XX縣在推進(jìn)同步小康駐村工作中，采取強(qiáng)化培訓(xùn)、強(qiáng)化督查、強(qiáng)化指導(dǎo)、強(qiáng)化考核、強(qiáng)化宣傳“五個(gè)強(qiáng)化”工作措施，使駐村干部下得去、住得下，工作能開展、有成效，群眾滿意，有力推進(jìn)了駐村工作深入開展。

強(qiáng)化培訓(xùn)提素質(zhì)。建立定期培訓(xùn)制度，以縣委黨校和“水西大講堂”為主陣地，舉辦培訓(xùn)班，邀請(qǐng)知名專家和部門業(yè)務(wù)人員現(xiàn)場(chǎng)授課，組織優(yōu)秀駐村干部現(xiàn)身說法，講經(jīng)驗(yàn)、談體會(huì)，用身邊事跡感染身邊人，著力破解“大事做不了、小事不想做”的思想瓶頸，突破駐村就是“送錢送物”狹隘思維，實(shí)現(xiàn)駐村干部從機(jī)關(guān)到農(nóng)村工作角色的無縫轉(zhuǎn)換。同時(shí)要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合本地實(shí)際，以定期集中的形式對(duì)駐村干部進(jìn)行培訓(xùn)，提高他們解決農(nóng)村一線突出問題的能力。建立培訓(xùn)需求反饋平臺(tái)，積極收集整理工作需要的培訓(xùn)信息，進(jìn)行菜單式培訓(xùn)，滿足駐村工作的個(gè)性培訓(xùn)需求。目前，縣級(jí)層面組織集中培訓(xùn)500人(次)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織實(shí)訓(xùn)1599人(次),邀請(qǐng)3名村(社區(qū))黨支部書記、7名優(yōu)秀駐村干部現(xiàn)場(chǎng)說教，收集整理培訓(xùn)需求信息200余條，抽派50名駐村干部到貴陽、遵義等地進(jìn)行考察學(xué)習(xí)。

強(qiáng)化督查促到位。實(shí)行組織部部務(wù)會(huì)成員聯(lián)系指導(dǎo)“同步小康駐村”工作制度。采取實(shí)地查看、走訪群眾等方式對(duì)駐村干部到位及開展工作情況進(jìn)行督查，縣黨建辦、實(shí)績(jī)考核辦組織人員不定期進(jìn)行電話抽查、實(shí)地督查，對(duì)到位情況差、工作落實(shí)不好的進(jìn)行通報(bào)和約談。派駐單位強(qiáng)化對(duì)派駐干部的督促管理，單位領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入派駐村檢查指導(dǎo)工作。派駐干部與派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部實(shí)行同管理、同考核。目前，組織電話抽查1615人(次)，集中督查3次，對(duì)抽查督查情況進(jìn)行通報(bào)，并對(duì)到位情況不好的20名駐村干部進(jìn)行誡勉談話。