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工程研究中心章程

工作計劃 時間:2021-08-31 手機(jī)版

工程研究中心章程

  以下是CN人才公文網(wǎng)小編給大家整理收集的工程研究中心章程,歡迎閱讀參考。

  工程研究中心章程1

  第一章 總則

  第一條 為了促進(jìn)和規(guī)范公司技術(shù)中心的建設(shè)與發(fā)展,充分發(fā)揮研發(fā)中心在公司技術(shù)開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新中的重要作用,特定制本章程。

  第二條 建立技術(shù)中心的目的,在于提高公司的自主開發(fā)能力和利用社會資源能力,推動公司建立以技術(shù)中心為核心的技術(shù)創(chuàng)新體系,促使企業(yè)成為技術(shù)開發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新的主體。

  第三條 技術(shù)中心是公司技術(shù)創(chuàng)新體系的核心,其主要任務(wù)是為公司發(fā)展提供技術(shù)支持,通過整合技術(shù)資源和人才資源,強(qiáng)化公司科學(xué)技術(shù)管理和技術(shù)創(chuàng)新活動,增強(qiáng)公司的市場競爭能力,促進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展。

  第四條 技術(shù)中心不以自身營利為目的,經(jīng)費(fèi)由公司提供。技術(shù)中心應(yīng)強(qiáng)調(diào)市場意識、整體意識、效益意識和創(chuàng)新意識,通過開展技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)服務(wù)等技術(shù)活動,拓寬資金渠道,增加科技投入,提高研究開發(fā)水平。

  第二章 技術(shù)中心的職責(zé)

  第五條 技術(shù)中心的職責(zé):

  1、參與制定和執(zhí)行公司技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略和技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)開發(fā)的規(guī)劃和計劃。

  2、負(fù)責(zé)公司中長期發(fā)展需要的科學(xué)和技術(shù)的研究開發(fā)工作,研究開發(fā)有市場前景、有競爭力的新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新材料;負(fù)責(zé)新技術(shù)的引進(jìn)、消化、吸收和再創(chuàng)新工作,形成公司具有自主知識產(chǎn)權(quán)的主導(dǎo)產(chǎn)品和核心技術(shù)。

  3、參與公司有關(guān)技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)開發(fā)等重大項目的調(diào)研和技術(shù)論證工作;組織制定公司重大科技開發(fā)和技術(shù)攻關(guān)項目的實(shí)施計劃。

  4、協(xié)助組織召開公司級技術(shù)方案評審會和重大技術(shù)問題討論會。

  5、有效地組織和運(yùn)用社會科學(xué)和技術(shù)資源及國內(nèi)外已有的科技成果,進(jìn)行綜合集成和二次開發(fā);以產(chǎn)、學(xué)、研合作為主要載體,與高等院校、科研院所及相關(guān)企業(yè)建立長期、穩(wěn)定的合作關(guān)系,開展廣泛的、多種形式的技術(shù)交流與合作。

  6、負(fù)責(zé)收集、分析與公司相關(guān)的技術(shù)和市場信息,研究行業(yè)發(fā)展動態(tài),為公司產(chǎn)品和技術(shù)發(fā)展決策提供咨詢意見和建議。

  7、負(fù)責(zé)組織科技成果上報鑒定工作,促進(jìn)科技成果的推廣應(yīng)用;負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理和研究開發(fā)工作進(jìn)行指導(dǎo)和服務(wù)。

  8、建立有效的人才激勵機(jī)制,吸引優(yōu)秀的科技人才到公司開展科學(xué)和技術(shù)研究開發(fā)工作,增強(qiáng)公司對科技人員的凝聚力;組織科技人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn),加快科技人員的知識更新,為企業(yè)培養(yǎng)和造就高素質(zhì)的.技術(shù)人才。

