山上的寺院里有一頭驢，每天都在磨房里辛苦拉磨，天長日久，驢漸漸厭倦了這種平淡的生活。它每天都在尋思，要是能出去見見外面的世界，不用拉磨，那該有多好?。?p style="text-align: center;">

　　不久，機(jī)會(huì)終于來了，有個(gè)僧人帶著驢下山去馱東西，他興奮不已。

　　來到山下，僧人把東西放在驢背上，然后返回寺院。沒想到，路上行人看到驢時(shí)，都虔誠地跪在兩旁，對它頂禮膜拜。

　　一開始，驢大惑不解，不知道人們?yōu)楹我獙ψ约哼殿^跪拜，慌忙躲閃?？梢宦飞隙际侨绱?，驢不禁飄飄然起來，原來人們?nèi)绱顺绨菸?。?dāng)它再看見有人路過時(shí)，就會(huì)趾高氣揚(yáng)地停在馬路中間，心安理得地接受人們的跪拜。

　　回到寺院里，驢認(rèn)為自己身份高貴，死活也不肯拉磨了。

　　僧人無奈，只好放它下山。

　　驢剛下山，就遠(yuǎn)遠(yuǎn)看見一伙人敲鑼打鼓迎面而來，心想，一定是人們前來歡迎我，于是大搖大擺地站在馬路中間。那是一隊(duì)迎親的隊(duì)伍，卻被一頭驢攔住了去路，人們憤怒不已，棍棒交加……驢倉皇逃回到寺里，已經(jīng)奄奄一息，臨死前，它憤憤地告訴僧人：“原來人心險(xiǎn)惡啊，第一次下山時(shí)，人們對我頂禮膜拜，可是今天他們竟對我狠下毒手?！?/p>

　　僧人嘆息一聲：“果真是一頭蠢驢！那天，人們跪拜的，是你背上馱的佛像啊。”

　　人生最大的不幸，就是一輩子不認(rèn)識(shí)自己。有時(shí)，離開平臺(tái)，自己什么都不是！

　　有時(shí)我是我，有時(shí)我不是我，有時(shí)認(rèn)識(shí)自己比認(rèn)識(shí)世界還難。每天我們都有照鏡子，但是我們在照的時(shí)候，有問過自己一句話：“你認(rèn)識(shí)自己嗎？”

