行政主管求職簡歷

民風時間：2021-08-31 手機版

行政主管求職簡歷模板

　　制作個人簡歷的過程中學會正確定位，認為適合什么崗位，進行同類崗位求職，同時根據不同企業，網絡下載不同的簡歷模板修改，實現多份簡歷同時存在，能夠應對不同招聘單位對于簡歷的不同需求，在第一時間提高自身的競爭力。書寫個人簡歷，內容需要進行細致精簡，精簡的簡歷內容對于女性而言具備較高的優勢，很多女性求職者能夠利用簡歷獲得心儀的工作崗位。

　　不僅僅是憑借女性自身條件，同時簡歷的作用不容忽視，因此正確的對待簡歷內容的書寫非常重要。求職者往往對于小結的重視程度不夠，如果能夠利用較為嚴謹的語言，對于自身的優勢與學歷等信息進行有效的總結，能夠給與招聘單位留下較為深刻的印象，從而提供簡歷的競爭力，為獲得高薪資待遇提供有效的保障。

　　下面是yjbys小編分享的行政主管求職簡歷模板，更多內容請關注簡歷模板欄目。

　　個人信息

　　yjbys

　　目前所在：番禺區年　　齡：30 歲

　　戶口所在：番禺區國　　籍：中國

　　婚姻狀況：已婚民　　族：漢族

　　培訓認證：未參加身　　高：173 cm

　　誠信徽章：未申請體　　重：70 kg

　　人才測評：未測評

　　我的特長：

　　求職意向

　　人才類型：普通求職

　　應聘職位：人事經理：人事、行政管理，行政/后勤：

　　工作年限：6職　　稱：初級

　　求職類型：全職可到職日期：一個月

　　月薪要求：8000--12000希望工作地區：廣州,,

　　工作經歷

　　廣州機械科學研究院　　起止年月：2006-01-01 ～至今

　　公司性質：國有企業　　所屬行業：機械/機電/設備/重工

　　擔任職位：密封所行政主管

　　工作描述：在廣州機械科學研究院密封所擔任行政主管一職，主要負責以下工作：

　　培訓體系的設計及員工培訓的組織、考評等工作

　　企業文化體系的建立及推進工作

　　改善提案活動的跟蹤、推進

　　應屆畢業生招聘工作

　　各類人才培養體系的建設和推進

　　行政事務的管理工作

　　大型活動的組織、策劃

　　離職原因：

　　廣州機械科學研究院　　起止年月：2004-07-01 ～ 2005-12-01

　　公司性質：國有企業　　所屬行業：機械/機電/設備/重工

　　擔任職位：密封所人事行政專員

　　工作描述：在廣州機械科學研究院下屬的密封研究所擔任人事行政專員一職，主要負責以下工作：

　　負責密封研究所人員招聘工作，包括簡歷的篩選、組織并參加面試、新員工入職手續的辦理等工作。

　　負責密封研究所績效管理工作。參與制訂績效管理辦法，每月根據績效考核指標對各部門進行考核。

　　負責密封研究所員工培訓工作，包括培訓需求的收集、培訓計劃的制定、培訓的組織和實施等方面的工作。

　　負責密封研究所參加展會的各方面工作。

　　負責密封研究所行政事務的各方面工作。

　　離職原因：

　　教育背景

　　畢業院校：華中科技大學

　　最高學歷：本科　　獲得學位: 法學/文學學士學位畢業日期：2004-07-01

　　專業一：政治學與行政學專業二：英語

　　起始年月終止年月學校(機構)所學專業獲得證書證書編號

　　2000-09-012004-07-01華中科技大學行政管理本科畢業-

　　2000-09-012004-07-01華中科技大學英語本科畢業-

　　2004-12-012005-10-01深圳3A公司5S培訓--

　　2005-01-012005-01-01深圳竟越公司從業務出發的績效管理--

　　2005-03-012005-03-01深圳3A公司贏在執行--

　　2005-10-012005-10-01柏明頓公司人力成本分析與績效型薪資設計--

　　2006-08-012006-08-01冠智達顧問公司內審員培訓--

　　語言能力

　　外語：英語　良好粵語水平：一般

　　其它外語能力：

　　國語水平：優秀

　　工作能力及其他專長

　　六年多的人力資源管理行政管理的專業工作經驗，對人員招聘，績效考核，員工培訓、行政管理、會議管理等方面有豐富的經驗。在工作中善于學習，富有創新精神。對5S有較深的`認識和體會。

　　個人自我評價

　　成功案例

　　1、2009年應屆畢業生招聘及培養體系的建立。

　　從2008年9月開始制定詳細的應屆畢業生招聘方案，并親赴武漢等高校進行校園宣講，特別是在后期加強與高校的聯系，通過遠程面試等多種現代化手段，招到合適的應屆畢業生17名。同時啟動了首次展翅培訓班，通過生產實習、專業講座、晨會、學員的自我管理和自我學習，以及社會實踐等活動，強化應屆畢業生的培養工作，為其他崗位系列的培養打下良好的基礎。同時也獲得院所領導的好評及用人部門的肯定。

　　2、績效管理制度的建立及完善

　　2005年參與制定密封研究所績效管理制度。在進行績效管理過程中不斷總結經驗，完善考核制度。逐步在密封研究所引入績效面談和績效改進制度，使績效管理形成閉環。

　　3、構建積極向上的密封文化

　　在密封所內首倡員工生日晚會，通過活動，給員工營造家的溫暖，同時通過院報、企業文化電子期刊、員工座談、文體活動等多種形式構建積極向上的密封文化

　　4、集體婚禮、行業工作會議的策劃和組織

　　在職期間參與了3屆集體婚禮及09年中國重型機械行業工作會議的策劃和組織工作，極大的培養了組織協調的能力。

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