工程研究中心章程

　　以下是CN人才公文網小編給大家整理收集的工程研究中心章程，歡迎閱讀參考。

　　工程研究中心章程1

　　第一章 總則

　　第一條 為了促進和規(guī)范公司技術中心的建設與發(fā)展，充分發(fā)揮研發(fā)中心在公司技術開發(fā)和技術創(chuàng)新中的重要作用，特定制本章程。

　　第二條 建立技術中心的目的，在于提高公司的自主開發(fā)能力和利用社會資源能力，推動公司建立以技術中心為核心的技術創(chuàng)新體系，促使企業(yè)成為技術開發(fā)與技術創(chuàng)新的主體。

　　第三條 技術中心是公司技術創(chuàng)新體系的核心，其主要任務是為公司發(fā)展提供技術支持，通過整合技術資源和人才資源，強化公司科學技術管理和技術創(chuàng)新活動，增強公司的市場競爭能力，促進公司持續(xù)發(fā)展。

　　第四條 技術中心不以自身營利為目的，經費由公司提供。技術中心應強調市場意識、整體意識、效益意識和創(chuàng)新意識，通過開展技術開發(fā)、技術咨詢、技術轉讓、技術服務等技術活動，拓寬資金渠道，增加科技投入，提高研究開發(fā)水平。

　　第二章 技術中心的職責

　　第五條 技術中心的職責：

　　1、參與制定和執(zhí)行公司技術發(fā)展戰(zhàn)略和技術創(chuàng)新、技術改造、技術引進、技術開發(fā)的規(guī)劃和計劃。

　　2、負責公司中長期發(fā)展需要的科學和技術的研究開發(fā)工作，研究開發(fā)有市場前景、有競爭力的新產品、新技術、新工藝、新材料;負責新技術的引進、消化、吸收和再創(chuàng)新工作，形成公司具有自主知識產權的主導產品和核心技術。

　　3、參與公司有關技術創(chuàng)新、技術引進、技術開發(fā)等重大項目的調研和技術論證工作;組織制定公司重大科技開發(fā)和技術攻關項目的實施計劃。

　　4、協(xié)助組織召開公司級技術方案評審會和重大技術問題討論會。

　　5、有效地組織和運用社會科學和技術資源及國內外已有的科技成果，進行綜合集成和二次開發(fā);以產、學、研合作為主要載體，與高等院校、科研院所及相關企業(yè)建立長期、穩(wěn)定的合作關系，開展廣泛的、多種形式的技術交流與合作。

　　6、負責收集、分析與公司相關的技術和市場信息，研究行業(yè)發(fā)展動態(tài)，為公司產品和技術發(fā)展決策提供咨詢意見和建議。

　　7、負責組織科技成果上報鑒定工作，促進科技成果的推廣應用;負責公司技術管理和研究開發(fā)工作進行指導和服務。

　　8、建立有效的人才激勵機制，吸引優(yōu)秀的科技人才到公司開展科學和技術研究開發(fā)工作，增強公司對科技人員的凝聚力;組織科技人員的學習培訓，加快科技人員的知識更新，為企業(yè)培養(yǎng)和造就高素質的.技術人才。

　　第三章 技術中心的機構配置

　　第六條 技術中心的組織機構依照高效、精干的原則，依照國家、省

　　市研發(fā)中心建設的有關規(guī)定并結合公司的具體情況合理設置。

　　第七條 公司技術創(chuàng)新組織體系由決策層、管理層和研發(fā)層組成。

　　第八條 決策層為公司專家委員會，下設技術委員會。

　　第九條 專家委員會由公司主要領導組成，論證和審核批準中長期科技發(fā)展規(guī)劃，對研究開發(fā)方向和重大技術課題進行決策;制定公司科技發(fā)展規(guī)劃和科技創(chuàng)新政策;確定技術研究開發(fā)方向、年度科技計劃和經費預算。

　　第十條 技術委員會主要由李鶴林院士及其團隊成員以及公司內的副總工程師等有關專家、學者組成，負責對公司技術的研究開發(fā)方向、重大技術問題及項目進展情況進行咨詢和評估。

　　第十一條 由公司副總經理擔任研發(fā)中心主任并負責研發(fā)中心日常管理工作。

　　第十二條 研發(fā)中心主任負責研發(fā)中心的全面工作，副主任協(xié)助主任進行工作。

　　第十三條 研發(fā)中心設：試驗部、設計中心和技術質量管理部。

　　第十四條 研發(fā)中心負責組織技術委員會和各專業(yè)委員會的活動管理;編制公司中長期科技發(fā)展規(guī)劃和公司年度重點科技項目實施計劃;建立健全公司科技管理體系和考核制度;總結上報月度、季度、月度公司科技統(tǒng)計報表及《企業(yè)研發(fā)中心評價指標》報表;負責科技項目及合理化建議活動的組織申報工作;負責科技成果鑒定、上報、獎勵等工作;負責科技開發(fā)經費的管理和運作等工作;負責研發(fā)中心綜合管理工作。

