工業(yè)工程專(zhuān)業(yè)求職簡(jiǎn)歷模板

　　一份個(gè)人簡(jiǎn)歷要有核心，在個(gè)人簡(jiǎn)歷中各個(gè)環(huán)節(jié)部門(mén)的描寫(xiě)都要有重點(diǎn)、重心，比如說(shuō)自教育背景以突出專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)為重點(diǎn)，或者以突出學(xué)歷優(yōu)勢(shì)為重點(diǎn)。在社會(huì)實(shí)踐與工作經(jīng)歷中要以相關(guān)求職目標(biāo)為重點(diǎn)，沒(méi)有重點(diǎn)的個(gè)人簡(jiǎn)歷會(huì)顯得雜亂無(wú)章。

　　李先生 性 別： 男

　　個(gè)人信息

　　yjbys

　　50歲 民 族： 漢

　　工作經(jīng)驗(yàn)： 5年以上 居 住 地： 浙江臺(tái)州 路橋區(qū)

　　身 高： CM 戶(hù) 口： 江蘇徐州 新沂市

　　自 我 評(píng) 價(jià)

　　高效，務(wù)實(shí)。視企業(yè)的利益高于一切。永遠(yuǎn)相信企業(yè)的利益和個(gè)人的利益是息息相關(guān)的。團(tuán)結(jié)協(xié)作。始終相信只有完美的團(tuán)隊(duì)，沒(méi)有完美的個(gè)人，個(gè)人的成績(jī)是建立在團(tuán)隊(duì)協(xié)作上。具有良好的溝通能力和組織能力。在組建團(tuán)隊(duì)方面有很多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，曾經(jīng)在很多大型企業(yè)就職，積累了很多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。抗壓能力強(qiáng)，愈挫愈奮。能熟練的運(yùn)用各種管理軟件。熟悉和能熟練運(yùn)用ERP軟件，熟悉ISO90001,ISO/TS16949質(zhì)量管理體系。

　　求 職 意 向

　　希望崗位： 經(jīng)營(yíng)/管理類(lèi)-廠長(zhǎng)/副廠長(zhǎng)

　　尋求職位： 生產(chǎn)經(jīng)理/生產(chǎn)總監(jiān)

　　希望工作地點(diǎn)： 浙江臺(tái)州

　　期望工資： /月(可面議)　　到崗時(shí)間：隨時(shí)到崗

　　工作目標(biāo) / 發(fā)展方向

　　目前任職江蘇蘇美達(dá)機(jī)電產(chǎn)業(yè)有限公司,目前職位生產(chǎn)部經(jīng)理,希望能有更好的發(fā)展機(jī)會(huì).

　　工 作 經(jīng) 歷

　　▌2008-10--2010-07：浙江名震機(jī)械制造有限公司

　　所屬行業(yè)： 機(jī)械制造、機(jī)電設(shè)備、重工業(yè)(民營(yíng)企業(yè))

　　擔(dān)任崗位： 經(jīng)營(yíng)/管理類(lèi)/廠長(zhǎng)/副廠長(zhǎng)

　　職位名稱(chēng)： 生產(chǎn)總監(jiān)

　　職位描述：1，負(fù)責(zé)生產(chǎn)部工作的運(yùn)營(yíng)、監(jiān)督和管理。2，參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。根據(jù)公司中長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)培養(yǎng)和儲(chǔ)備后備人才。3，對(duì)生產(chǎn)定單和計(jì)劃實(shí)施監(jiān)督和管理，保障按時(shí)交貨。,4，根據(jù)質(zhì)量要求，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量進(jìn)行控制，要求全員參與質(zhì)量管理，提倡每個(gè)生產(chǎn)員工都是質(zhì)量檢驗(yàn)員，并制定相關(guān)的考核制度。5，完善和制定了企業(yè)供應(yīng)鏈的管理，確保物流順通，質(zhì)量有保證，物流有平衡，工藝較完善，安全有保障。6，注重物料的投入和產(chǎn)品的產(chǎn)出的比例平衡控制。降低生產(chǎn)制造成本，確保以最低的投入實(shí)現(xiàn)最大的產(chǎn)出。7，制定有效的安全生產(chǎn)管理機(jī)制,，確保安全文明生產(chǎn)，無(wú)事故的發(fā)生。6，強(qiáng)調(diào)精益生產(chǎn)中的物流平衡，8，定期召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)議，檢查和落實(shí)各項(xiàng)工作完成情況，布置下一步的工作計(jì)劃。

