiáng)制度建設(shè)入手,積極報修補(bǔ)、加固防護(hù)墻垣。從制度上堵塞漏洞,解決貪腐問題。

  對全處制度進(jìn)行了全面梳理,廢改立后勤管理制度十余項(xiàng)。

  十、加強(qiáng)廉政教育,筑牢思想籓籬。

  黨總支積極貫徹校黨委、紀(jì)委要求,深入開展廉政教育、宗旨教育與群眾路線實(shí)踐教育活動。干部職工隊(duì)伍思想、紀(jì)律、服務(wù)意識不斷提高。防腐拒變能力日益增強(qiáng)。

  十一、整改措施

  1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,強(qiáng)化廉政意識

  將通過黨總支、黨支部,進(jìn)一步加強(qiáng)黨的“十八大”及“十八屆四中全會”精神,加強(qiáng)黨紀(jì)、法制教育,牢記“八項(xiàng)制度”,堅(jiān)決抵制“四風(fēng)”,依法治處,廉潔自律。

  2、加強(qiáng)制度建設(shè),規(guī)范管理服務(wù)

  繼續(xù)建立健全規(guī)章制度,并從上而下,帶頭執(zhí)行,嚴(yán)格執(zhí)行。讓后勤干部、職工的一切管理、服務(wù)活動有規(guī)可循,循之認(rèn)真。

  3、開展遵章守紀(jì)大自查。

  在全處開展了一項(xiàng)遵章守紀(jì)自查行動,逐項(xiàng)對照上級、學(xué)校、處、中心的規(guī)章制度落實(shí)情況。今后將自查、檢查常態(tài)化。旨在推進(jìn)全員遵章守紀(jì)思想,從而讓各項(xiàng)制度落在實(shí)處。

  4、提升制度級別,增加制度權(quán)威

  近日,將《呂梁學(xué)院水電暖衛(wèi)收費(fèi)管理辦法》提交院長辦公會研究通過。使之由處級制度上升為校級制度,權(quán)威性明顯增加,執(zhí)行面顯著擴(kuò)大。

  還以學(xué)校的名義即發(fā)《關(guān)于開展禁止使用大功率電器大檢查的通知》、《關(guān)于為教職工免費(fèi)發(fā)放開水供應(yīng)卡暨禁止使用大功率用電熱水壺的通知》兩個文件。明確了各中層單位、部門一把手的職責(zé),收效明顯。

  5、我處還計(jì)劃將一切小型維修工程,全部納入政采范圍,只要是屬文件要求范圍內(nèi)的,時間來得及的全部由校國資處牽頭報政采,公開招投標(biāo)。


本文來源http://www.nvnqwx.com/gongwen/gongzuojihua/4313306.htm
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