11月3日，普華永道發布兩年一度的2016年全球家族企業調研報告《家族企業如何拉近策略差距-當中缺少的部分》(The ‘Missing Middle’: Bridging the Strategy Gap in Family Firms)。普華永道在2016年5月至8月調研了50個國家地區超過2800家年度營業額介于500萬美元至10億美元的家族企業，所有受訪企業的營業額總額超過5000億美元。1/3受訪人士為家族企業的第三或第四代。

　　報告指出，雖然全球經濟形勢不穩，全球范圍內64%的受訪企業業務在2015年實現了增長，20%表示下跌。15%受訪企業期望未來5年有更快更積極的進步，70%希望實現穩步增長，13%計劃調整業務。印度尼西亞、印度、中國及肯尼亞的家族企業尤其希望業務快速增長，持該想法的企業比例分別為44%、35%、29%和29%，對比其他地區，歐洲受訪者只有10%，北美地區有12%，全球范圍則為15%。

　　全球家族企業戰略計劃的主要調研結果如下：

　　傳承：只有16%的受訪企業已制定家族內高層管理人員的傳承方案，43%的受訪企業則完全沒有相關計劃。

　　創新：64%的受訪企業支出創新是未來5年最主要的挑戰。

　　數字化：47%受訪企業表示數字化與新科技是他們的主要挑戰之一，只有1/4受訪者相信他們非常容易或容易受到數字化沖擊的影響。

　　專業化：約六成企業會引入非家族成員專業人士協助經營業務。

　　技能：58%的受訪企業表示，招募和留住合適人才是他們未來5年最大的挑戰。48%受訪企業相信他們要比非家族企業更努力才能招募或挽留人才。

　　財務：32%的受訪者表示，他們比非家族企業更難獲得資金;76%受訪者表示他們會動用自己的資本去促進業務增長。