學校義務教育均衡發展自查報告范文(通用6篇)
不經意間,工作已經告一段落,回顧這段時間的工作存在了許多問題,將成績與不足匯集成一份自查報告吧。你還在為寫自查報告而苦惱嗎?以下是小編精心整理的學校義務教育均衡發展自查報告范文(通用6篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
學校義務教育均衡發展自查報告1
xxx小學始終把義務教育均衡發展作為教育發展的重中之重來抓,學校全面貫徹教育方針,開足開齊課程,深化教育改革,加速學校發展。現將我校義務教育均衡發展工作自查情況匯報如下:
一、基本情況。
學校占地面積19675平方米,現有31個教學班,在校學生2064人,班均額67人。教職員工105人,其中省級骨干教師5人,荊門市骨干教師、學科帶頭人9人,39名教師在省市優質課競賽中獲獎。
xx年10月,學校被國家教育部、公安部聯合授予“全國消防安全教育示范學校”稱號。同時,學校先后被湖北省教育廳評為湖北省語言文字規范化示范校,小學語文改革與創新先進單位,被荊門市教育局評為首屆教育宣傳先進單位,“十一五”教育科研先進單位,“關愛留守生教師訪萬家”工作先進單位,德育先進單位,教學常規管理先進單位等多項榮譽稱號。
學校招生服務范圍涉及皇城門社區、莫愁湖社區及子胥臺社區部分街道。隨著政府對教育投入的增加,學校的辦學環境不斷改善,軟、硬件建設都得到了長足地發展。學校嚴格按照市教育局招生計劃搞好招生工作,嚴禁擇校。一年級新生招生嚴格按教育局要求嚴把關;轉學經學校核實確屬我校服務范圍后,經基礎教育科同意方能辦理轉學手續。學生的入學率為100%,輟學率為0。
二、完成工作情況
(一)領導機制
我校根據上級制定的義務教育均衡發展規劃,成立了以校長鄭興高為組長的領導機構并進行了合理的分工,做到各項工作有人抓,各項工作有人管。同時,建立學校及周邊綜合治理聯席會議制度和警校經常性聯席制度,學校周邊環境和治安狀況良好。
(二)管理機制
學校所轄服務范圍學生適齡兒童、少年入學率達到100%。每學年向社會公布學校招生范圍及招生人數。九年義務教育鞏固率達100%。
(三)教育經費
上級財政部門對我校的教育投入嚴格按有關政策撥付,義務教育經費保障機制改革實施及時到位,義務教育免收教科書費全部落實到位,并實行收支兩條線管理,無擠占、平調、截留問題,無亂收費現象。
(四)師德建設
學校十分重視師德師風建設,經常性地開展師德師風教育,堅持抓好每周例會制度的落實,教師遵紀守法,愛崗敬業,幾年來無體罰學生和違法犯罪問題。
(五)比訪活動
“比教學、訪萬家”工作實現全覆蓋,工作形成常態化。學校校長帶頭參與“比教學、訪萬家”工作,每名教師都能做到比教學經常化,聽課、評課常態化。每位教師每學期能做到對所任教班級的學生家庭至少走訪一次。“比訪”專項檔案資料齊全。
我校制定了《教師績效考核制度》,教師績效考核程序規范,考核結果與教師績效工資掛鉤。
(六)、教育教學質量
學校按照課程計劃開齊、開足、開好課程,落實地方課程、校本課程和綜合實踐活動課程。扎實開展“大家唱、大家跳”活動,進一步減輕學生的課業負擔,增強全體學生的身體素質。學校沒有開設重點班,特長班。學校教師沒有在校內、校外任何地點、任何時間以任何形式給學生有償補課,或變相強迫學生參加社會上各種家教補習班的現象。
(七)辦學行為
學校建立了學生課業負擔監測、舉報制度,確實減輕學生過重的課業負擔。學校教師無利用假期、公休日、課余時間組織學生補課。無亂辦班、亂收費行為。無向學生亂推銷現象。
(八)關愛機制
學校對殘疾兒童、少年入學權利加以保障,每學期建立進城務工人員隨遷子女就讀名冊,建立關愛措施。落實上級相關關愛文件。讓進城務工人員隨遷子女和農村留守兒童享有平等接受義務教育的權利。
三、存在的問題
1、學校班額過大,每班學生人數達60余人左右,最大班級甚至接近70人。
2、小學按國家標準配備教室,學生教室不夠使用,需要增加至少10個教室,學校美術室、圖書室、電子備課室、心理輔導室、電腦教室等配備不足。
3、根據學校規模和課程標準,體育、音樂、美術器材設備還不足,特別是教師用電腦和學生用電腦臺數不達標,需要添置更新。
4、標準課桌椅學校沒有配置。
四、今后改進措施
1、進一步多方籌措資金,改善辦學條件,提高辦學水平。學校現已開始籌備幼教樓建設,并進入重要工作議事日程。
2、積極爭取上級支持,優化師資隊伍和資源配置,提高教育教學水平。
3、積極創建和諧校園、書香校園,使學生享受高質優效教育,為學生未來發展奠定基礎。
4、繼續做好城鄉教學資源、師資力量的交流,加強教師的合理流動,讓所有的教師有緊迫感和危機感。
5、真正把教學放在第一位,進一步扎實開展“比教學、訪萬家”活動,形成長效機制,爭取取得實質性進展。
學校義務教育均衡發展自查報告2
根據《太原市人民政府關于進一步加強教育督導工作的意見》和《太原市人民政府辦公廳關于印發太原市義務教育均衡發展合格取下督導評估方案的通知》的精神和規定標準,讓每位學生都享有相對均衡的教育資源是學校的責任,為此學校在全面貫徹教育方針,開足開齊課程;深化教育改革,加速學校發展,加強教師培訓,辦人民滿意的教育。現將我校義務教育均衡發展工作自查情況報告如下:
