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供電公司安全檢查工作匯報一
為不斷加強安全生產(chǎn)現(xiàn)場風(fēng)險的管控,抓實風(fēng)險控制措施的落實,強化安全監(jiān)督檢查力度,守牢公司安全生產(chǎn)底線,20xx年3月14日上午,建水供電公司總經(jīng)理xx到安全監(jiān)管部就如何提升安全監(jiān)督檢查效能進行調(diào)研。
xx總經(jīng)理分析了建水公司在安全監(jiān)督檢查中存在監(jiān)督體系能力有限、保障體系出力不夠、承包商自我監(jiān)督不夠、有檢查必有處置難落實、問題多且重復(fù)率高等五個方面的困難瓶頸,要求安全監(jiān)管部以“控風(fēng)險、保底線、提效能”為牽引,以業(yè)務(wù)流程為主線,以年度“安全監(jiān)管工作要點及重點工作計劃”實施為載體,進一步優(yōu)化管理,落實安全監(jiān)管職責(zé),多措并舉提升安全監(jiān)督檢查效能,守住安全底線。
一是整合監(jiān)督檢查資源,分專業(yè)、交叉開展安全巡查,充分發(fā)揮好安全監(jiān)督作用。按照“管業(yè)務(wù)必須管安全”的要求,結(jié)合安監(jiān)部現(xiàn)有人力資源,發(fā)揮部門人員各自的優(yōu)勢,定員分專業(yè)負責(zé)安全巡查。同時充分調(diào)動三級安全網(wǎng)絡(luò)人員,組織各供電所之間開展安全交叉督查,互相借鑒、分享。
二是轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新型開展安全監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查關(guān)口前移,重點檢查作業(yè)文件審批情況、作業(yè)人員資質(zhì)情況、安全工器具及個人防護用品準備情況、作業(yè)人員配置及到位情況等。不僅僅局限于問題發(fā)生現(xiàn)場的追責(zé),要延伸到職能部門在工作安排、策劃層面、監(jiān)督檢查過程中是否失責(zé)。不滿足開工條件的一律禁止開工。繼續(xù)利用微信快捷、方便的特點,完善公司《作業(yè)管控信息發(fā)布群》的管理,落實各級管理人員對施工現(xiàn)場的適時監(jiān)控,杜絕無票、錯票工作,及時糾正現(xiàn)場違規(guī)違章行為。
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