縣委組織部緊緊圍繞發展這個中心，突出加強執政能力建設這條主線，突出工作重點，大膽開拓創新，為實施“對接長珠閩，實現大發展”戰略提供了強有力的組織保證和人才支撐，使組織工作呈現了勃勃生機。

一、先進性教育活動有聲有色。一是短信競猜氛圍濃厚。 采取手機短信互動的方式把先進性教育活動引向深入，把學習教材、領導講話、重點篇目、重要論斷編成短信，通過通信網絡每天向教育對象的手機發送2條以上短信，引導教育對象閱讀；在聲信臺開設有獎競答欄目，將先進性教育的重點學習內容編成簡答題，以“每日一題”的方式讓黨員通過短信互動的形式答題，對答題正確的中獎者給予一定的物質獎勵。此舉激發了廣大黨員的參與熱情，增強了教育效果，得到市里好評。二是主題活動成效明顯。在全縣黨員在開展了“亮黨員身份，樹先鋒形象”主題實踐活動，通過佩戴黨員徽章、設置黨員示范崗、組建黨員志愿者服務隊，搭建黨員發揮作用的舞臺，增強了黨員的服務意識，樹立了廣大黨員的良好形象。三是督導工作扎實有效。建立了聯絡員周一例會制度、跟班督導制度，通過聽取匯報、實地察看、查閱資料、走訪黨員群眾等方式，督導組對教育單位每個階段不少于2次督導，做到明查與暗訪結合，查看資料與個別提問、現場測試結合，聽取黨組織匯報與走訪黨員、群眾結合，全面檢查與重點抽查結合，確保了先進性教育活動取得實效。

二、干部工作可圈可點。一是人事制度改革方面。規定新提拔的干部須到經濟相對落后、條件較為艱苦的邊遠鄉鎮“苦練”。共有9名新提拔干部安排到塘村、雙芫、長沙、高云山等邊遠鄉鎮工作；加大干部交流力度，今年選拔了2名副局長到鄉鎮任鄉鎮長，南北鄉鎮班子成員交流16人次，大小鄉鎮互相交流25人次；推行鄉鎮黨政一把手全委會票決制，今年8位領導干部通過全委會票決走上了鄉鎮一把手崗位。二是干部培訓方面。整合培訓資源，籌措資金170萬元，新建了多媒體教室和微機教室，開通了中央黨校、清華大學遠程教育網，建成了全省唯一一個“兩網”同時開通的縣級黨校，目前舉辦各類主體培訓班14期，培訓在職干部1616人，占在職干部總數的21.17%。三是干部管理方面。創新干部動態考核機制，在鄉鎮干部中推行以“一月一訓、一訓一考、一月一評、一人一卡、一項一查” 為主要內容的動態管理監督考核機制，提高了基層干部素質，充分調動了干部的工作積極性，增強了干部的責任意識和服務能力，這一經驗在全市得以推廣；建立組織部長訪談制度，開展了以“和娘家人說說心里話”為主題的組織部長訪談活動，由組織部部長、副部長帶隊，相關科室人員參加，在每月第三周的星期三和星期四分別下到鄉鎮和縣直單位，與基層干部促膝談心，掌握情況，解決問題。