山上的寺院里有一頭驢,每天都在磨房里辛苦拉磨,天長日久,驢漸漸厭倦了這種平淡的生活。它每天都在尋思,要是能出去見見外面的世界,不用拉磨,那該有多好?。?p style="text-align: center;">
不久,機(jī)會(huì)終于來了,有個(gè)僧人帶著驢下山去馱東西,他興奮不已。
來到山下,僧人把東西放在驢背上,然后返回寺院。沒想到,路上行人看到驢時(shí),都虔誠地跪在兩旁,對它頂禮膜拜。
一開始,驢大惑不解,不知道人們?yōu)楹我獙ψ约哼殿^跪拜,慌忙躲閃??梢宦飞隙际侨绱?,驢不禁飄飄然起來,原來人們?nèi)绱顺绨菸?。?dāng)它再看見有人路過時(shí),就會(huì)趾高氣揚(yáng)地停在馬路中間,心安理得地接受人們的跪拜。
回到寺院里,驢認(rèn)為自己身份高貴,死活也不肯拉磨了。
僧人無奈,只好放它下山。
驢剛下山,就遠(yuǎn)遠(yuǎn)看見一伙人敲鑼打鼓迎面而來,心想,一定是人們前來歡迎我,于是大搖大擺地站在馬路中間。那是一隊(duì)迎親的隊(duì)伍,卻被一頭驢攔住了去路,人們憤怒不已,棍棒交加……驢倉皇逃回到寺里,已經(jīng)奄奄一息,臨死前,它憤憤地告訴僧人:“原來人心險(xiǎn)惡啊,第一次下山時(shí),人們對我頂禮膜拜,可是今天他們竟對我狠下毒手?!?/p>
僧人嘆息一聲:“果真是一頭蠢驢!那天,人們跪拜的,是你背上馱的佛像啊。”
人生最大的不幸,就是一輩子不認(rèn)識(shí)自己。有時(shí),離開平臺(tái),自己什么都不是!
有時(shí)我是我,有時(shí)我不是我,有時(shí)認(rèn)識(shí)自己比認(rèn)識(shí)世界還難。每天我們都有照鏡子,但是我們在照的時(shí)候,有問過自己一句話:“你認(rèn)識(shí)自己嗎?”
評(píng)語:
如果你擁有財(cái)富,別人只是崇拜的是你的財(cái)富,不是你,但你會(huì)誤會(huì)別人崇拜你;
如果你有權(quán)利,別人崇拜的只是你的權(quán)利,不是你,你誤會(huì)了別人崇拜你;
如果你擁有的是美貌,別人崇拜的只是你暫時(shí)擁有的美貌,不是你,你誤以為別人崇拜你。
當(dāng)財(cái)富、權(quán)利、美貌過了質(zhì)保期,你就會(huì)被拋棄……
別人崇拜的只是自己心中的需求,不是你。
看清自己非常重要?。?!
做到這六點(diǎn),你就是公司和團(tuán)隊(duì)的寶!
1、不要老想著做不順就跳槽,哪個(gè)公司都有問題,哪個(gè)公司都有優(yōu)點(diǎn)。
2、跟對領(lǐng)導(dǎo)很重要,愿意教你的,放手讓你做的領(lǐng)導(dǎo),絕對要珍惜。
3、公司的問題就是你脫穎而出的機(jī)會(huì),抱怨和埋怨公司就是打自己耳光,說自己無能,更是在放棄機(jī)會(huì)!
4.心懷感恩之心,感謝公司給你平臺(tái),感謝同事給你配合。
5.為公司創(chuàng)造利潤是你存在的核心價(jià)值,公司不是慈善機(jī)構(gòu)。
6.遇到問題請先思考,只反映問題是初級(jí)水平,思考并解決問題才是高級(jí)水平。
誰能最后享受到勝利成果?
第一、能始終跟著公司一起成長的人。
第二、對公司的前景始終看好的人。
第三、在公司不斷的探索中能找到自已位置的人。
第四、為了公司新的目標(biāo)不斷學(xué)習(xí)新東西的人。
第五、抗壓能力強(qiáng)且有耐性的人。
第六、與公司同心同德,同舟共濟(jì),同甘共苦的人。
第七、不計(jì)較個(gè)人得失,顧全大局的人。
第八、雄心博大,德才兼?zhèn)洌蟹瞰I(xiàn)的人!
