11月3日，普華永道發(fā)布兩年一度的2016年全球家族企業(yè)調(diào)研報(bào)告《家族企業(yè)如何拉近策略差距-當(dāng)中缺少的部分》(The ‘Missing Middle’: Bridging the Strategy Gap in Family Firms)。普華永道在2016年5月至8月調(diào)研了50個(gè)國(guó)家地區(qū)超過2800家年度營(yíng)業(yè)額介于500萬美元至10億美元的家族企業(yè)，所有受訪企業(yè)的營(yíng)業(yè)額總額超過5000億美元。1/3受訪人士為家族企業(yè)的第三或第四代。

　　報(bào)告指出，雖然全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不穩(wěn)，全球范圍內(nèi)64%的受訪企業(yè)業(yè)務(wù)在2015年實(shí)現(xiàn)了增長(zhǎng)，20%表示下跌。15%受訪企業(yè)期望未來5年有更快更積極的進(jìn)步，70%希望實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)，13%計(jì)劃調(diào)整業(yè)務(wù)。印度尼西亞、印度、中國(guó)及肯尼亞的家族企業(yè)尤其希望業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng)，持該想法的企業(yè)比例分別為44%、35%、29%和29%，對(duì)比其他地區(qū)，歐洲受訪者只有10%，北美地區(qū)有12%，全球范圍則為15%。

　　全球家族企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃的主要調(diào)研結(jié)果如下：

　　傳承：只有16%的受訪企業(yè)已制定家族內(nèi)高層管理人員的傳承方案，43%的受訪企業(yè)則完全沒有相關(guān)計(jì)劃。

　　創(chuàng)新：64%的受訪企業(yè)支出創(chuàng)新是未來5年最主要的挑戰(zhàn)。

　　數(shù)字化：47%受訪企業(yè)表示數(shù)字化與新科技是他們的主要挑戰(zhàn)之一，只有1/4受訪者相信他們非常容易或容易受到數(shù)字化沖擊的影響。

　　專業(yè)化：約六成企業(yè)會(huì)引入非家族成員專業(yè)人士協(xié)助經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。

　　技能：58%的受訪企業(yè)表示，招募和留住合適人才是他們未來5年最大的挑戰(zhàn)。48%受訪企業(yè)相信他們要比非家族企業(yè)更努力才能招募或挽留人才。

　　財(cái)務(wù)：32%的受訪者表示，他們比非家族企業(yè)更難獲得資金;76%受訪者表示他們會(huì)動(dòng)用自己的資本去促進(jìn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。