學校概括:
流澗小學處于城鄉結合處,座落在小店區北格鎮流澗村東北角,是一所全日制農村小學,學校創建于19xx年,歷史悠久,文化底蘊深厚,20xx年7月建成現在的新校區,現有在校生126名,教學班6個,屬單軌制教學,專任教師17名,中小學一級職稱5名,中小學二級職稱10名;中小學初級職稱2名;本科14人,大專2人,中專1人。其中市優秀班主任5名,區優秀教師5名,區優秀輔導員1名,骨干教師6名。學校面向全體學生,以“吾輩勵志求真,必將厚德博學”為校訓,堅持學生成才,教師發展,社會滿意的辦學理念。認真貫徹黨的教育方針,全面實施素質教育,積極建設義務教育標準化學校,取得一定的成效。
自評情況
1、校舍場地
學校用地面積約16137平米,生均用地面積約128.07平米,已超過標準生均18平米。所以自評為合格。
2、建筑面積
20xx年7月我校教育局及村干部的支持下建成了現在的新校區,建筑面積約1018平米,生均建筑面積約8.08平米,已超過生均標準4.5平米。自評為合格。
3.運動場地
有200米的環形跑道,體育運動場地8350平米,生均面積約66.27平米。
4.專用教室
小學:
我校有圖書閱覽一個、科學實驗室、音樂教室一個、美術教室一個,均能滿足教學需求。
有音樂教室且能滿足教學需要為合格,否則為不合格。
美術教室:有美術教室且能滿足教學需要為合格,音、體、美、衛生教學設備器材:學校配備了音樂教室1間,自籌資金給音樂教室添置了鋼琴和電鋼琴;學校體育器材配備達到標準和要求,在操場上可以開展多項體育活動。在學校教師很緊張的情況下,配備了一間衛生室。
5.課桌椅(凳)
學生的課桌椅(凳)符合規范,有利于學生的健康成長。實用、整齊、美觀為合格,否則為不合格。
6.圖書
我校有圖書6000余冊,生均47.62冊。
7.理科教學儀器
我校小學數學、科學教學儀器均按照國家頒發的《小學數學科學教學儀器配備標準》配備,且能滿足教學需求。
8.音體美器材
我校音、體、美器材均按照《山西省義務教育學校辦學基本標準(試行)》配備。
9.計算機網絡教室
我校有計算機網絡教室,有教師專用機,學生有上信息課用的計算機。
10.校校通、班班通
我校已實現班班多媒體,全校共有6套多媒體設備,并已全部投入使用。
11.規模班額
我校共有學生126名,班均人數為21人,符合規模班額。
12.學科配備
13.教師學歷
14.優師分布
我校教師學科結構基本合理,能滿足開全國家規定課程開足課時需要教師學科結構基本合理,能滿足開全國家規定課程開足課時需要的為合格。我校高于規定學歷教師比例為100%。
我校教師有5名中級職稱,6名骨干教師。
15.安全保障
我校安全制度健全,有2名保安人員,安全設施齊全,并進行定期和不定期的安全教育活動。
16.飲食條件
能向學生提供安全衛生飲用水設備
17.校園環境
我校校園環境整潔,文化教育氛圍濃厚。班級文化、樓道文化、制度文化建設、德育序列化活動建設有落實。
18.廁所
我校男女廁所均有10個蹲位,符合蹲位數女生1個/15人,男生1個/40人,且男廁所有4.6米長的小便槽一個。
19.辦學行為
我校各項管理制度完善,管理規范,崗位責任明確,工作落實到位,有適合我校的校風、教風和學風。
20.國家課程開設
我校能開全開足國家課程、安全教育課、安全演練活動有落實、每天1小時“陽光體育”活動有落實。
21.教學管理
我校教學管理規范,教學評價科學合理,不單純以考試成績評價師生。建立師生成長檔案袋。
22.教育質量
我校全面實施素質教育,促進學生全面發展,不斷提升教育教學質量。有年度發展性素質教育校級自評方案、自評報告。學生畢業合格率達100%,學生體質健康測試合格率達95%。
自查情況:
隨著政府加大對學校的投入,辦學條件得到了很大的改善,為了進一步鞏固“兩基”成果,我們把創建“太原市義務教育均衡發展合格區”確定為學校發展的大事之一。成立了以校長馬紅生、田吉梅為首的領導小組,分工合作,責任到人;定期召開了義務教育均衡發展工作會議,穩步推進了學校創建工作的開展。自查中,我們依據相關評估指標,堅持邊督查邊整改,及時糾正工作中存在的問題,查漏補缺,及時整改,加快了學校發展的步伐。
義務教育均衡發展達標情況
幾年來,我們既注重硬件設施建設,又不忘抓教學常規管理和教學改革,使我校的教育質量不斷地提高。
我校按《基礎課程改革綱要》的要求,認真落實課程計劃,開齊開足課程,抓教學常規管理,抓教學認真落實,堅持課改創新,開展教育科研,突出田園文化特色學校建設,切實執行市教委提出的“減負”要求,加強薄弱學科的課程建設。
為了提高教師的課堂教學水平,提高課堂教學效益。我們堅持開展教研活動,把備課、說課、上課、評課綜合在一起。并納入了學校的常規管理。
我們加強了教學基層教研組管理,形成了教研組例會制度,指導教師開展教學活動,充分發揮了教研組的管理功能,提倡資源共享,拓展了他們自主活動的空間,更提高了教師的教學水平和能力,獲得更大收益的還是我們的學生的。每月對教師進行了教學常規的抽查和考評,我們做到有要求、有檢查、有反饋、有具體整改措施。這樣提高了教師的課堂教學效益。
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