2018年理療科工作計(jì)劃
理療科的工作應(yīng)該作何計(jì)劃呢？以下是小編整理的2018年理療科工作計(jì)劃，歡迎參考閱讀！
2018年理療科工作計(jì)劃1
康復(fù)理療科將繼續(xù)規(guī)范科室管理，健全科室制度；以創(chuàng)新為動(dòng)力，以發(fā)展為目標(biāo)，克服自身不足，更好地為患者服務(wù)，高效地完成醫(yī)院制定的綜合目標(biāo)。
為了康復(fù)理療科和諧發(fā)展、增強(qiáng)可持續(xù)競爭力，特?cái)M定以下主要工作計(jì)劃。
一．工作重點(diǎn)及工作思路
1．重點(diǎn)抓好康復(fù)理療科門診建設(shè)（骨科康復(fù)評(píng)定、運(yùn)動(dòng)、作業(yè)療法室及支具室建設(shè)）。
2．在完成以往工作任務(wù)的基礎(chǔ)上，利用一切可利用的資源加大對(duì)我科的宣傳力度，做好橫向聯(lián)合。拓展骨科術(shù)后、神經(jīng)損傷等傷病的功能訓(xùn)練；頸肩腰腿痛疾病的診療工作。
3．重視醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”，著力建設(shè)規(guī)范化的康復(fù)理療科管理體系，切實(shí)抓好康復(fù)理療科醫(yī)療服務(wù)工作。
在科室人員中推行以“尊重、關(guān)愛”為主題的和諧文化建設(shè)。開展親情化，個(gè)性化服務(wù)模式，營造醫(yī)患一家親的溫馨環(huán)境。
4．增加和更新設(shè)備（增加骨科康復(fù)評(píng)定設(shè)備。更新光療設(shè)備）開展新項(xiàng)目（懸吊康復(fù)訓(xùn)練、電動(dòng)深層肌肉刺激、智能脈沖整脊等）
二．工作任務(wù)及措施
1．在以往基礎(chǔ)上加深和其他科室的合作，爭取達(dá)到互惠互利多贏的目的。
2．積極與相關(guān)專業(yè)科室（呼吸內(nèi)科，消化內(nèi)科、骨科等）溝通，在現(xiàn)有合作的基礎(chǔ)上進(jìn)一步發(fā)掘合作空間。
3．通過患者及時(shí)反饋的意見與建議，及時(shí)改正我們工作當(dāng)中的不足，以提高工作質(zhì)量與服務(wù)。
4．選取療效顯著的項(xiàng)目如：（蠟療）及病種（關(guān)節(jié)）進(jìn)行專項(xiàng)大力宣傳。
如：關(guān)節(jié)
要重視所謂 “冷性骨科病 ” , 即慢性的、先天性的、退行性 (變性) 的非創(chuàng)傷性骨關(guān)節(jié)病的非手術(shù)治療。（骨科未達(dá)到手術(shù)指征或患者不愿做手術(shù)的患者）
6．對(duì)疑難病人進(jìn)行科內(nèi)討論，以提高治療效果增進(jìn)技術(shù)水平。
7．選派1名醫(yī)師到國內(nèi)康復(fù)專業(yè)技術(shù)先進(jìn)的醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。
有計(jì)劃對(duì)本科醫(yī)師進(jìn)行全面康復(fù)理療培訓(xùn)，經(jīng)常做到理論和治療技術(shù)的培訓(xùn)（每周二晚），以提高每位工作人員的康復(fù)理療理論及康復(fù)理療治療技術(shù)水平。
8．到國內(nèi)康復(fù)專業(yè)好的醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)交流，借鑒國內(nèi)的成功經(jīng)驗(yàn)，引進(jìn)新項(xiàng)目。
2018年理療科工作計(jì)劃2
半年來，在醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，通過全科人員的共同努力，圓滿的完成了醫(yī)院交給的各項(xiàng)任務(wù)。業(yè)務(wù)收入及專業(yè)技術(shù)知識(shí)均有明顯提高。全科人員始終堅(jiān)持以病人為中心，以醫(yī)療質(zhì)量為核心，做到了服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意?？剖野肽甑?工作總結(jié)如下：
1、在社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益方面。社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益均創(chuàng)歷史最好成績，實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙收入?？剖胰藛T利益均有了明顯提高和發(fā)展。醫(yī)院施行二級(jí)核算后，大家解放思想，更新觀念，轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度。科室制定了詳細(xì)的二級(jí)核算分配方案，在勞酬核算上觸及到了個(gè)人的切身利益，充分體現(xiàn)了多勞多得，不勞不得，少勞少得的分配原則。調(diào)動(dòng)了全科人員的積極性。
2、本科室始終堅(jiān)持以病人為中心，以醫(yī)療質(zhì)量為核心，以三好一滿意為服務(wù)宗旨。嚴(yán)格按本科病人的特點(diǎn)進(jìn)行治療，禁止亂開藥及輔助檢查。重點(diǎn)突出中醫(yī)適宜技術(shù)為主，藥物為輔的診療活動(dòng)。上半年未發(fā)生一起醫(yī)療糾紛，按時(shí)組織科室人員學(xué)習(xí)三好一滿意，根據(jù)規(guī)定和要求，對(duì)存在的不合理的問題嚴(yán)肅整頓。
3、在新農(nóng)合作醫(yī)療政策方面。醫(yī)院的相關(guān)規(guī)定，為科室增收創(chuàng)造了有利條件。20xx年上半年完成經(jīng)濟(jì)收入295207.00元，比去年同期的162149.00元增收133058.00元，同比增長率為82%。
【2018年理療科工作計(jì)劃】相關(guān)文章：
本文來源：http://www.nvnqwx.com/gongwen/gongzuojihua/2391804.htm