　　▌2008-05--2008-10：神馬機(jī)械制造有限公司

　　所屬行業(yè)： 機(jī)械制造、機(jī)電設(shè)備、重工業(yè)(民營(yíng)企業(yè))

　　擔(dān)任崗位： 經(jīng)營(yíng)/管理類(lèi)/廠長(zhǎng)/副廠長(zhǎng)

　　職位名稱(chēng)： 行政部經(jīng)理

　　職位描述：負(fù)責(zé)行政及人力資源的管理，負(fù)責(zé)制定企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度和企業(yè)的各種流程。并參與制定公司的績(jī)效考核管理工作。

　　▌2004-02--2008-05：浙江亞特電器制造有限公司

　　所屬行業(yè)： 電子、微電子技術(shù)(股份制企業(yè))

　　擔(dān)任崗位： 經(jīng)營(yíng)/管理類(lèi)/廠長(zhǎng)/副廠長(zhǎng)

　　職位名稱(chēng)： 生產(chǎn)部經(jīng)理

　　職位描述：1，負(fù)責(zé)公司整體生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的管理、監(jiān)督、實(shí)施和考核。2，對(duì)生產(chǎn)訂單和計(jì)劃實(shí)施的監(jiān)督和管理，確保產(chǎn)品按時(shí)交貨。3，注重質(zhì)量管理，打破傳統(tǒng)的質(zhì)量管理模式，采取全員參與質(zhì)量管理，每個(gè)生產(chǎn)人員都是質(zhì)量檢驗(yàn)員。消除次品和不良品是生產(chǎn)的必然結(jié)果的理念。要求產(chǎn)品一次性合格率必須達(dá)到百分之百。4，實(shí)行精益生產(chǎn)中的‘拉動(dòng)式準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)’的工作方法，強(qiáng)調(diào)物流平衡，追求零庫(kù)存，要求上到工序生產(chǎn)完畢立即轉(zhuǎn)入下道工序生產(chǎn)。從而降低了等待和庫(kù)存的情況。整體上提高了生產(chǎn)效率，而不是各個(gè)單元提高了效率,5，打破傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式，從批量生產(chǎn)轉(zhuǎn)向到以市場(chǎng)為導(dǎo)向，通過(guò)資源整合，物流平衡，基本上實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存管理，大大降低了生產(chǎn)成本和物料庫(kù)存,6，控制物料的超耗用料，減少物料的實(shí)際庫(kù)存。(1),采取了嚴(yán)格履行物料管理流程。(2)嚴(yán)格的審批制度，對(duì)于BOM以外領(lǐng)料到要生產(chǎn)部經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)審批。(3)每月對(duì)超耗用料的要進(jìn)行匯總，并根據(jù)具體情況采取物料賠償制度。7，執(zhí)行各項(xiàng)考核制度，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行嚴(yán)格的績(jī)效考核。8，嚴(yán)格的用人制度，采取任人唯賢，切實(shí)做到能者上，庸者下的用人機(jī)制。9，定期召開(kāi)工作會(huì)議，對(duì)工作過(guò)程中的各項(xiàng)問(wèn)題進(jìn)行匯總和處理，布置下一步的工作。

　　▌2002-05--2004-01：廣東東莞勝亞電子有限公司

　　所屬行業(yè)： 電子、微電子技術(shù)(外資企業(yè))

　　擔(dān)任崗位： 經(jīng)營(yíng)/管理類(lèi)/廠長(zhǎng)/副廠長(zhǎng)

　　職位名稱(chēng)： PMC

　　職位描述：根據(jù)公司銷(xiāo)售訂單和銷(xiāo)售計(jì)劃制定物料需求和制定生產(chǎn)計(jì)劃，并對(duì)生產(chǎn)情況和生產(chǎn)進(jìn)度的跟蹤，確保及時(shí)準(zhǔn)確的完成產(chǎn)品的交付。

　　▌2000-03--2002-01：江蘇南湖衣架制造有限公司

　　所屬行業(yè)： 其他(民營(yíng)企業(yè))

　　擔(dān)任崗位： 經(jīng)營(yíng)/管理類(lèi)/廠長(zhǎng)/副廠長(zhǎng)