　　評(píng)語：

　　如果你擁有財(cái)富，別人只是崇拜的是你的財(cái)富，不是你，但你會(huì)誤會(huì)別人崇拜你；

　　如果你有權(quán)利，別人崇拜的只是你的權(quán)利，不是你，你誤會(huì)了別人崇拜你；

　　如果你擁有的是美貌，別人崇拜的只是你暫時(shí)擁有的美貌，不是你，你誤以為別人崇拜你。

　　當(dāng)財(cái)富、權(quán)利、美貌過了質(zhì)保期，你就會(huì)被拋棄……

　　別人崇拜的只是自己心中的需求，不是你。

　　看清自己非常重要?。?！

　　做到這六點(diǎn)，你就是公司和團(tuán)隊(duì)的寶！

　　1、不要老想著做不順就跳槽，哪個(gè)公司都有問題，哪個(gè)公司都有優(yōu)點(diǎn)。

　　2、跟對領(lǐng)導(dǎo)很重要，愿意教你的，放手讓你做的領(lǐng)導(dǎo)，絕對要珍惜。

　　3、公司的問題就是你脫穎而出的機(jī)會(huì)，抱怨和埋怨公司就是打自己耳光，說自己無能，更是在放棄機(jī)會(huì)！

　　4.心懷感恩之心，感謝公司給你平臺(tái)，感謝同事給你配合。

　　5.為公司創(chuàng)造利潤是你存在的核心價(jià)值，公司不是慈善機(jī)構(gòu)。

　　6.遇到問題請先思考，只反映問題是初級(jí)水平，思考并解決問題才是高級(jí)水平。

　　誰能最后享受到勝利成果？

　　第一、能始終跟著公司一起成長的人。

　　第二、對公司的前景始終看好的人。

　　第三、在公司不斷的探索中能找到自已位置的人。

　　第四、為了公司新的目標(biāo)不斷學(xué)習(xí)新東西的人。

　　第五、抗壓能力強(qiáng)且有耐性的人。

　　第六、與公司同心同德，同舟共濟(jì)，同甘共苦的人。

　　第七、不計(jì)較個(gè)人得失，顧全大局的人。

　　第八、雄心博大，德才兼?zhèn)洌蟹瞰I(xiàn)的人！

　　楊瀾：我可以接受失敗，但不能接受沒有嘗試

　　我的女兒先是在一所公立小學(xué)讀書，然后在北京的國際學(xué)校上中學(xué)。有一次我在餐桌上問她兩種學(xué)校的教育方式有什么不同，她想了想回答說：“在本地的學(xué)校，老師總是讓我們別犯錯(cuò)誤；在國際學(xué)校，老師鼓勵(lì)我們不要怕犯錯(cuò)誤?！?/p>

　　這種教育方式的差異給孩子造成的心理影響顯而易見。2015年10月，在電視真人秀《最強(qiáng)大腦》中出現(xiàn)了這樣的情景：一位12歲的中國男孩與一位同齡的意大利男孩展開競爭，看誰能用最短時(shí)間記住102位新郎新娘的排列順序，然后用人偶復(fù)位。按照比賽規(guī)則，由意大利男孩先行報(bào)出自己的排列，結(jié)果是完全正確。就在同時(shí)，中國男孩開始低聲啜泣，繼而號(hào)啕大哭，主持人蔣昌建問孩子為什么，他懊惱地哭喊道：“我記對了，可是排錯(cuò)了！”他太傷心了，幾乎癱倒在座椅上。在家長和現(xiàn)場嘉賓的百般勸慰下，他終于鼓起勇氣，帶著哭腔報(bào)出自己的排序，結(jié)果卻是——完全正確！甚至因?yàn)橛脮r(shí)較短，他成為最終勝者。

　　這時(shí)，主持人發(fā)現(xiàn)那位意大利男孩也在落淚，就關(guān)切地問他怎么了。意大利男孩答道：“我看他哭得這么傷心，也覺得很難過?！痹瓉?，他是因?yàn)橥橹袊泻⒉趴薜?！兩個(gè)孩子都是真情流露，作為觀眾的我卻不由感慨：中國孩子的壓力太大了，輸不起啊。

　　在我采訪過的人物中，特斯拉電動(dòng)汽車的發(fā)明人伊隆·馬斯克曾說過：“誰喜歡失敗呢？失敗是可怕的。但如果你毫無風(fēng)險(xiǎn)，就意味著你不過在做一件稀松平常的事！”馬斯克的這句話可是真切的體驗(yàn)。“失敗也是一種選項(xiàng)。如果你沒有失敗，那意味著你的創(chuàng)新精神不夠?！?/p>

　　19XX年，他用自己和兄弟們湊的1萬多美元?jiǎng)?chuàng)業(yè)，開辦軟件公司。為了節(jié)省開支，他把辦公室和公寓二合一，晚上人就睡在沙發(fā)上。31歲時(shí)，他已經(jīng)把一家公司成功地賣給了康柏，另一家賣給Ebay，賺了2000萬美元！而他的決定不是從此過上舒服日子，而是把所有資金投入新公司，再度創(chuàng)業(yè)。電動(dòng)汽車和火箭運(yùn)載在實(shí)驗(yàn)過程中失敗率很高，馬斯克的情緒也隨之大起大落，甚至在一個(gè)圣誕節(jié)前的周日徹夜難眠，幾近崩潰！近乎奇跡般的是，就在第二天早晨，他接到美國國家航空航天局打來的電話，給了他一個(gè)14億美元的訂單。他激動(dòng)得忘乎所以，對那個(gè)打來電話的人大聲說：“我愛你！”

　　讓他能夠不斷面對風(fēng)險(xiǎn)和失敗的是這樣的信念：“我希望有一天回顧過去時(shí)可以說，我對這個(gè)世界有過好的影響！”這話在“萬眾創(chuàng)業(yè)，大眾創(chuàng)新”的熱浪中，能給人帶來一份激勵(lì)和警醒。凡創(chuàng)辦企業(yè)，95%都以失敗告終，“你輸?shù)闷饐?？”是?chuàng)業(yè)者應(yīng)該問自己的問題。

