有深度的哲理小故事精選
有理想沒有行動是一個夢，有行動沒有理想是一種浪費，理想加合適的行動可能改變整個事情。下面是小編為大家?guī)淼挠猩疃鹊恼芾硇」适拢瑲g迎閱讀。
海獺的石頭
在美國加利福尼亞海域生活著一種可愛的動物——海獺。海獺是世界上最小的海洋哺乳動物，它們常年生活在海洋里，大部分時間，海獺不是仰躺著浮在水面上，就是潛入海底覓食。
海獺喜歡吃海底生長的貝類、海膽以及螃蟹等，海獺的食量很大，它們每天要消耗自身體重三分之一重量的食物才能保持熱量需求，所以海獺總是忙忙碌碌地潛到海底去尋找食物。
海獺潛入海底捕獲貽貝、海膽等，同時也會從海底撈上一塊兒拳頭大小的石頭。開始時，人們有些不解，在海底覓食已經(jīng)夠辛苦了，為什么還要弄一塊兒石頭上來呢。
等海獺從海底浮上來后，人們才明白了石頭的妙用，也不由不佩服海獺的聰明了。原來，海膽、貽貝等都有著堅硬的殼，海獺靠牙齒是無法咬開它們的。于是海獺就想到了一個絕妙的辦法，就是把從海底撈上來的石頭當砧板，把海膽、貽貝等往石頭上砸，直至砸破為止，然后就可以盡情地享受里面的肉了。
看著海獺笨拙的身體仰躺在海水里，把石頭放在腹部，然后用前肢拿著海膽，使勁地往石頭上砸去，一下，一下，它的身子在海水里也隨之一起一伏，海水一圈一圈地蕩漾開來……那個情景真的很震撼人心!
海獺之所以能夠享受美食，是因為它們在捕獲食物的同時就想到了該怎樣去享用那些食物，它們把一切事情想到了前頭，不打無準備之仗。
反觀我們生活中，總有人說他努力過、奮斗過、拼搏過，可是有時離成功總還是差那么一點點。我想，我們得好好向海獺學(xué)習(xí)，也許我們差的就是海獺的那塊兒石頭。
摒棄心中那份貪念
西漢開國功臣周勃在隨劉邦起兵反秦中屢建戰(zhàn)功，被封為絳侯。漢朝建立初年，又率兵平定韓信叛亂，官拜太尉。高祖劉邦死后，周勃又與陳平等一起設(shè)計智奪呂家軍權(quán)，一舉消滅呂氏諸王，擁立劉恒為帝，劉恒感念周勃輔佐之功，又升其為丞相，周勃也毫不推讓，慷慨赴任。
因周勃連年征戰(zhàn)，少有讀書，雖敦厚勤勉，為人樸實，但治國理政不是靠沖殺拼斗，它需要的是管理才能和用人智慧，而周勃對這些卻是一竅不通。有一天，漢文帝劉恒心血來潮，想要了解一下國家的事情，他就問右丞相周勃：“全國每年要審理多少案件?”周勃聽后，搖搖頭小聲地回答說不清楚。文帝又問道：“全國每年收入多少銀兩，又需要支出多少銀兩?”周勃仍是糨糊一團，急得直出冷汗，汗水把內(nèi)衣都弄濕了，也答不出文帝的問詢。無奈，漢文帝只好轉(zhuǎn)過身問左丞相陳平，陳平卻對答如流：“審理案子的事，有廷尉負責(zé);問財務(wù)的事有內(nèi)史，只要問問他們就清楚明白了。”文帝十分滿意陳平的回答，周勃甚感羞愧，便辭去了右丞相的職務(wù)。可是，待陳平死后，他又走馬上任去過丞相癮了。有人曾勸他不要擔(dān)任丞相，說他不是那塊料，可他認為自己軍功赫赫，不愿丟失自己的名望。
