提案管理辦法條例

　　□ 總則

　　第一條 了為推動我公司科學技術的發展，鼓勵全體員工提出合理化建議和參與技術革新、技術開發活動，加強科技成果的管理、推廣和應用，不斷提高科技水平，根據上級單位有關規定，結合我公司的實際，制定本管理辦法，提案管理辦法。

　　第二條 本辦法所稱合理化建議，主要是指有關改進和完善生產和經營管理等方面的辦法和措施;所稱技術革新、技術開發主要是指對科學技術、業務的開發和對生產設備、工具、工藝技術等方面所作的改造和挖潛。

　　第三條 本辦法由總工室組織實施。

　　□ 項目的范圍與來源

　　第四條 項目的范圍

　　(一)適用于市場的新產品、新技術、新工藝、新材料、新設計。

　　(二)對引進的先進設備和技術進行消化、吸收、改造。

　　(三)開拓新的生產業務。

　　(四)計算機技術在通信生產和管理中的應用。

　　(五)發展規劃的理論和方法、企業經營管理、人員培訓等軟科學的`研究。

　　(六)生產中急需解決的技術難題。

　　第五條 項目的來源

　　(一)由上級單位下達的項目。

　　(二)由本公司有關部門下達的項目。

　　(三)各部門根據生產和管理需要提出的項目。

　　□ 項目的申報、立項和經費來源

　　第六條 合理化建議由建議人填寫提案申報卡，交總工室。

　　第七條 技術革新、技術開發項目由各部填寫項目申請書報總工室。若要申請經費，需填報項目經費申請表及可行性報告。

　　第八條 由總工室組織相關部門對所報項目進行評審篩選、匯總后報總工程師審批，管理制度《提案管理辦法》。 第九條 批準立項后，由總工室向相關部門下達項目計劃，項目承擔部門按計劃實施。 第十條 需向申請立項的項目，由總工室上報上級主管部門。

　　第十一條 為了避免項目的低水平重復開發，任何項目必須經部門同意后才能上報，經公司立項后才能實施。

　　第十二條 技術革新、技術開發經費列入公司管理開支。財務部每年按自有收入的1%左右作出安排，由總工室掌握使用。

　　□ 成果的評審、鑒定

　　第十三條 成果申報

　　項目完成后，承擔部門應填寫《成果鑒定申請書》，并備齊下列技術資料報總工室。

　　(一)研究報告

　　(二)測試和實驗報告

　　(三)技術設計方案、數據、圖表、照片

　　(四)質理標準

　　(五)國內外技術水平對比分析報告

　　(六)技術經濟分析和效益分析報告

　　(七)標準化審查報告

　　第十四條 成果的評審、鑒定

　　(一)總工室在接到成果鑒定申請書后一個月內進行審查、提出意見報總工程師審閱、并答復申報部門是否同意評審鑒定。

　　(二)在市局立項的項目成果，報市局科技處組織評審鑒定。其余項目成果由公司科技項目評審委員會負責評審鑒定。

　　□ 成果的獎勵

　　第十五條 成果評審鑒定后，選擇優秀項目向上級主管部門申報申請專利獎。

　　第十六條 對獲專利的項目將按專利管理有關規定進行獎勵。

　　第十七條 未申報市專利或申報而未獲的項目，由公司科技項目評審委員會評定獎勵。

　　第十八條 公司科技項目評審委員會每年組織對成果集中評獎一次，原則上按項目經濟效益的大小予以獎勵，也可根據項目創造性大小、水平高低、難易程度和生產發展貢獻大小給予客觀、公正的評獎。評獎標準按有關規定執行。

　　□ 附則

　　第十九條 任何單位及個人無正當理由，不得阻止有關人員進行項目申報和獎勵申請。

　　第二十條 對弄虛作假、騙取榮譽者，公司科技項目評審委員會有權撤銷其榮譽稱號，追回獎金，情節嚴重者，追究其行政或刑事責任。

　　第二十一條 本辦法自頒布之日起開始執行。

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