楊瀾:我可以接受失敗,但不能接受沒有嘗試
我的女兒先是在一所公立小學(xué)讀書,然后在北京的國際學(xué)校上中學(xué)。有一次我在餐桌上問她兩種學(xué)校的教育方式有什么不同,她想了想回答說:“在本地的學(xué)校,老師總是讓我們別犯錯(cuò)誤;在國際學(xué)校,老師鼓勵(lì)我們不要怕犯錯(cuò)誤?!?/p>
這種教育方式的差異給孩子造成的心理影響顯而易見。2015年10月,在電視真人秀《最強(qiáng)大腦》中出現(xiàn)了這樣的情景:一位12歲的中國男孩與一位同齡的意大利男孩展開競爭,看誰能用最短時(shí)間記住102位新郎新娘的排列順序,然后用人偶復(fù)位。按照比賽規(guī)則,由意大利男孩先行報(bào)出自己的排列,結(jié)果是完全正確。就在同時(shí),中國男孩開始低聲啜泣,繼而號(hào)啕大哭,主持人蔣昌建問孩子為什么,他懊惱地哭喊道:“我記對了,可是排錯(cuò)了!”他太傷心了,幾乎癱倒在座椅上。在家長和現(xiàn)場嘉賓的百般勸慰下,他終于鼓起勇氣,帶著哭腔報(bào)出自己的排序,結(jié)果卻是——完全正確!甚至因?yàn)橛脮r(shí)較短,他成為最終勝者。
這時(shí),主持人發(fā)現(xiàn)那位意大利男孩也在落淚,就關(guān)切地問他怎么了。意大利男孩答道:“我看他哭得這么傷心,也覺得很難過?!痹瓉?,他是因?yàn)橥橹袊泻⒉趴薜?!兩個(gè)孩子都是真情流露,作為觀眾的我卻不由感慨:中國孩子的壓力太大了,輸不起啊。
在我采訪過的人物中,特斯拉電動(dòng)汽車的發(fā)明人伊隆·馬斯克曾說過:“誰喜歡失敗呢?失敗是可怕的。但如果你毫無風(fēng)險(xiǎn),就意味著你不過在做一件稀松平常的事!”馬斯克的這句話可是真切的體驗(yàn)。“失敗也是一種選項(xiàng)。如果你沒有失敗,那意味著你的創(chuàng)新精神不夠?!?/p>
19XX年,他用自己和兄弟們湊的1萬多美元?jiǎng)?chuàng)業(yè),開辦軟件公司。為了節(jié)省開支,他把辦公室和公寓二合一,晚上人就睡在沙發(fā)上。31歲時(shí),他已經(jīng)把一家公司成功地賣給了康柏,另一家賣給Ebay,賺了2000萬美元!而他的決定不是從此過上舒服日子,而是把所有資金投入新公司,再度創(chuàng)業(yè)。電動(dòng)汽車和火箭運(yùn)載在實(shí)驗(yàn)過程中失敗率很高,馬斯克的情緒也隨之大起大落,甚至在一個(gè)圣誕節(jié)前的周日徹夜難眠,幾近崩潰!近乎奇跡般的是,就在第二天早晨,他接到美國國家航空航天局打來的電話,給了他一個(gè)14億美元的訂單。他激動(dòng)得忘乎所以,對那個(gè)打來電話的人大聲說:“我愛你!”