后來，有人陷害告發(fā)說周勃要謀反，文帝便借故免去了他的丞相職務(wù)，他被迫回到封地絳縣避身。可這些人仍不罷休，又羅織罪名把他投入大獄，在獄中，周勃仍不愿放下架子，結(jié)果又被獄吏折磨得死去活來、困苦不堪，在文帝的過問下，才被放出監(jiān)獄，出獄后不久，便郁悶而死。
周勃死后，他的兒子周亞夫承襲了父親的封號，并很快成長為一名軍事將才，他作戰(zhàn)勇敢，治軍有方，文帝勞軍時，周亞夫敢于以軍紀之禮迎接皇帝，深受文帝贊賞。他北擊匈奴，鎮(zhèn)守邊陲，屢立奇功。文帝臨終，囑咐太子劉啟要重用周亞夫。劉啟稱帝后，立即任命周亞夫為驃騎將軍，由其掌握軍隊要權(quán)。周亞夫不負重托，于公元前154年，以其高超的軍事才能，果斷地平定了吳王劉濞發(fā)動的七國叛亂，保衛(wèi)了西漢王朝的穩(wěn)定。公元前152年，漢景帝也是感念周亞夫的輔佐之功，任命他擔(dān)任丞相，周亞夫也和他老父一樣，不懂得拒絕，樂呵呵地上任了。
開始景帝對周亞夫十分器重，也非常尊重，由于周亞夫為人太耿直，從來不會講策略，后來逐漸被景帝疏遠。被他冷落得罪過的梁王、竇太后等人趁機報復(fù)陷害他，以他兒子買“甲盾”為由，說他要謀反，景帝也很生氣，就將周亞夫交給廷尉審理。廷尉也枉法裁決，諷刺他：就是不在地上謀反，恐怕也要到地下謀反。周亞夫受此屈辱，難以忍受，要自殺明志，自殺受阻后，絕食抗議，五天后，吐血而死。
不得不承認，周勃父子都有極高的軍事天賦，治軍有術(shù)，又都為人樸實耿直，對漢家王朝也都忠心耿耿，但他們的下場卻是那樣可悲，令人唏噓。他們的悲劇看似是政治權(quán)術(shù)所致，究其原因，其實是他們高估了自己。在軍事作戰(zhàn)上，他們能力超群，可以取得驚人的業(yè)績，但在處理政事、與人交往方面他們卻是門外漢，心有余而力不足，可他們又缺乏自知之明，不能為而強為，結(jié)果落得可悲的下場，害了家人也害了自己。我們在工作和生活中，一定要摒棄心中那份貪念，正確估量自己的能力和水平，不貪功、不求名，扎扎實實做自己，絕不能讓貪欲迷了眼，這就是周勃父子的遭遇帶給我們的有益警示。
鹽與大海
一顆鹽粒在干燥的陸地上跋涉了很久，來到了大海面前，眼前是它從未見過的景象。這顆堅實的鹽粒站在穩(wěn)固的'大地上，看到一望無際的一片蔚藍，沉沉浮浮，動蕩不安，噪聲震耳，這讓它感到陌生而又無法理解。
鹽粒問大海：“你是什么?”
大?；卮穑骸拔沂谴蠛?。”
鹽粒說：“我不明白，我怎樣才能理解你?”
大海回答：“觸摸我。”
鹽粒伸出一只腳，探進海水里，它的感覺很是奇特，不過它開始對大海有了些了解。它收回了腳，看到它的腳趾不見了。鹽粒有些害怕，說：“我的腳趾哪兒去了?你對我做了什么?”
大海說：“你要想了解我，就要付出。”
鹽粒慢慢地把身子探進大海，每探進一點兒，它對大海的了解就多一點兒，但仍然無法說出大海是什么。它一邊前行，一邊不斷地問：“大海是什么?”
最后，海水把它其余的一部分身體全部溶化，鹽粒驚喜地說：“大海就是我!”
