初二班主任工作計劃1
新的學年，中途接手20xx級4班。短短三天，已經(jīng)有了不少的感觸——開學第一天中午從食堂回來晚了，還沒走進教室就發(fā)現(xiàn)講臺上的課本已經(jīng)基本發(fā)完;晚上放學走廊站隊，班長管理學生的要求比我要嚴格許多這是一個不容許我有絲毫懈怠的班級，這也注定是一個看似不用費心，實則需要步步精心的班級。我自知我不是一個嚴肅的人，也不是一個嚴厲的人，對很多東西我都能看得很開，對很多東西我也無欲無求。但是這班孩子看來不是，可以想見這一年我會在他們的推動下成長多少。看來，要成為我自己理想中的一名“陪伴型”的班主任，自己要調(diào)整的還有太多太多。不過我堅信，只要付出，必有回響。所以，在這個學期，我想要做到以下幾個方面，從細微之處入手，好好地陪伴孩子們的成長。
一.樹立一種信念——貴在堅持
初二的學生需要面對更多的東西，學習上除了課業(yè)難度的增加，容量的增大，還要第一次直面會考。所以，在充分總結(jié)升級考試的基礎上，我要通過班會和平時的課堂不斷地給孩子們加油打氣，和他們一起樹立信念，并不斷地鼓勵他們前行。
其實對于孩子而言，換老師最大的好處在于又給了孩子一次機會。孩子們不必擔心之前，在新老師眼里，你的現(xiàn)在是什么樣，就代表著過去和未來。所以，我努力的賞識著孩子們的“現(xiàn)在”，期盼他們不要過早的放棄希望，堅持到底。為此，我仍然打算延續(xù)之前的“家校聯(lián)系本”模式，不過我為它換了一個名字——手賬。孩子們每天記錄自己的一日心情、學習復習時間安排等內(nèi)容，而我每天全部閱覽、評點、推薦。我想用實際行動證明，我在堅持，希望我們都能堅持下去。
二.涵養(yǎng)一種學風——勤學善思
這班學生的學習風格我目前為止不算摸得太透徹，但之前我所帶的班級在學習方面有很多經(jīng)驗值得他們參考。我會將他們?nèi)绾温犝n、如何作業(yè)、如何思考的方式方法滲透到這一屆學生的日常學習之中，鼓勵學生從每一天的每一堂課開始，對自己嚴格要求。
而對于我這個班主任而言，通過實踐我發(fā)現(xiàn)，與其費盡口舌勸學生，不如親自給學生做示范，學生背課文，我也和學生一起背，學生大閱讀，我也和學生一起分析文章。數(shù)學題我們一起討論，地理我們一起研究。這樣，學生一定會更有興趣，也更有動力。
三.培養(yǎng)一種習慣——自我管理
這個班級在班級責任分工方面初一就做的非常細致了，也有自己的小組競爭。不過考慮再三，我還是增加了點錄委員和儲物委員，并且制定了班級量化考核實施細則討論稿，計劃先交由班委會討論，再形成實施稿，下發(fā)小組和任課老師，配合獎懲機制，讓加減分制度有法可依。如此一來，學生的自我管理水平會再上一個新高度，也有利于任課老師更好的管理班級。
四.創(chuàng)設一種環(huán)境——團結(jié)文明
良好的環(huán)境創(chuàng)造良好的心情，良好的心情可以帶來良好的學習和工作成果。我想這一點對于學生而言也是很重要的。所以，創(chuàng)設一種團結(jié)、文明、有序的環(huán)境，對于學生的成長是很關鍵的。新學期我打算從團隊建設、文明有禮等關鍵詞入手，以主題班會的`形式組織學生對于初二很可能面對的一系列問題進行探討，從行動上、從思想上解決學生容易出現(xiàn)的問題。與此同時，從言行舉止入手，穿插如何接電話、如何聊qq、如何發(fā)短信等許多學生身邊的情景，知道學生如何做到文明在我身上。
新學期，新學生，新家長，新老師。通過新學期班主任計劃的梳理，我相信自己也一定可以有一個新的開始，有一份新的收獲。希望自己也可以和學生一起有所拼搏，有所進步，有所成長。
初二班主任工作計劃2
本學期我繼續(xù)接任初二179班的班主任工作，初二是初中階段關鍵的一年，有人把初二喻為“分水嶺”，可見它的重要性。初二年級的學生正值“青春叛逆期”，加上學科負擔加重因而，狠抓常規(guī)教學的同時，學生管理的矛盾顯得尤為突出。本班經(jīng)過一個學期的努力，班級的學風、班風都有了很大的進步，但還存在著很多不足，為作好這學期的班主任工作，特制定如下計劃。
一、學情分析：
本班共有64名學生。其中男生28名，女生28名。男生性格較為活潑好動，這也為班級管理帶來了一些麻煩，尤其是初二這個較為敏感的階段，男女生從心理生理都發(fā)生了顯著的變化。這就需要班主任敏銳觀察力和耐心的教育。其次，班級中大部分是務農(nóng)和打工家庭為主，知識認知水平和家庭環(huán)境的影響，使得部分學生學習主動性差，個人習慣較差。經(jīng)過一年的學習，已經(jīng)出現(xiàn)了“貧富”差距，隨著知識廣度和深度上的加大，導致一些基礎差、自信心不高的學生出現(xiàn)厭學情緒，這就需要教師對他們精神上的鼓勵和支持。總體來說，我班學生活潑好動，學習習慣較好，紀律性較強，能按時做好衛(wèi)生值日工作。