　　職位名稱(chēng)： 注塑車(chē)間主管

　　職位描述：1，負(fù)責(zé)注塑車(chē)間的全面工作。2，根據(jù)生產(chǎn)訂單對(duì)車(chē)間生產(chǎn)進(jìn)行組織和實(shí)施和監(jiān)督跟蹤，保證按時(shí)保質(zhì)保量的完成產(chǎn)品交貨。3，對(duì)生產(chǎn)中的質(zhì)量進(jìn)行有效控制和產(chǎn)品報(bào)廢率的控制。4，車(chē)間6S管理和車(chē)間員工的行政管理工作。5，對(duì)車(chē)間各項(xiàng)生產(chǎn)信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。包括產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)，各注塑機(jī)次品率和生產(chǎn)狀況以及數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，員工的生產(chǎn)工時(shí)和計(jì)件產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)。6，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)，特別是注塑機(jī)和模具的保養(yǎng)。7，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的`其他工作任務(wù)。

　　▌1997-01--1997-12：山東勝利油田地球物理勘探開(kāi)發(fā)有限公司三大隊(duì)

　　所屬行業(yè)： 其他(國(guó)有企業(yè))

　　擔(dān)任崗位： 經(jīng)營(yíng)/管理類(lèi)/廠長(zhǎng)/副廠長(zhǎng)

　　職位名稱(chēng)： 后勤管理

　　職位描述：1，負(fù)責(zé)整個(gè)地質(zhì)隊(duì)人員的后勤管理，包括就餐管理，后勤生活保障，后勤車(chē)隊(duì)的調(diào)度和管理。2，負(fù)責(zé)各項(xiàng)票據(jù)的管理。3，所有設(shè)備的臺(tái)賬建立。

　　▌1994-02--1996-12：江蘇省新沂化肥廠

　　所屬行業(yè)： 石油、化工業(yè)(國(guó)有企業(yè))

　　擔(dān)任崗位： 經(jīng)營(yíng)/管理類(lèi)/廠長(zhǎng)/副廠長(zhǎng)

　　職位名稱(chēng)： 廠長(zhǎng)助理

　　職位描述：1，負(fù)責(zé)廠部以及辦公室的行政人事管理工作。2，參與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)計(jì)劃的編制和企業(yè)重大決策的討論;3，　組織制訂企業(yè)的人力資源規(guī)劃;　組織企業(yè)的招聘及對(duì)員工的評(píng)價(jià)、考核和激勵(lì)工作;組織制定培訓(xùn)計(jì)劃并指導(dǎo)實(shí)施;組織處理企業(yè)的勞資關(guān)系與薪酬設(shè)計(jì);4，　協(xié)助廠長(zhǎng)協(xié)調(diào)各科室之間的業(yè)務(wù)關(guān)系，掌握主要業(yè)務(wù)活動(dòng)情況;組織編寫(xiě)企業(yè)年度大事記;　5,，負(fù)責(zé)召集企業(yè)辦公會(huì)議，檢查督促會(huì)議決議和廠長(zhǎng)布置的工作任務(wù)的貫徹落實(shí)情況

　　▌2010-09--至今：江蘇蘇美達(dá)機(jī)電產(chǎn)業(yè)有限公司

　　所屬行業(yè)： 機(jī)械制造、機(jī)電設(shè)備、重工業(yè)(國(guó)有企業(yè))

　　擔(dān)任崗位： 經(jīng)營(yíng)/管理類(lèi)/廠長(zhǎng)/副廠長(zhǎng)

　　職位名稱(chēng)： 生產(chǎn)經(jīng)理

　　職位描述：1，負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的全面工作，根據(jù)生產(chǎn)訂單組織和實(shí)施生產(chǎn)，保證按時(shí)保質(zhì)保量的交貨。2，注重精益生產(chǎn)，消滅一切浪費(fèi)。通過(guò)生產(chǎn)過(guò)程整體優(yōu)化，改進(jìn)技術(shù)和生產(chǎn)工藝，理順物流，杜絕超量生產(chǎn)，消除無(wú)效勞動(dòng)與浪費(fèi)，有效利用資源，降低成本，改善質(zhì)量，達(dá)到用最少的投入實(shí)現(xiàn)最大產(chǎn)出為目的。3，嚴(yán)格履行物料出入庫(kù)程序和審批手續(xù)，杜絕超耗用料，采取超耗用料賠償?shù)霓k法。以降低生產(chǎn)制造成本。4，強(qiáng)調(diào)物流平衡，杜絕無(wú)效工時(shí)的產(chǎn)生。實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)中的零庫(kù)存模式,5，貫徹執(zhí)行全員參與質(zhì)量管理，提倡每個(gè)員工都是檢驗(yàn)員，要求上道工序不把不良品流到下道工序，下道工序是上道工序的檢驗(yàn)員。達(dá)到產(chǎn)品零缺陷，確保產(chǎn)品一次合格率為百分之百。客戶(hù)無(wú)質(zhì)量投訴和反饋。6，嚴(yán)格實(shí)施6S現(xiàn)場(chǎng)管理工作。7，定期召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)議，對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的信息進(jìn)行匯總。8，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的其他工作任務(wù)。