  第三章 技術(shù)中心的機(jī)構(gòu)配置

  第六條 技術(shù)中心的組織機(jī)構(gòu)依照高效、精干的原則,依照國家、省

  市研發(fā)中心建設(shè)的有關(guān)規(guī)定并結(jié)合公司的具體情況合理設(shè)置。

  第七條 公司技術(shù)創(chuàng)新組織體系由決策層、管理層和研發(fā)層組成。

  第八條 決策層為公司專家委員會,下設(shè)技術(shù)委員會。

  第九條 專家委員會由公司主要領(lǐng)導(dǎo)組成,論證和審核批準(zhǔn)中長期科技發(fā)展規(guī)劃,對研究開發(fā)方向和重大技術(shù)課題進(jìn)行決策;制定公司科技發(fā)展規(guī)劃和科技創(chuàng)新政策;確定技術(shù)研究開發(fā)方向、年度科技計劃和經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

  第十條 技術(shù)委員會主要由李鶴林院士及其團(tuán)隊成員以及公司內(nèi)的副總工程師等有關(guān)專家、學(xué)者組成,負(fù)責(zé)對公司技術(shù)的研究開發(fā)方向、重大技術(shù)問題及項目進(jìn)展情況進(jìn)行咨詢和評估。

  第十一條 由公司副總經(jīng)理擔(dān)任研發(fā)中心主任并負(fù)責(zé)研發(fā)中心日常管理工作。

  第十二條 研發(fā)中心主任負(fù)責(zé)研發(fā)中心的全面工作,副主任協(xié)助主任進(jìn)行工作。

  第十三條 研發(fā)中心設(shè):試驗部、設(shè)計中心和技術(shù)質(zhì)量管理部。

  第十四條 研發(fā)中心負(fù)責(zé)組織技術(shù)委員會和各專業(yè)委員會的活動管理;編制公司中長期科技發(fā)展規(guī)劃和公司年度重點(diǎn)科技項目實(shí)施計劃;建立健全公司科技管理體系和考核制度;總結(jié)上報月度、季度、月度公司科技統(tǒng)計報表及《企業(yè)研發(fā)中心評價指標(biāo)》報表;負(fù)責(zé)科技項目及合理化建議活動的組織申報工作;負(fù)責(zé)科技成果鑒定、上報、獎勵等工作;負(fù)責(zé)科技開發(fā)經(jīng)費(fèi)的管理和運(yùn)作等工作;負(fù)責(zé)研發(fā)中心綜合管理工作。

  第十五條 研發(fā)中心負(fù)責(zé)建立科技開發(fā)項目立項制度,組織開發(fā)項目的申報、審查及立項工作,并定期檢查、總結(jié)、匯報研究開發(fā)項目的進(jìn)展情況;負(fù)責(zé)開展“產(chǎn)、學(xué)、研”合作開發(fā)項目;參與新技術(shù)、新產(chǎn)品和公司重大科技項目的研究開發(fā)和成果鑒定工作;負(fù)責(zé)公司知識產(chǎn)權(quán)及技術(shù)合同的管理;收集、研究國家和行業(yè)的有關(guān)科技政策、科技信息及國內(nèi)外科技發(fā)展趨勢,制定公司科技發(fā)展方向。

  第十六條 設(shè)計室參與組織公司重大技術(shù)改造項目的立項和調(diào)研工作,組織技術(shù)改造方案的審查和技術(shù)論證工作;負(fù)責(zé)公司技術(shù)開發(fā)工作。

  第十七條 技術(shù)信息室負(fù)責(zé)科技情報的收集整理,負(fù)責(zé)查詢、收集、整理、編輯于公司業(yè)務(wù)相關(guān)的科技資料和信息,為公司決策提供參考。

  第十八條 研發(fā)層是根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)而設(shè)下的各類專業(yè)研究開發(fā)機(jī)構(gòu)(包括項目組)和技術(shù)管理部門,負(fù)責(zé)組織新產(chǎn)品、新工藝、新材料、新技術(shù)的研發(fā)、開發(fā)、試驗、設(shè)計產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用、技術(shù)服務(wù)等工作。