且慢下手
大多數(shù)的同仁都很興奮，因為單位里調(diào)來一位新主管，據(jù)說是個大能人，專門被派來整頓企業(yè)的;可是日子一天天過去了，新主管卻毫無作為，每天彬彬有禮地走進辦公室，便躲在里面難得出門，那些本來緊張得要死的壞分子，現(xiàn)在反而更猖獗了?！八睦锸莻€能人嘛!根本就是一個老好人，比以前的主管更容易唬。”
四個月過去了，就在人們?yōu)樾轮鞴芨械绞麜r，新主管卻發(fā)威了——壞分子一律開除，能人卻獲得晉升。下手之快，斷事之準，與前四個個月里表現(xiàn)保守的他，簡直就是判若兩人。
年終聚餐時，新主管在酒過三巡時致詞：“相信大家對我新到任期間的表現(xiàn)，和后來的大刀闊斧，一定感到不解，現(xiàn)在聽我說個故事，各位就明白了。我有一位朋友，買了一棟帶著大院的房子，他剛一搬進去就把院子進行了徹底的整修，雜草樹林一律清除，改種自己新買的花卉。某日，原來的屋主前來造訪，進院門吃一驚地問：‘那最名貴的牡丹哪里去了?’，我朋友才發(fā)現(xiàn)他把牡丹當草給鏟了。后來他又買了一棟房子，雖然院子里雜草叢生，他卻是按兵不動，果然冬天以為雜樹的植物，春天里開了繁花;春天以為是野草的，夏天里成了錦簇;半年都沒有動靜的小樹，秋天居然紅了葉，直到暮秋，他才真正地認識到哪些是無用的植物，而大力鏟除，并使所有的珍貴的草本植物、花卉得以保存?！?/p>
說到這兒，主管舉起了酒杯：“讓我敬在座各位一杯酒，因為如果這個辦公室是座花園，你們就都是其間的珍木，珍木不可能一年到頭都開花結(jié)果，只有經(jīng)過長期的觀察才認得出啊!”
啟示：辯證唯物主義認為，物質(zhì)決定意識，意識是物質(zhì)的反映，它要求我們在工作中必須堅持一切從實際出發(fā)，使主觀符合客觀。該主管經(jīng)過四個月的調(diào)查研究，最后做出“壞分子一律開除，能人則獲得晉升”的決策，體現(xiàn)了一切從實際出發(fā)的道理。
換個角度
在一次歐洲籃球錦標賽上，保加利亞隊與捷克斯洛伐克隊相遇。當比賽剩下8秒時，保加利亞隊以2分優(yōu)勢領(lǐng)先，一般來說穩(wěn)操勝券。但是，那次錦標賽采用的是循環(huán)制，保加利亞隊必須贏球超過5分才能勝出?？梢脙H剩的8秒種再贏3分，談何容易。
這時保加利亞隊教練突然請求暫停。暫停后比賽繼續(xù)進行，球場上出現(xiàn)了令人意想不到的事情，只見保加利亞隊隊員突然運球向自己籃下跑去，并迅速起跳投籃，球應(yīng)聲入網(wǎng)。全場觀眾目瞪口呆，比賽時間到。可當裁判員宣布雙方打成平局需要加時賽時，大家才恍然大悟。
保加利亞隊這出人意料之舉，為自己創(chuàng)造了一次起死回生的機會。加時賽的結(jié)果，保加利亞隊贏了6分，如愿以償?shù)爻鼍€了。
啟示：辯證唯物主義認為，創(chuàng)造性思維就是以科學(xué)理論為指導(dǎo)，面對實際，敢于提出新問題、解決新問題，創(chuàng)造性思維的一個重要表現(xiàn)就是要敢于打破常規(guī)，進行逆向思維。保加利亞隊教練在遵守規(guī)則的前提下不墨守成規(guī)，而是進行了創(chuàng)造性的思考，從而獲得了出線，真是令人拍案叫絕。
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