　　教 育 經(jīng) 歷

　　1986-09--1990-07 淮海工學(xué)院 教育類(lèi)/工業(yè)工程 本科

　　技 能 專(zhuān) 長(zhǎng)

　　語(yǔ)言能力： 其他：一般;　 中文普通話：良好

　　所在地方言：一般;

　　計(jì)算機(jī)能力： 初級(jí)

　　計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能： 能熟練操作WORD、EXCEL及ERP管理軟件

　　其它相關(guān)技能：

　　十年以上管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉工廠的管理運(yùn)作，熟悉工廠的供應(yīng)鏈管理，能有

　　拓展閱讀：評(píng)估一份簡(jiǎn)歷的價(jià)值 可從哪些方面入手

　　很多求職者在編寫(xiě)簡(jiǎn)歷的時(shí)候，都很在意其簡(jiǎn)歷的價(jià)值與質(zhì)量，一份有價(jià)值的簡(jiǎn)歷可以大大提高錄取機(jī)會(huì)。因此，越來(lái)越多的求職者開(kāi)始學(xué)習(xí)編寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷的技巧，在編寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷之前需要先了解清楚評(píng)估簡(jiǎn)歷價(jià)值的要點(diǎn)有哪些。然后對(duì)要點(diǎn)掌握好，再來(lái)編寫(xiě)出優(yōu)秀的個(gè)人簡(jiǎn)歷。那么，如何來(lái)評(píng)估簡(jiǎn)歷的價(jià)值呢?可以從一下幾個(gè)方面入手：

　　一，簡(jiǎn)歷的外在形象

　　一份個(gè)人簡(jiǎn)歷編寫(xiě)的好不好，首先給人印象深刻的就是其簡(jiǎn)歷的外在形象，而外在形象所包含的范圍有很多。一來(lái)是簡(jiǎn)歷模板的設(shè)計(jì)，二來(lái)是簡(jiǎn)歷的字體、編排、標(biāo)題、字號(hào)效果等等，此外，還有個(gè)人簡(jiǎn)歷的篇幅，以簡(jiǎn)歷的最終打印的效果。良好的外在形象可以提高個(gè)人簡(jiǎn)歷的印象分，而要達(dá)到良好的效果在各個(gè)方面都需要做到最好。

　　二，簡(jiǎn)歷內(nèi)容的語(yǔ)言使用于表達(dá)

　　編寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷最為重要的就是其內(nèi)容，評(píng)估一份簡(jiǎn)歷的價(jià)值，尅從其內(nèi)容的語(yǔ)言表達(dá)上來(lái)看。比如說(shuō)， 簡(jiǎn)歷用詞、語(yǔ)法上的準(zhǔn)確性，有沒(méi)有出現(xiàn)錯(cuò)別字，或者表達(dá)失誤的情況。此外，個(gè)人簡(jiǎn)歷語(yǔ)言表達(dá)上，也要注意技巧性，求職者的優(yōu)勢(shì)的能付完全體現(xiàn)出來(lái)，就是靠語(yǔ)言使用表達(dá)的技巧。

　　三，簡(jiǎn)歷額內(nèi)涵

　　一份有高價(jià)值的個(gè)人簡(jiǎn)歷，更為重要的是要有內(nèi)涵，大部分的招聘官在篩選簡(jiǎn)歷的時(shí)候，都是以其內(nèi)涵作為篩選的標(biāo)準(zhǔn)。那么，個(gè)人簡(jiǎn)歷的內(nèi)涵有哪些呢?主要就是求職者的求職實(shí)力，如學(xué)歷、對(duì)口專(zhuān)業(yè)、工作經(jīng)歷、社會(huì)時(shí)間、可遷移技能、興趣愛(ài)好等等。

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