　　第十五條 研發(fā)中心負責建立科技開發(fā)項目立項制度，組織開發(fā)項目的申報、審查及立項工作，并定期檢查、總結、匯報研究開發(fā)項目的進展情況;負責開展“產、學、研”合作開發(fā)項目;參與新技術、新產品和公司重大科技項目的研究開發(fā)和成果鑒定工作;負責公司知識產權及技術合同的管理;收集、研究國家和行業(yè)的有關科技政策、科技信息及國內外科技發(fā)展趨勢，制定公司科技發(fā)展方向。

　　第十六條 設計室參與組織公司重大技術改造項目的立項和調研工作，組織技術改造方案的審查和技術論證工作;負責公司技術開發(fā)工作。

　　第十七條 技術信息室負責科技情報的收集整理，負責查詢、收集、整理、編輯于公司業(yè)務相關的科技資料和信息，為公司決策提供參考。

　　第十八條 研發(fā)層是根據公司發(fā)展目標而設下的各類專業(yè)研究開發(fā)機構(包括項目組)和技術管理部門，負責組織新產品、新工藝、新材料、新技術的研發(fā)、開發(fā)、試驗、設計產業(yè)化應用、技術服務等工作。

　　第十九條 研發(fā)中心要根據公司主導產業(yè)的發(fā)展，建立直屬的研發(fā)機構、工作站，作為公司技術創(chuàng)新體系的核心。

　　第四章 研發(fā)中心的運行機制

　　第二十條 公司科技中長期發(fā)展規(guī)劃、重大技改項目、重點科技開發(fā)項目等，由技術委員會根據國家產業(yè)政策、科技發(fā)展方針和國內外技術發(fā)展趨勢及市場需求組織技術論證和評審，提交公司決策后實施。

　　第二十一條 研發(fā)中心作為公司技術創(chuàng)新體系的核心，負責公司管理部門對所屬單位業(yè)務管理和考核;負責研發(fā)中心的建設，承擔公司重點科技項目計劃的事實和管理。

　　第二十二條 研發(fā)中心下設的各專業(yè)開發(fā)機構采用矩陣式的管理，行政上歸公司管理辦公室領導，技術業(yè)務上由研發(fā)中心歸口管理。研發(fā)中心與公司所屬各有關單位和外部的科研院所、高等院校或企業(yè)均以科技項目為紐帶，以目標責任書或技術合同(開發(fā)合同、轉讓合同、服務合同、咨詢合同)為約束機制，共同承擔完成科技項目的計劃服務。

　　第二十三條 研發(fā)中心建立合理的立項程序，項目選擇堅持以市場為導向，以效益為中心的原則，在市場分析、技術分析、經濟效益分析以及企業(yè)優(yōu)勢分析基礎上，確定立項的優(yōu)先順序和開發(fā)計劃，并在項目實施過稱中定期組織評估和進行重要的調整。

　　第二十四條 科技項目由公司各部門和各單位提出，按具體要求申報立項，由研發(fā)中心整理、初審，提交技術委員會審查、論證。報公司批準后，簽訂科技項目合同，研發(fā)中心根據項目進度和考核情況下?lián)荛_發(fā)經費。

　　第二十五條 研發(fā)中心的研究開發(fā)項目實行項目經理負責制，項目負責人引入競爭機制，項目組成人員由項目負責人和科技人員雙向選擇，項目組人員可根據需要來自不同部門，研發(fā)中心的人員可與公司其他部門人員相互流動，中心內缺乏的急需專業(yè)人員可對外實行招聘，以利于研發(fā)中心的建設和發(fā)展。

　　第二十六條 研發(fā)中心的管理人員實行定編定員，競爭上崗;研發(fā)層的科技人員在項目完成后應立即轉入其他項目，采取人員能進能出的開放的用人機制。

　　第二十七條 研發(fā)中心負責編制公司科技開發(fā)項目計劃，各部門因工作需要需增列計劃外項目，必須向研發(fā)中心提交申請報告。

　　第二十八條 研發(fā)中心受公司委托，負責依法與境內外企業(yè)、科研機構、等高院校及其科技人員合作，簽訂技術合同，進行聯(lián)合開發(fā)科技成果和實施科技成果轉化。