“制冷大王”陳和貴勵志故事
導(dǎo)語：雖然有"制冷大王"之稱，但在陳和貴的回憶中，自創(chuàng)業(yè)以來，他幾乎沒有享受過一天"無憂無慮、怡然自得"的快樂日子，"真是邊喘邊行，跌跌撞撞"。下面是yuwenmi小編為大家整理的相關(guān)中考素材，歡迎閱讀與借鑒，謝謝!
86歲，應(yīng)該是白發(fā)蒼蒼而齒牙動搖的年齡。然而，眼前這位86歲的企業(yè)家雖然一頭白發(fā)，卻精神矍鑠，言談之間還不時發(fā)出爽朗的笑聲。這就是浙江籍臺灣企業(yè)家陳和貴，A股上市公司國祥股份的掌門人。
陳和貴1949年6月去臺灣，1966年創(chuàng)辦國祥冷凍機械公司，發(fā)展成為臺灣最大的工業(yè)冷凍和空調(diào)設(shè)備制造商，被業(yè)界尊稱為"制冷大王"。1993年，陳來大陸，與浙江上虞市的企業(yè)合資創(chuàng)辦了浙江國祥制冷工業(yè)有限公司。2003年12月，國祥股份成為A股市場上首個獲準(zhǔn)上市的臺資企業(yè)。然而,上市多年之后,原本是大陸掛牌樣板、全球三大列車空調(diào)制造商之一的國祥制冷營運出現(xiàn)問題，目前公司已經(jīng)被主營房地產(chǎn)的華夏幸福接手。
與此同時，原已退隱的陳和貴，卻在85歲高齡的時候再次回鄉(xiāng)投資，希望能在這片他無比熟悉的土地上重新找回昔日的輝煌。
心力交瘁
2003年，作為第一家獲準(zhǔn)在A股上市的臺資企業(yè)，國祥曾經(jīng)被作為"誠信、踏實"的臺商案例受到宣傳。而對于陳和貴來說，這也無疑是個天大的喜訊。事實上，在1999-2003年間，因受亞洲金融風(fēng)暴影響，陳和貴在臺灣的公司虧損巨大，而且無法從銀行拿到貸款。
"當(dāng)時，國祥公司的財務(wù)困難得幾乎是十個瓶子只有六個蓋，根本挪不過來，每天都有一堆的事情要忙、要煩!"就在2003年年底，陳和貴以為自己已經(jīng)到了山窮水盡的時候，卻從大陸傳來了浙江國祥制冷工業(yè)股份有限公司即將在A股掛牌上市的消息。這大大激勵了陳和貴，也讓他堅定了回家的腳步。
然而，上市后，國祥營運狀況卻開始走下坡路。自決定在大陸上市，國祥就開始拓展大陸內(nèi)銷市場，主攻品牌市場，內(nèi)銷比率也躥升到營收的九成。只是沒想到進軍內(nèi)銷市場，卻遭逢慘烈的價格流血戰(zhàn)。2005年，公司營運開始出現(xiàn)虧損。
從技術(shù)水準(zhǔn)來說，國祥處于領(lǐng)先地位，擁有中國最大制冷壓縮機產(chǎn)品測試中心、中國第一家開發(fā)成功的核電廠專用空調(diào)主機、中國第一家承造四千四百噸中央空調(diào)(杭州國貿(mào)中心)等。但根據(jù)知情人士透露，國祥上市后有兩個重大決策失誤，讓其元氣大傷：一是在上虞建設(shè)醫(yī)院，雖然當(dāng)?shù)卣峁┍阋说牡仄ぃ墙?jīng)營醫(yī)院并非國祥的專長，這項投資最后中止，國祥損失將近兩千萬元人民幣。另一個失誤，是把上虞工廠遷往上海，期間有大約半年時間無法正常進行生產(chǎn)，極大地影響了出貨。2007年的'營收，預(yù)定要達到4億元，最后只做到3億元。
在此期間，心力交瘁的陳和貴決心退出。2006年，陳氏父子簽署《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，陳和貴作價2700萬元將自己所持有的27%公司股權(quán)全部轉(zhuǎn)讓給兒子陳天麟，把公司在大陸的業(yè)務(wù)全權(quán)交給陳天麟處理。
但陳天麟顯然也無力回天。2009年6月，國祥發(fā)布公告稱，陳天麟將自己所持有的全部公司股份3000多萬股轉(zhuǎn)讓給華夏幸福基業(yè)股份有限公司。
重回大陸
然而，陳和貴并沒有就此放棄在大陸的事業(yè)。這或許和他一直以來的故鄉(xiāng)情結(jié)有關(guān)。
"1991年，叔叔就有心回東陽投資辦實業(yè)了，但由于交通環(huán)境、投資項目等原因而一延再延。"陳和貴的侄子陳俊健說。上世紀(jì)90年代，國祥所產(chǎn)的制冷設(shè)備主要銷往上海、天津等大城市。那時候陳和貴每次從杭州機場回東陽都要花費很長時間，他認(rèn)為東陽交通不夠便利，會增加運輸成本，不適合辦實業(yè)。盡管東陽歷任市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)都與他有過接觸，但他始終認(rèn)為回鄉(xiāng)投資的機會不成熟。
