武漢鐵路局員工守則

　　導(dǎo)語(yǔ)：武鐵《員工守則》雖然只有短短的56個(gè)字，但它高度概括了武漢鐵路局的基本價(jià)值觀、社會(huì)責(zé)任觀和發(fā)展戰(zhàn)略觀，具有鮮明的時(shí)代特征和企業(yè)特色。

　　武鐵《員工守則》充分反映了鐵路局近年來(lái)關(guān)于鐵路改革發(fā)展的一系列管理理念，突出了安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益、人文關(guān)懷等核心工作和承擔(dān)的各項(xiàng)責(zé)任，具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義和可操作性。我相信，《武漢鐵路局員工守則》的頒布，無(wú)論對(duì)加強(qiáng)鐵路企業(yè)文化建設(shè)，提高員工綜合素質(zhì)，還是指導(dǎo)員工工作，都將發(fā)揮出無(wú)可替代的重要作用。

　　如何學(xué)習(xí)理解好《武漢鐵路局員工守則》我認(rèn)為主要有以下幾個(gè)方面：

　　一是充分認(rèn)識(shí)實(shí)施《武漢鐵路局員工守則》是提升鐵路企業(yè)管理水平的需要。從制度管理到文化管理、道德管理，從硬管理到軟管理，是企業(yè)管理發(fā)展的大趨勢(shì)。《武漢鐵路局員工守則》倡導(dǎo)企業(yè)的.核心價(jià)值觀和基本行為規(guī)范，用《員工守則》來(lái)規(guī)范員工行為是一種有效的軟管理方式。

　　二是充分認(rèn)識(shí)實(shí)施《武漢鐵路局員工守則》是提升企業(yè)素質(zhì)和凝聚力的需要。目前武漢鐵路局正處于凝心聚力、加快改革發(fā)展的關(guān)鍵 時(shí)期，改革發(fā)展的任務(wù)很艱巨．提高企業(yè)凝聚力和員工素質(zhì)．建立和諧 團(tuán)隊(duì)是當(dāng)務(wù)之急。《員工守則》全方位規(guī)范了員工的基本道德規(guī)范、行為規(guī)范。既為怎樣做一名合格的武鐵人、建立一個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)指明了方向和標(biāo)準(zhǔn)。又能使各單位、各專(zhuān)業(yè)在一個(gè)共同的價(jià)值觀和行為規(guī)范下凝聚為一體，并且能使每個(gè)員工從被動(dòng)接受管理向自主管理轉(zhuǎn)變，是提高企業(yè)凝聚力和員工素質(zhì)、建立和諧團(tuán)隊(duì)的有效手段。

　　三是充分認(rèn)識(shí)實(shí)施《武漢鐵路局員工守則》是提升武漢鐵路局客、貨運(yùn)輸競(jìng)爭(zhēng)力的需要。當(dāng)前，中國(guó)鐵路“走出去”戰(zhàn)略已經(jīng)取得初步成效，各鐵路局之間的競(jìng)爭(zhēng)包括與其他運(yùn)輸行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈，如何提升競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，除了經(jīng)濟(jì)技術(shù)方面的硬實(shí)力之外，文化、道德方面的軟實(shí)力更為關(guān)鍵。《武漢鐵路局員工守則》頒布實(shí)施，正是著眼于進(jìn)一步提高企業(yè)的軟實(shí)力。以便從安全、技術(shù)、管理、文化、道德建設(shè)等全方位入手。實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展， 使企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力得到快速持續(xù)提高。

　　四是充分認(rèn)識(shí)實(shí)施《武漢鐵路局員工守則》是維護(hù)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定的需要。安全是鐵路運(yùn)輸行業(yè)的永恒主題，安全生產(chǎn)也是檢驗(yàn)鐵路改革發(fā)展的基本標(biāo)準(zhǔn)，我們信陽(yáng)供電段作為鐵路運(yùn)輸安全的基礎(chǔ)和骨干，常年奮戰(zhàn)在安全生產(chǎn)的第一線，《武漢鐵路局員工守則》的實(shí)施，為我們供電人提供了統(tǒng)一職工思想、行為的準(zhǔn)則，我們作為一名信供人不但要通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻理解，達(dá)到內(nèi)化于心的效果，更要立足本職崗位，自覺(jué)踐行《員工守則》，用實(shí)際行動(dòng)，把《員工守則》外化于行，共同為安全生產(chǎn)發(fā)揮自己的光和熱。

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