自從讀完《把責(zé)任落實(shí)到位》一書后，我對“責(zé)任”二字有了新的認(rèn)識，正所謂權(quán)利越大，責(zé)任越大，職務(wù)越高，責(zé)任越大。作為公司的一名基層管理人員，必須時時提醒自己，今天該做什么？怎么做？達(dá)成什么結(jié)果？我是否盡到了自己的職責(zé)？只有這樣不斷反思，才能將自己的本職工作做好。

　　書中通過眾多生動、真實(shí)的案例，恰如其分的點(diǎn)評，充分論證了責(zé)任對于一個人的重要性，讓人能直觀地理解責(zé)任落實(shí)到位的作用與意義。來到一個新的部門工作，首先是領(lǐng)導(dǎo)的信任，相信我能夠做好這份工作，其次，選擇這份工作讓我更加明確了自己的責(zé)任，因?yàn)槲蚁嘈抛约耗軌蜃龊谩Ｄ敲丛鯓硬拍茉鷮?shí)推進(jìn)部門各項(xiàng)管理工作？如何將工作做到完美？如何將責(zé)任落實(shí)到位？結(jié)合部門的實(shí)際情況，我認(rèn)為要做到以下幾點(diǎn)：

　　一是每天所做的工作不僅要為上、下級負(fù)責(zé)，更要為自己負(fù)責(zé)、為自己的將來負(fù)責(zé)。部門大部分員工是剛參加工作的年輕人，短的才幾個月，長的不過3、4年，他們中有的人認(rèn)為自己從事的工作與想象中的大相徑庭，熬更守夜、苦、累、臟集一身，不能擺正心態(tài)，用一種混一天算一天的態(tài)度對待自己的工作；有的因?yàn)樯硖庍呥h(yuǎn)山區(qū)，交通不便，艱苦、枯燥的生活條件讓他們不安心工作，用一種得過且過的態(tài)度對待工作。我認(rèn)為這是極不負(fù)責(zé)任的。任何人無論從事什么樣的職業(yè)，干什么樣的工作，首先要明白是自己選擇了這份工作，同時也選擇了這份責(zé)任，沒有什么好埋怨的，要學(xué)會逐漸適應(yīng)周圍的環(huán)境，調(diào)整自己的心態(tài)，擺正自己的位置，明確自己的責(zé)任，找尋工作的樂趣，只有這樣才能為今后的事業(yè)成功打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　二是責(zé)任是一種工作態(tài)度。部門每一名員工任何時候都應(yīng)該強(qiáng)調(diào)責(zé)任感，責(zé)任感就是求真務(wù)實(shí)、一絲不茍的工作作風(fēng)，具體說來就是各崗位人員履行職責(zé)，認(rèn)真監(jiān)盤，認(rèn)真巡檢、及時維護(hù)和消除設(shè)備缺陷，確保設(shè)備處于健康運(yùn)行狀況；對工作負(fù)責(zé)就是對自己負(fù)責(zé)；責(zé)任感需要落實(shí)，對于設(shè)備的檢修而言，責(zé)任落實(shí)不等于蠻干，落實(shí)責(zé)任的基礎(chǔ)在于多方的論證，充分的準(zhǔn)備，要打有把握的仗，檢修工作要遵循“應(yīng)修必修”，“修必修好”的原則；作為部門管理人員要因勢利導(dǎo)，加強(qiáng)與部門員工溝通，提高部門員工的凝聚力，激發(fā)員工的工作熱情，從而將工作熱情轉(zhuǎn)化為提高工作責(zé)任心、落實(shí)崗位職責(zé)，確保設(shè)備安全運(yùn)行。