　　曾幾何時(shí)，我們用“贏家”“輸家”來評(píng)判別人、評(píng)判自己?！囤A家通吃》（The Winner Takes It All）這首歌是ABBA樂隊(duì)的杰作，后來出現(xiàn)在《媽媽咪呀》音樂劇中，梅麗爾·斯特里普飾演的單親媽媽唐娜，面對曾經(jīng)的戀人山姆唱道：“The winner takes it all,The loser standing small. It's simple and it's plain,Why should I complain?”（贏者通吃，輸家微不足道，道理就這么簡單，我為什么要抱怨？）多么糾結(jié)，多么委屈，多么不甘?。?/p>

　　失敗者是否有資格要求尊重？1865年，美國南北戰(zhàn)爭南方聯(lián)盟總司令羅伯特·李將軍，在彈盡糧絕的情況下向北方聯(lián)邦軍隊(duì)統(tǒng)帥格蘭特將軍投降，從而結(jié)束內(nèi)戰(zhàn)。在此之前，由于他出色的軍事才能，南軍曾在公牛溪戰(zhàn)役等較量中以少勝多，創(chuàng)下卓越戰(zhàn)績。他本人并非奴隸制的捍衛(wèi)者，他曾說，如果美國400萬奴隸都?xì)w他所有，為了避免戰(zhàn)爭，他也會(huì)欣然給他們自由。1862年他釋放了家中所有黑奴，允許他們越過防線加入北方軍隊(duì)。他是為自己的家鄉(xiāng)而戰(zhàn)的。但當(dāng)他看到自己的士兵只能用野菜、爛土豆充饑，認(rèn)識(shí)到繼續(xù)流血只會(huì)導(dǎo)致無謂的犧牲，于是下令打了白旗。他對手下說：“我可能要成為格蘭特（北方軍隊(duì)總司令）的階下囚了，我想我必須使自己的儀表盡可能好一些?！?/p>

　　在簽署投降協(xié)議時(shí)他提出，敗軍也不能受辱，請?jiān)试S他的士兵保留他們的馬匹，因?yàn)闆]有馬匹，他們就很難收獲下一季莊稼。而格蘭特將軍深知李將軍在南方軍隊(duì)中的威望，也決定給予對手體面的待遇。后來他表示，寧可辭去總司令之職，也不愿逮捕李將軍并把他交給法庭審判。

　　在人生的最后幾年，李將軍致力于教育事業(yè)，1870年長眠于華盛頓學(xué)院的教堂。南北戰(zhàn)爭造成數(shù)十萬人喪生，但戰(zhàn)爭結(jié)束后，林肯總統(tǒng)與格蘭特將軍的決定，使民族得以和解，國家得以統(tǒng)一。如果他們當(dāng)時(shí)決定清算南方所有參與戰(zhàn)爭的人的罪行，會(huì)產(chǎn)生什么樣的結(jié)果呢？

　　人們常常只看到自己愿意看到的事實(shí)。賭場里只傳出誰中了大彩的消息，更多人輸?shù)脙A家蕩產(chǎn)卻鮮有耳聞。同樣，我們喜歡聚焦于某些人物的成功并將之神化，而不太在意成功之前之后的許多失敗經(jīng)歷。

　　20XX年10月，我采訪邁克爾·喬丹，被譽(yù)為“飛人”的史上最偉大運(yùn)動(dòng)員（不僅是籃球哦）。他曾不可思議地帶領(lǐng)芝加哥公牛隊(duì)獲得六次NBA總冠軍，帶領(lǐng)美國隊(duì)獲得兩次奧運(yùn)會(huì)冠軍，他自己則獲得五次常規(guī)賽“最具價(jià)值球員”、六次總決賽“最具價(jià)值球員”稱號(hào)。他的傳奇經(jīng)歷，連同他扣籃時(shí)的吐舌動(dòng)作都被球迷們津津樂道，他們稱他為“披著23號(hào)球衣的神”。他的飛躍姿態(tài)成為最成功的個(gè)人體育品牌，而在收購山貓隊(duì)（現(xiàn)名黃蜂隊(duì)）之后，他成為歷史上首位職業(yè)球員出身的球隊(duì)大股東，其年收入超過他作為職業(yè)球員時(shí)收入的總和。但是他卻說：“我起碼有9000次投球不中，我輸過不下300場比賽，有26次人們期待我投入制勝一球而我卻失誤了。我的一生中失敗一個(gè)接著一個(gè)，這就是為什么我能夠成功。我從未害怕過失敗，我可以接受失敗，但我不能接受沒有嘗試?！?/p>