1993年，陳和貴首次到大陸投資，在石家莊創(chuàng)辦了國祥運輸設(shè)備有限公司，為軌道交通的車輛提供專業(yè)的空調(diào)設(shè)備。同年，他又在浙江上虞創(chuàng)辦了浙江國祥制冷工業(yè)有限公司。國祥生產(chǎn)的"王牌冷氣"迅速打開市場，成為大陸最大戶式中央空調(diào)和最大風(fēng)冷式熱泵機組及螺桿式冰水機組制造廠商，也是全球三大列車空調(diào)制造廠商之一。然而，回東陽投資始終是陳和貴的心愿。
對于陳和貴來說，回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，一半是出于濃濃的思鄉(xiāng)情懷，一半是出于大陸經(jīng)濟的快速發(fā)展而帶來的機會。
"我忘不了快樂的童年，忘不了家鄉(xiāng)的饅頭焐肉和肉餡湯圓。"這是陳和貴描述的他在臺灣時的心境。就在臺灣開放大陸探親的第一年，陳和貴即攜家眷回鄉(xiāng)探親。"當(dāng)時風(fēng)急雪大，一路顛簸，從杭州到東陽，整整走了7個小時。"但即使如此，依然不能阻止陳和貴每年回鄉(xiāng)的步伐。86歲高齡的陳和貴如今已經(jīng)不能流利地用東陽方言交流，但是每當(dāng)聽到親切的家鄉(xiāng)口音，他都會露出會心的笑容。
故鄉(xiāng)的召喚
近幾年來，隨著回鄉(xiāng)次數(shù)的增多，特別是甬金、諸永等高速公路的開通，陳和貴對家鄉(xiāng)的看法不斷改觀。前年有一次，陳和貴路過金華，金華市政府臺灣事務(wù)辦公室的工作人員告訴他，東陽市委書記張仲燦恰好在金華開會，問他要不要去見個面，他說：好。沒想到，得知消息的張仲燦第一時間趕過去看望他，這讓陳和貴十分感動。有感于家鄉(xiāng)人民的期望，陳和貴再一次堅定了回鄉(xiāng)投資的念頭。他對兒子說："我年紀(jì)大了，再不回去投資，就沒有機會了，而且現(xiàn)在各方面條件都已經(jīng)成熟。"
2010年9月27日上午，浙江思科國祥制冷設(shè)備有限公司開工典禮在東陽市城北工業(yè)新區(qū)舉行。陳和貴歷時近20載，終于從臺灣回到了老家東陽。
陳和貴在故鄉(xiāng)東陽投資的浙江思科國祥制冷設(shè)備有限公司注冊資本為800萬美元，項目占地約70畝，生產(chǎn)中央系統(tǒng)空調(diào)產(chǎn)品以及冷凍貨柜等，目前已投資1.6億元。浙江思科國祥制冷是東陽引進的第一家臺資企業(yè)，而陳和貴也為思科國祥帶來了臺灣的先進技術(shù)和設(shè)備，讓其更具競爭優(yōu)勢。
借大陸東風(fēng)
事實上，在A股市場折戟，并不是陳和貴遭受的第一次失敗。在"制冷大王"成功的背后，有的是一系列的挫折。
1971年年底，陳和貴被張氏冷氣公司詐騙250萬臺幣，得知此事的時候，他幾乎暈倒。1986年，陳和貴聯(lián)合兩位"美國返臺科技專家"，成立國瑞科技股份有限公司，開發(fā)所謂"熱能發(fā)電機"，至1991年止，共賠損新臺幣4000余萬元，只好關(guān)門大吉。1991年成立國祥車體股份有限公司，至1994年先后被人倒賬3000萬新臺幣，只好結(jié)束營業(yè)。1999-2001年間，因臺灣受亞洲金融風(fēng)暴影響，公司被同業(yè)倒賬4000余萬新臺幣。2005年因承包力甲營造公司臺北醫(yī)大新建教學(xué)大樓機電工程，期間該公司惡性倒閉，被詐騙工程款7000余萬新臺幣。
這么多倒霉的事，一次次發(fā)生在陳和貴的身上，他卻依然堅持自己是"受命運眷顧的人"："有得就有失，有失就有得。而我也常常用這句話自我安慰：天將降大任于斯人也，必先苦其心智，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行弗亂其所為。"就是這樣的心態(tài)，讓陳和貴在很多艱辛曲折面前挺了過來。
回顧創(chuàng)業(yè)以來40余年的風(fēng)雨歷程，陳和貴認(rèn)為國祥就像他這個"勞碌命"的創(chuàng)始人一樣，賺了又賠，賠了又賺，永遠沒有很寬余的錢財，但40年來也未曾退過一張支票。"公司的財務(wù)副總老譏我愛借大陸的東風(fēng)、借家鄉(xiāng)的東風(fēng)。"陳和貴半帶自嘲地說，"希望這一次，在故鄉(xiāng)的土地上，可以讓我再一次借到東風(fēng)。"
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