福利制度規定模板
篇一:福利管理制度
人力資源管理制度體系文件JHJ-HR-C&B001-201101
福利管理制度
1. 目的
為貫徹實施員工福利政策,體現公司對員工的關懷和愛護,增強員工對公司的歸屬感和凝聚力,特制定本管理制度。
2. 適用范圍
本制度適用于金輝集團全體員工(香港公司另行制訂),各公司根據本制度規定的原則制定適合自身情況的管理實施細則,經集團批準后執行。
3. 休假
3.1 國家法定節假日期間員工放假,包括:元旦1天,春節3天,清明1天,“五一”勞動節1天,端午節1天,中秋1天,“十一”國慶節3天,共11天。
3.2 員工可享受的帶薪假期包括:年休假、婚假、喪假、生育假、病假,具體如下:
3.2.1年休假:員工在公司工作滿1周年方可享受帶薪年假,具體內容參照本地年休假細則執行:
A、員工可根據工作安排并征得上級領導批準同意后休假。休假的一般原則如下: ①國家法定休假日、休息日不計入年休假的假期。
具體標準:入司2年以下(含2年)享有年休假5天;入司2年至5年(含5年)享有年休假7天;入司5年以上享有年休假10天。
② 一次休假在5天(含)以上的,需提前一個月申報休假計劃,未提前申報者,直接領導可以拒絕此類休假請求;
③ 年休假只在當年有效,不累計到下一年;
④ 各地方公司總經理、集團公司部門總經理及以上人員的休假須報總裁批準并由
集團行政人事管理中心備案。
⑤ 確因工作需要不能安排休年休假的,對應休未休的年休假天數,公司按照日工資收入的300%支付年休假工資報酬。
B、計算方法:年休假按工作日計算,最小休假單位為0.5個工作日,不足0.5個工作日以0.5個工作日計,超過0.5個工作日不足1個工作日以1個工作日計??啥啻涡菁?。
C、凡符合以下情況之一的,不享受當年年休假:
?、?一年內病(傷)假和事假累計共超過30天;
② 一年內休產假;
③ 一年內連續事假超過15天或累計事假超過30天。
如在年休假后再請病(傷)假、事假、產假超過上述規定時間的,則在下一年度取消年休假??缒甓刃莓a假的,只取消一次年休假。
D、 員工在因病或非因公負傷請假時,如當年年休假尚有剩余,可按年休假審批流程從年休假中折抵,經公司同意后作為年休假處理。
3.2.2婚假:對依國家婚姻法履行正式登記手續的轉正員工給予婚假7天。
3.2.3喪假:直系親屬(指配偶、子女、父母或配偶之父母)去世,可休假5天;祖父母、外祖父母去世,可休假3天。
3.2.4生育假:
A、女員工生產可申請產假90天,其中可申請產前假15天。難產的,增加產假15天;多胞胎生育的,每多生育一個嬰兒,增加產假15天;產假期內工資的發放按照國家規定標準執行。
B.護理假:男員工在其配偶產假期間可享有護理假7天。
C.產前休息及哺乳假:女員工懷孕七個月以上(含七個月)或有子女在一周歲以內的,每天可享有產前休息及哺乳假時間一小時。
3.2.5病假:
員工因患病或非因工負傷,需要停止工作住院醫療時,根據勞動部《企業職工患病或非因工負傷醫療期規定》規定,按本人實際參加工作年限和在本單位工作年限,給予三個月到二十四個月的醫療期,病假工資按本地最低工資標準的80%計算。
3.3本款中對假期天數的計算除特別指明以工作日計算外,均以自然天連續計算。
4. 一般福利
4.1 午餐補貼:全體員工(含試用期員工)均享有午餐補貼。工作地在北京、上海、天津的員工標準為300元/月,其他地方員工標準為200元/月;
4.2 過節費:全體員工在每年的5個節日(元旦、春節、“五一”勞動節、中秋節、國慶節)均享有過節費。人員標準為500元/節,試用期員工標準減半。過節費以現金形式于節前發放。