二、指導思想：
堅持以人為本、和諧發(fā)展的原則，在班級中提倡民主平等、團結(jié)協(xié)作、積極進取的精神，進一步加強班級的團隊精神建設，形成“我以班級為榮，班級以我為驕傲”的良好氛圍，進一步增強班集體的凝聚力。
三、工作內(nèi)容及措施：
1、創(chuàng)設良好的班風
班風是一個班級健康與否的關鍵。可以毫不夸張地說，班風就是班魂。鑒于對班級一年的管理，發(fā)現(xiàn)了工作上許多問題。例如問題學生楊秀娟、段美寧，個人學習習慣差并且多次拖拉作業(yè);住校生男生宿舍衛(wèi)生普遍不好，學期末出現(xiàn)的早戀問題。與此同時，這學期教師發(fā)生了較大的變動，新語文和英語教師的加入，物理課的新增，對班級的管理既是一個挑戰(zhàn)又是一個機遇。作為班主任這時
需要聯(lián)合任課教師共同管理班級，具體措施：
(1)調(diào)換座位，采用好幫差，共同進步。
(2)及時與任課教師溝通，指出學生的優(yōu)缺點，客觀全面了解學生。
(3)對待問題學生，采用班級監(jiān)督和自我反省的教育方式，嚴慈相濟，多發(fā)現(xiàn)該生的閃光點。
(4)多關注住校生的生活和學習。
(5)舉辦形式多樣的班會活動，形成積極互動的班級氛圍。
(6)狠抓自習，使學生做到“人人有事做，人人找事做”，同時任課老師及時與學生交流，查缺補漏。
2、搞好校園、班級衛(wèi)生，繼續(xù)培養(yǎng)良好的個人衛(wèi)生習慣
實行責任承包制和組長負責制，派選有責任感、組織能力強的學生為組長，進行每天的衛(wèi)生規(guī)劃、打掃，班主任進行監(jiān)督，衛(wèi)生委員以教師日志的形式記錄衛(wèi)生情況，最后采用月末總評。這種責任監(jiān)督的形式，利于培養(yǎng)學生的責任感和集體意識。
3、加強安全教育工作
初二是一個極為敏感的時期，學生的身心都在悄悄的發(fā)生變化，作為班主任則需要一顆敏感的心和敏銳的眼，抓取學生思想上的動態(tài)，同時部分學生住校，他們的人身安全尤為重要。作為班主任更應該關注這塊。例如：個人衛(wèi)生、宿舍衛(wèi)生的勤檢查，把握住學生的思想動態(tài)。運用女性特有的魅力，用愛心、耐心，恒心去疏導、影響他們。
4、抓好自信心、意志品質(zhì)教育
自信心教育：充分利用班會講解自信心的建立與實現(xiàn)，并結(jié)合學生的事例現(xiàn)身說法，使學生明確：自信是成功的首要條件，但自信的基礎是自己要有一定的實力，而實力要靠付出和努力。
意志品質(zhì)教育：首先從小事做起，讓學生從小事中認識自我，評價自我。開學初要求每人制定學習計劃，并要求在日常生活中無論遇到什么困難都要堅持，只要堅持就是勝利，并在期中期末進行總結(jié)。堅持“個人影響集體，集體帶動個人”的共識，使每個同學認識到：自己的成功與失敗對班級起著舉足輕重的作用，在班級營造惜時如金，爭分奪秒的良好文化氛圍，為備考作好物質(zhì)和精神的準備。
5、培養(yǎng)良好的學習習慣和學習方法
(1)加強對學生的心理輔導，在現(xiàn)階段就開始動起來，把一些有可能影響學生學習的因素減少到最少，由于我們本身的經(jīng)驗并不豐富，同時我們班的學生跟同年級的同學相比，他們也有共同之處，那么為了能夠讓他們學得更好、考得更好，我們也就只有一個辦法：笨鳥先飛。對每一次考試成績做好跟蹤，及時找學生談心，了解其思想學習情況。
(2)分設學習小組，加強學生自我管理建設管理小組，由學習委員帶頭課代表、組長為骨干，全面負責班級學習工作;開展學習競賽活動;開展“學習結(jié)對，共同提高”的互幫互助學習活動;
(3)加強師生對話建立師生聯(lián)系制度，以周記形式有話就說，實話實說;建立師生結(jié)對活動，讓學生走近老師、了解老師、激發(fā)熱愛老師的熱情，讓老師走近學生，指導學生豎立更遠大的理想、提供更科學地學習的方法、養(yǎng)成更好地生活態(tài)度
(4)、抓兩頭促中間。抓好兩類生的工作：鼓勵尖子生超前學，多點撥，激勵他們將來作出大的成就。指導他們定期與同學交流學習體會，帶動全班共同進步;指導學習困難生，多與之談話，研究學習方法，鼓勵他們建立自信心，盡快縮短與尖子生的距離，努力趕上尖子生。最終，使班級形成整體優(yōu)勢。
班級管理是一項任重而道遠的任務，需要水一樣的柔性，來攻破龐雜的工作。同時，班主任需要一顆持久的耐心、狠心、恒心、愛心，注重細節(jié)，關注學生人格健全的塑造，我想班級凝聚力一定會有所加強。
【有關初中班主任的工作計劃范文】相關文章：
本文來源：http://www.nvnqwx.com/gongwen/gongzuojihua/1772756.htm