對于部分公司遇到公司經濟危機等重創時，為求得生存公司會有面臨裁員的可能，那么有些富有責任心的企業老板會發布具體工作的公開信，那么關于這類公司領導致員工的公開信怎么來寫，借鑒以下范文。

各位員工：

　　在我寫這封信之前，我內心經歷了長時間的煎熬與掙扎，在保產和減產兩個選擇之間，我遲遲不能下定決心。可以說，半個月以來，面對當前惡劣的市場形勢，我的思想進行了劇烈的交鋒，最初我抱有一定幻想，寄希望于市場迅速好轉，盡量保持產能、保留員工。然而之后的形勢不斷惡化，不得以我首先對后勤部室進行了精簡調整，小面積、少數量壓縮了人員，以期市場不會再有進一步惡化，保留大多數員工。但形勢發展到今天，除減產之外，我已經再無選擇。

　　很多人已經從各類媒體上了解到，受全球經濟危機的影響，我國制造業受到重創，部分企業已相繼倒閉。特別是我們鋼鐵行業，自8月底以來，市場持續低迷，虧損逐月攀升，出現了“原料高價位、高庫存;產品低價格、低銷量”的惡劣局面。在這種大環境下，我們日照鋼鐵也遭遇了建廠五年以來最冷的一個冬天。從8月至今，我們每個月虧損幾個億，大量高價庫存長期積壓，產品滯銷坐看價格一跌再跌，用盡渾身解數市場。

　　卻毫無反彈之力，并且這還僅僅只是開始，在接下來的幾個月里，我們將不可避免的陷入持續虧損的泥淖，現在的市場，已經看不到任何短期能夠好轉的跡象，最困難的時期還在今年冬天，我們雖然已經清楚地看到了這一點，但卻無能為力。

　　這是我們日照鋼鐵生死存亡的關頭，進一步就會加速走向死亡，退一步或能求得生存。作為我們這樣一個擁有12000名員工的企業，企業的存活與所有員工的生活息息相關，如果再不采取斷然措施，我們只能坐看著這艘大船帶著所有的員工一起悲壯的沉沒，覆巢之下，無有完卵。如果等到那個時候，企業在經濟形勢最嚴峻的時期倒閉了，所有人都將各奔東西，自謀生計，就業機會將更加微乎其微，可能到時候給大家帶來的將是更加慘重、更加被動的打擊。與其到時全盤皆輸，不如現在斷腕求生。鑒于這種形勢，我決定采取一系列應對措施，壓縮產能，瘦身減員，盡最大可能保住企業的生存元氣。