　　在采訪中，他回顧了傷病帶給他的肉體痛苦——他伸開雙手，我能清清楚楚地看到右手變形的關(guān)節(jié)；他為圓兒時(shí)夢想，曾中途離開NBA去打棒球，在場上被噓的尷尬經(jīng)歷，讓他知道自己不是全能的，但也不會(huì)為嘗試而懊惱；父親被槍殺給他帶來的精神痛苦則更讓他刻骨銘心，在這之后他帶領(lǐng)球隊(duì)獲得了那個(gè)賽季的NBA總冠軍，奪冠后他在休息室的地板上痛哭不已；還有在華盛頓奇才隊(duì)被質(zhì)疑、被出局的困惑與掙扎……面對這一切，他的法寶就是父母從小教育他的那句話：“誰都會(huì)遇到倒霉事，你的任務(wù)是想辦法把壞事變成好事?！?/p>

　　人生如此豐富，豈能用輸贏一語概括？除了贏家和輸家，難道我們不能做個(gè)玩家，在對夢想的追逐中體驗(yàn)一把挑戰(zhàn)自我的驚喜與刺激？萬一成功了呢？

　　流水線打工妹的真實(shí)體驗(yàn)：你要老板錢，老板要你“命”

　　我的家鄉(xiāng)在豫南一個(gè)偏僻的小山村，四面環(huán)山，屬于丘陵地帶，村莊的收入來源只有山上的木頭和石頭。人們生活都不富裕，我家也不例外。沒結(jié)婚之前，我在廣州一家鞋廠打了幾年工，結(jié)婚后我成了母親，先是留在老家?guī)Я藥啄晷『?，孩子長大后，我又加入了打工的行列。

　　這一站是在蘇州。家里有好幾個(gè)兄弟姐妹都在蘇州謀生，有的打工，有的自己開店做生意——弟弟在蘇州開了一家石材店，我想就先到他那兒住下來，再慢慢找工作吧。

　　剛到蘇州的那幾天，每次上街，我都在街上四處搜尋電線桿上貼的小廣告，只要一看到有招工廣告，就會(huì)立馬湊上前去，把電話號(hào)碼記下來，然后挨個(gè)打電話詢問。前后打了不下一百個(gè)電話，可十多天過去了，也沒有找到合適的工作，我心里暗暗著急。

　　這一天又看到一個(gè)招工廣告，我像見到救星一樣——是一家電子廠招生產(chǎn)工，上白班，包吃包住，三千元工資一個(gè)月。我趕緊打電話過去咨詢，對方還算客氣，讓我第二天去面試。

　　面試基本算是順利。面試官讓我把手伸出來給他看，他說“伸！”我就要把手指伸直，他說“抓！”我就要抓一下手指——大概是看手有沒有殘疾能不能干活吧。

　　和我一起進(jìn)廠的有十多個(gè)人，大家都來自五湖四海。有河南的、有安徽的、有陜西的、有江西的，也有江蘇蘇北的。有打了十多年工的大姐，也有剛出校門的小姑娘。

　　辦完進(jìn)廠手續(xù)我們分了宿舍，每個(gè)房間四個(gè)上下鋪，靠門口有一個(gè)大鐵皮柜子，一人一格放衣服和行李。廠里不提供被褥，我?guī)Я藘蓚€(gè)行李箱，一個(gè)裝衣服一個(gè)裝被子。鋪床的時(shí)候，我看著空空的床板發(fā)呆，這附近沒有市場，買不了褥子，今晚可怎么睡呀？后來和我住一個(gè)房間的老員工從她床上抽下來一床海綿墊子，才解了我的燃眉之急。

　　等到第二天，人力資源部開始培訓(xùn)，我才知道，這家電子廠是做漏電保護(hù)器的，“全球只有五個(gè)生產(chǎn)廠家做這種產(chǎn)品”。老板是溫州人，廠子也是剛從上海搬過來的，現(xiàn)在有一千多人，還在不斷招工中。

　　培訓(xùn)共有三天，主要講一些廠里的規(guī)章制度、工資底薪以及加班費(fèi)的計(jì)算，人力部門還不停地強(qiáng)調(diào)說，廠里定期會(huì)請社會(huì)上的成功人士來給我們做講座——事后我問廠里的老員工才知道，都是騙人的，一次講座都沒有辦過。