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企業安全生產通知

工作計劃 時間:2021-08-31 手機版

企業安全生產通知

  在現在社會,我們都跟通知有著直接或間接的聯系,通知是上級機關向下級機關傳達指示、批轉下級機關的公文、轉發上級機關和不相隸屬機關的公文,布置工作與周知事項時所用的一種下行公文。那么,怎么去寫通知呢?以下是小編為大家收集的企業安全生產通知,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

  企業安全生產通知1

各進杭施工企業:

  為切實貫徹落實住房城鄉建設部《關于開展20xx年住房城鄉建設系統“安全生產月”活動的通知》(建安辦函[20xx]14號)以及杭州市安全生產委員會《關于開展20xx年“安全生產月”和“安全生產萬里行”活動的通知》(杭安委〔20xx〕7號)的精神和工作要求,結合市建委近期召開的安全生產成員單位會議精神,現就加強安全生產培訓工作通知如下:

  一、培訓對象

  企業管理人員、項目管理人員、施工作業人員。

  二、培訓內容

  1、新《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《建筑施工企業主要負責人、項目負責人和專職安全生產管理人員安全生產管理規定》等相關法律法規;

  2、安全生產事故案例警示教育;

  3、安全操作規程及相關技能培訓;

  4、應急救援預案演練及事故發生后自救互救培訓;

  5、結合各企業自身工程項目發現的安全生產隱患進行針對性培訓。

  三、培訓形式

  1、組織專門的安全生產法律、法規和事故安全教育培訓;

  2、舉辦安全知識競賽;

  3、利用民工學校平臺開展安全生產知識培訓;

  4、利用張貼安全教育宣傳畫、安全生產橫幅、黑板報等形式宣傳安全生產知識。

  四、工作要求

  1、各進杭施工企業應針對企業駐杭機構的設置情況,以及企業安全生產制度建設、執行以及所屬工程項目中的安全隱患,加強企業管理人員、項目負責人和安全專職人員的培訓教育。

  2、各企業應結合事故應急預案、施工現場的安全生產隱患和風險源,開展有針對性的預案演練、風險教育等活動,切實提高作業人員的安全意識。

  3、各企業應結合“安全生產月活動”,認真填報“進杭施工企業開展‘安全生產月’活動有關數據統計表”(見附件),并在20XX年7月5日前報送至站市場檢查科102室。

  xxxx

  20XX年6月8日

  企業安全生產通知2

  為認真貫徹《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》(國發〔2010〕23號),全面加強鐵路安全生產工作,現結合鐵路實際,提出貫徹實施意見如下:

  一、總體要求

  1.工作要求。深入貫徹落實科學發展觀,堅持以人為本,牢固樹立安全發展理念,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,進一步發揚“高標準、講科學、不懈怠”的精神和作風,突出強化高鐵安全管理、安全基礎建設和安全監管,全面提升鐵路安全工作水平,確保鐵路運輸安全持續穩定。

  2.主要任務。加快建立健全高鐵安全保障體系,深入推進站段結構優化、自控型班組建設、主要行車工種隊伍“三項工程”建設,全面實施“十百千萬”人才培養工程,嚴格現場作業控制,扎實開展安全生產專項整治和隱患排查治理,積極采用先進的安全技術裝備,大力發展安全監測監控系統,加強治安綜合治理,不斷完善安全生產應急救援體系,健全完善安全生產長效機制。

  二、加強安全基礎工作

  3.切實把安全工作放在各項工作的首位。鐵路各單位在制定鐵路發展規劃時,首先明確安全生產目標和專項規劃;在年度生產經營預算中突出安全生產,確保安全投入和各項安全措施到位;在日常工作中始終把安全生產作為重中之重進行研究部署和督促落實。鐵道部、鐵路運輸企業每年召開一次安全運輸工作會議,全面部署年度安全生產工作;每年年中召開一次安全工作座談會,研究解決安全生產突出問題;每季度召開一次安委會全體會議,全面落實安全生產重點工作;每月至少召開一次安全生產分析會,分析存在問題,查找薄弱環節,落實整改措施;每旬召開一次運輸安全電視電話會議,通報安全情況,布置安全工作;每天召開一次運輸安全交班會,及時處置安全問題。

  4.進一步優化站段管理結構。合理設置站段職能機構,優化車間班組設置,進一步完善組織結構。調整技術站作業分工,推進貨運裝卸站點整合,推進機型分線集中統一配置,整合機輛、工電和供電檢修資源,進一步優化資源配置。合理設置基層生產崗位、定員和班制,優化生產作業流程,實施兼職并崗,進一步優化勞動組織。

  5.深入推進自控型班組建設。按照思想素質高、技術業務精、管理能力強、實踐經驗足、群眾基礎好的標準,選好、用好班組長;按照滿足生產、科學規范、實用實效的原則,健全班組管理制度;按照作業有標準、過程有控制、質量有保證、考核有獎懲的要求,完善班組安全自控機制。

  6.加強主要行車工種隊伍建設。按照服務發展、科學配置、創新機制、全面提升、分期分類的原則,各鐵路局要根據《鐵路主要行車工種隊伍建設規劃》,修訂完善本單位主要行車工種規劃,分年度、分線路、分工種提出主要行車工種建設目標。按照盤活存量、優化增量、整體提升、動態適應的基本思路,以既有人力資源開發為主攻方向,以提升職業素質和職業技能為核心,以培養技師、高級技師等高技能人才為重點,抓好主要行車工種隊伍建設規劃的組織實施,推進主要行車工種隊伍的結構優化和素質升級。

  7.加強鐵路專業技術人才培養。在鐵路重點專業技術領域培育“十百千萬”人才。提高鐵路運輸主專業大學畢業生接收比例,到2012年末,把主專業畢業生接收比例提高到80%以上。加強專業人才源頭培養,引導相關高校加強鐵路特色專業學科和師資隊伍建設,組織開發鐵路特色專業本科教材,培養高鐵發展急需的動車組、鐵道工程等專業人才。加強對大學畢業生的持續培養,每年優選1300名左右在現場工作3年以上的大學生,進行專業培訓和新知識、新技術教育,進一步提升業務素質和安全管理能力。強化校企合作,繼續做好新接收復員退伍軍人專業學歷教育工作,強化技能培訓和安全教育。

  8.強化職工安全培訓。認真分析培訓需求,按年度制定安全教育培訓計劃。完善和落實領導干部培訓制度,切實增強各級領導干部的安全管理水平,提高安全駕馭能力。加強安全管理崗位人員培訓,及時更新專業知識,提高管理素質,切實提高安全管理能力。落實鐵路行車職工的安全培訓要求,嚴格落實培訓考核、持證上崗、動態優化制度,達不到崗位標準的,一律不得上崗。因作業人員沒有進行培訓、無證上崗發生問題的,嚴肅追究單位領導責任。參加鐵路建設的施工企業必須保證作業人員的崗前安全培訓并持證上崗。

  9.規范規章制度管理。以《技規》、《行規》、《站細》、《段細》等基本規章為依據,分系統、分層次建立規章制度管理辦法,形成不斷充實和完善的工作機制,保證各專業、各層面的專業規章、技術文件、作業標準、作業程序和管理制度科學嚴密、統一規范、動態優化、具體可行,達到規范作業行為和設備標準的目的。


本文來源http://www.nvnqwx.com/gongwen/gongzuojihua/4295588.htm
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