  第十九條 研發(fā)中心要根據(jù)公司主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,建立直屬的研發(fā)機(jī)構(gòu)、工作站,作為公司技術(shù)創(chuàng)新體系的核心。

  第四章 研發(fā)中心的運(yùn)行機(jī)制

  第二十條 公司科技中長期發(fā)展規(guī)劃、重大技改項目、重點(diǎn)科技開發(fā)項目等,由技術(shù)委員會根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策、科技發(fā)展方針和國內(nèi)外技術(shù)發(fā)展趨勢及市場需求組織技術(shù)論證和評審,提交公司決策后實(shí)施。

  第二十一條 研發(fā)中心作為公司技術(shù)創(chuàng)新體系的核心,負(fù)責(zé)公司管理部門對所屬單位業(yè)務(wù)管理和考核;負(fù)責(zé)研發(fā)中心的建設(shè),承擔(dān)公司重點(diǎn)科技項目計劃的事實(shí)和管理。

  第二十二條 研發(fā)中心下設(shè)的各專業(yè)開發(fā)機(jī)構(gòu)采用矩陣式的管理,行政上歸公司管理辦公室領(lǐng)導(dǎo),技術(shù)業(yè)務(wù)上由研發(fā)中心歸口管理。研發(fā)中心與公司所屬各有關(guān)單位和外部的科研院所、高等院校或企業(yè)均以科技項目為紐帶,以目標(biāo)責(zé)任書或技術(shù)合同(開發(fā)合同、轉(zhuǎn)讓合同、服務(wù)合同、咨詢合同)為約束機(jī)制,共同承擔(dān)完成科技項目的計劃服務(wù)。

  第二十三條 研發(fā)中心建立合理的立項程序,項目選擇堅持以市場為導(dǎo)向,以效益為中心的原則,在市場分析、技術(shù)分析、經(jīng)濟(jì)效益分析以及企業(yè)優(yōu)勢分析基礎(chǔ)上,確定立項的優(yōu)先順序和開發(fā)計劃,并在項目實(shí)施過稱中定期組織評估和進(jìn)行重要的調(diào)整。

  第二十四條 科技項目由公司各部門和各單位提出,按具體要求申報立項,由研發(fā)中心整理、初審,提交技術(shù)委員會審查、論證。報公司批準(zhǔn)后,簽訂科技項目合同,研發(fā)中心根據(jù)項目進(jìn)度和考核情況下?lián)荛_發(fā)經(jīng)費(fèi)。

  第二十五條 研發(fā)中心的研究開發(fā)項目實(shí)行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,項目負(fù)責(zé)人引入競爭機(jī)制,項目組成人員由項目負(fù)責(zé)人和科技人員雙向選擇,項目組人員可根據(jù)需要來自不同部門,研發(fā)中心的人員可與公司其他部門人員相互流動,中心內(nèi)缺乏的急需專業(yè)人員可對外實(shí)行招聘,以利于研發(fā)中心的建設(shè)和發(fā)展。

  第二十六條 研發(fā)中心的管理人員實(shí)行定編定員,競爭上崗;研發(fā)層的科技人員在項目完成后應(yīng)立即轉(zhuǎn)入其他項目,采取人員能進(jìn)能出的開放的用人機(jī)制。

  第二十七條 研發(fā)中心負(fù)責(zé)編制公司科技開發(fā)項目計劃,各部門因工作需要需增列計劃外項目,必須向研發(fā)中心提交申請報告

  第二十八條 研發(fā)中心受公司委托,負(fù)責(zé)依法與境內(nèi)外企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)、等高院校及其科技人員合作,簽訂技術(shù)合同,進(jìn)行聯(lián)合開發(fā)科技成果和實(shí)施科技成果轉(zhuǎn)化。


本文來源http://www.nvnqwx.com/gongwen/gongzuojihua/2889530.htm
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