讓他能夠不斷面對風(fēng)險(xiǎn)和失敗的是這樣的信念:“我希望有一天回顧過去時(shí)可以說,我對這個(gè)世界有過好的影響!”這話在“萬眾創(chuàng)業(yè),大眾創(chuàng)新”的熱浪中,能給人帶來一份激勵(lì)和警醒。凡創(chuàng)辦企業(yè),95%都以失敗告終,“你輸?shù)闷饐??”是?chuàng)業(yè)者應(yīng)該問自己的問題。
曾幾何時(shí),我們用“贏家”“輸家”來評(píng)判別人、評(píng)判自己?!囤A家通吃》(The Winner Takes It All)這首歌是ABBA樂隊(duì)的杰作,后來出現(xiàn)在《媽媽咪呀》音樂劇中,梅麗爾·斯特里普飾演的單親媽媽唐娜,面對曾經(jīng)的戀人山姆唱道:“The winner takes it all,The loser standing small. It's simple and it's plain,Why should I complain?”(贏者通吃,輸家微不足道,道理就這么簡單,我為什么要抱怨?)多么糾結(jié),多么委屈,多么不甘?。?/p>
失敗者是否有資格要求尊重?1865年,美國南北戰(zhàn)爭南方聯(lián)盟總司令羅伯特·李將軍,在彈盡糧絕的情況下向北方聯(lián)邦軍隊(duì)統(tǒng)帥格蘭特將軍投降,從而結(jié)束內(nèi)戰(zhàn)。在此之前,由于他出色的軍事才能,南軍曾在公牛溪戰(zhàn)役等較量中以少勝多,創(chuàng)下卓越戰(zhàn)績。他本人并非奴隸制的捍衛(wèi)者,他曾說,如果美國400萬奴隸都?xì)w他所有,為了避免戰(zhàn)爭,他也會(huì)欣然給他們自由。1862年他釋放了家中所有黑奴,允許他們越過防線加入北方軍隊(duì)。他是為自己的家鄉(xiāng)而戰(zhàn)的。但當(dāng)他看到自己的士兵只能用野菜、爛土豆充饑,認(rèn)識(shí)到繼續(xù)流血只會(huì)導(dǎo)致無謂的犧牲,于是下令打了白旗。他對手下說:“我可能要成為格蘭特(北方軍隊(duì)總司令)的階下囚了,我想我必須使自己的儀表盡可能好一些?!?/p>
在簽署投降協(xié)議時(shí)他提出,敗軍也不能受辱,請?jiān)试S他的士兵保留他們的馬匹,因?yàn)闆]有馬匹,他們就很難收獲下一季莊稼。而格蘭特將軍深知李將軍在南方軍隊(duì)中的威望,也決定給予對手體面的待遇。后來他表示,寧可辭去總司令之職,也不愿逮捕李將軍并把他交給法庭審判。
在人生的最后幾年,李將軍致力于教育事業(yè),1870年長眠于華盛頓學(xué)院的教堂。南北戰(zhàn)爭造成數(shù)十萬人喪生,但戰(zhàn)爭結(jié)束后,林肯總統(tǒng)與格蘭特將軍的決定,使民族得以和解,國家得以統(tǒng)一。如果他們當(dāng)時(shí)決定清算南方所有參與戰(zhàn)爭的人的罪行,會(huì)產(chǎn)生什么樣的結(jié)果呢?
人們常常只看到自己愿意看到的事實(shí)。賭場里只傳出誰中了大彩的消息,更多人輸?shù)脙A家蕩產(chǎn)卻鮮有耳聞。同樣,我們喜歡聚焦于某些人物的成功并將之神化,而不太在意成功之前之后的許多失敗經(jīng)歷。
20XX年10月,我采訪邁克爾·喬丹,被譽(yù)為“飛人”的史上最偉大運(yùn)動(dòng)員(不僅是籃球哦)。他曾不可思議地帶領(lǐng)芝加哥公牛隊(duì)獲得六次NBA總冠軍,帶領(lǐng)美國隊(duì)獲得兩次奧運(yùn)會(huì)冠軍,他自己則獲得五次常規(guī)賽“最具價(jià)值球員”、六次總決賽“最具價(jià)值球員”稱號(hào)。他的傳奇經(jīng)歷,連同他扣籃時(shí)的吐舌動(dòng)作都被球迷們津津樂道,他們稱他為“披著23號(hào)球衣的神”。他的飛躍姿態(tài)成為最成功的個(gè)人體育品牌,而在收購山貓隊(duì)(現(xiàn)名黃蜂隊(duì))之后,他成為歷史上首位職業(yè)球員出身的球隊(duì)大股東,其年收入超過他作為職業(yè)球員時(shí)收入的總和。但是他卻說:“我起碼有9000次投球不中,我輸過不下300場比賽,有26次人們期待我投入制勝一球而我卻失誤了。我的一生中失敗一個(gè)接著一個(gè),這就是為什么我能夠成功。我從未害怕過失敗,我可以接受失敗,但我不能接受沒有嘗試?!?/p>
在采訪中,他回顧了傷病帶給他的肉體痛苦——他伸開雙手,我能清清楚楚地看到右手變形的關(guān)節(jié);他為圓兒時(shí)夢想,曾中途離開NBA去打棒球,在場上被噓的尷尬經(jīng)歷,讓他知道自己不是全能的,但也不會(huì)為嘗試而懊惱;父親被槍殺給他帶來的精神痛苦則更讓他刻骨銘心,在這之后他帶領(lǐng)球隊(duì)獲得了那個(gè)賽季的NBA總冠軍,奪冠后他在休息室的地板上痛哭不已;還有在華盛頓奇才隊(duì)被質(zhì)疑、被出局的困惑與掙扎……面對這一切,他的法寶就是父母從小教育他的那句話:“誰都會(huì)遇到倒霉事,你的任務(wù)是想辦法把壞事變成好事?!?/p>
人生如此豐富,豈能用輸贏一語概括?除了贏家和輸家,難道我們不能做個(gè)玩家,在對夢想的追逐中體驗(yàn)一把挑戰(zhàn)自我的驚喜與刺激?萬一成功了呢?