4.3 高溫費:全體員工(含試用期員工)在每年6—9月均享有高溫費,高溫費按月計入工資一并發放,標準為150元/月;工程部員工標準為200元/月;
4.4采暖費:北方公司按照當地政府規定發放冬季采暖費。
4.5 生日賀金:全體員工(含試用期員工)在生日時均享有生日賀金。人員標準為100元;
4.6 結婚賀金:全體員工(含試用期員工)憑結婚證書可享有結婚賀金。人員標準為500元;
4.7 慰唁金:全體員工(含試用期員工)申請慰唁假時可同時享有慰唁金。人員標準為500元;
4.8體檢:新員工入職時享有公司指定的入職體檢,費用待轉正后公司給予報銷。正式員工享有公司組織的體檢和肝炎預防接種,體檢每年一次,女員工增加專項體檢項目,費用按照各地實際體檢標準由公司承擔。當年已經享有入職體檢的員工不參加當年的員工體檢。
5. 非現金福利
5.1 保險保障:
保險體系包括社會保險(養老險、失業險、生育險、工傷險、醫療保險)和住房公積金及人身意外傷害險等相關勞動保障。
相關基數/標準如下:
5.2 員工培訓:
員工培訓是為了公司的可持續性發展與員工個人職業成長所設立的福利制度。公司全體員工均享有公司組織的各項內部和外部培訓機會,具體管理辦法參見公司培訓相關管理制度。
5.3 員工活動:
5.3.1每年“五四”青年節及“九九”重陽節,公司將組織符合條件的員工開展員工活動,經費標準為100元/人(不得發放現金);
5.3.2公司全體員工(含試用期員工)還享有季度活動經費,標準為200元/人,由部門自行組織活動;
5.3.3活動經費以工會費用支出,無工會的公司以其他方式另行支出。
5.4 員工旅游
5.4.1 入職滿兩年的公司正式在編員工享有出省旅游福利,每兩年一次,由各公司自行組織,人員標準為3500元/人。
5.4.2 全集團副總監及以上級別員工享有出國考察旅游福利,每年一次,由集團總部統一組織。
5.5節日賀禮:
5.5.1“六一”兒童節,子女在14及14周歲以下的員工,享有節日賀禮100元/人;
5.5.2“三八”婦女節,凡公司女性員工可享有節日賀禮,標準為100元/人。5.5.3節日賀禮原則上不以現金發放。
5.6 購房優惠:
5.6.1員工購買公司自建房,可享受所購房產折前價的一定優惠折扣,其中集團、地產分公司普通員工享有2%折扣,部門正副職經理級別享有2.5%的折扣;總助(含)及以上級別人員享受折扣為3%。非地產分公司員工管理層享受2.5%折扣;員工層享受1.5%折扣。
5.6.2員工購買優惠房時須使用本人姓名,每人只享受一次。對入司未滿三年欲購公司自建房的員工,可與公司簽訂《優惠購房補充協議》。
5.6.3享受總裁特批折扣的員工不再享受此制度中規定的折扣。
6. 崗位補貼
崗位補貼是公司聘任該崗位員工從事崗位工作所提供的輔助性辦公工具(通訊、車輛)的補貼,員工轉正后享有,作為公司行政費用列支。
6.1 交通補貼:
6.1.1集團總部高級管理人員參照集團下發《車配置管理辦法》的規定執行;職能中心總監、副總監級別人員按照每月1800元的標準報銷;職能中心經理級別人員按照每月1600元的標準報銷,職能中心副經理級別人員按每月800元的標準報銷;
6.1.2分地方公司正職經理按照每月1600元/月的標準報銷,副職經理按照每月800元的標準報銷;
6.1.3暫未購車的員工(購車以行駛證車主姓名認定)按照上述標準減半發放。交通補貼于每月上旬由本人以交通費用形式限額報銷上月費用,當月報賬。報銷票據須為打車票、汽油票及過路過橋票等。
6.2 通訊補貼:集團及地產分公司管理層和員工層中高級員工、中高級職稱員工轉
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