流水線打工妹的真實(shí)體驗(yàn):你要老板錢,老板要你“命”
我的家鄉(xiāng)在豫南一個(gè)偏僻的小山村,四面環(huán)山,屬于丘陵地帶,村莊的收入來源只有山上的木頭和石頭。人們生活都不富裕,我家也不例外。沒結(jié)婚之前,我在廣州一家鞋廠打了幾年工,結(jié)婚后我成了母親,先是留在老家?guī)Я藥啄晷『?,孩子長大后,我又加入了打工的行列。
這一站是在蘇州。家里有好幾個(gè)兄弟姐妹都在蘇州謀生,有的打工,有的自己開店做生意——弟弟在蘇州開了一家石材店,我想就先到他那兒住下來,再慢慢找工作吧。
剛到蘇州的那幾天,每次上街,我都在街上四處搜尋電線桿上貼的小廣告,只要一看到有招工廣告,就會(huì)立馬湊上前去,把電話號(hào)碼記下來,然后挨個(gè)打電話詢問。前后打了不下一百個(gè)電話,可十多天過去了,也沒有找到合適的工作,我心里暗暗著急。
這一天又看到一個(gè)招工廣告,我像見到救星一樣——是一家電子廠招生產(chǎn)工,上白班,包吃包住,三千元工資一個(gè)月。我趕緊打電話過去咨詢,對方還算客氣,讓我第二天去面試。
面試基本算是順利。面試官讓我把手伸出來給他看,他說“伸!”我就要把手指伸直,他說“抓!”我就要抓一下手指——大概是看手有沒有殘疾能不能干活吧。
和我一起進(jìn)廠的有十多個(gè)人,大家都來自五湖四海。有河南的、有安徽的、有陜西的、有江西的,也有江蘇蘇北的。有打了十多年工的大姐,也有剛出校門的小姑娘。
辦完進(jìn)廠手續(xù)我們分了宿舍,每個(gè)房間四個(gè)上下鋪,靠門口有一個(gè)大鐵皮柜子,一人一格放衣服和行李。廠里不提供被褥,我?guī)Я藘蓚€(gè)行李箱,一個(gè)裝衣服一個(gè)裝被子。鋪床的時(shí)候,我看著空空的床板發(fā)呆,這附近沒有市場,買不了褥子,今晚可怎么睡呀?后來和我住一個(gè)房間的老員工從她床上抽下來一床海綿墊子,才解了我的燃眉之急。
等到第二天,人力資源部開始培訓(xùn),我才知道,這家電子廠是做漏電保護(hù)器的,“全球只有五個(gè)生產(chǎn)廠家做這種產(chǎn)品”。老板是溫州人,廠子也是剛從上海搬過來的,現(xiàn)在有一千多人,還在不斷招工中。
培訓(xùn)共有三天,主要講一些廠里的規(guī)章制度、工資底薪以及加班費(fèi)的計(jì)算,人力部門還不停地強(qiáng)調(diào)說,廠里定期會(huì)請社會(huì)上的成功人士來給我們做講座——事后我問廠里的老員工才知道,都是騙人的,一次講座都沒有辦過。
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