實用的項目建議書9篇
在快速變化和不斷變革的新時代,建議書對我們的作用越來越大,建議書是一只無形的手推動展某項工作、任務(wù)或活動開展。那么一般建議書是怎么寫的呢?下面是小編幫大家整理的項目建議書9篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
項目建議書 篇1
為了優(yōu)化部隊水陸兩棲運兵車保障訓(xùn)練方法,促進以信息化帶動現(xiàn)代化的部隊建設(shè),落實軍隊現(xiàn)代變革 “保障有力”的目標(biāo),(甲方)與(乙方),經(jīng)友好協(xié)商,本著優(yōu)勢互補、互惠互利的精神,達成如下合作協(xié)議。
一、 合作項目名稱:研制兩棲裝甲運兵車保障訓(xùn)練設(shè)備。
二、 項目合作方式:以甲方為主,乙方為輔。甲方負責(zé)項目設(shè)計框架、技術(shù)規(guī)范,由乙方配合甲方具體落實設(shè)計制作。
三、 項目技術(shù)要求:外形相近,操縱儀表全真,視景主動式生成,動感力求逼真,能滿足兩棲運兵車保障有關(guān)訓(xùn)練課程。具體指標(biāo)為:
1、 仿真物理模型幾何尺寸:造型前視與真車近似,寬3。5M;長擬截取真車前面部分,約4。8m;高度2。5m。
2、 乘員:6人。
3、 動感:
a。動感自由度:6只液壓缸交叉組成六自由度動感平臺; b。縱向搖擺角度:±13°,沿x坐標(biāo)軸移動±400 mm; c。橫向俯仰角度:±13°,沿 y坐標(biāo)軸移動±380 mm; d。沿z坐標(biāo)軸轉(zhuǎn)動角度±15°,上下移動指標(biāo):+290mm; e。隨機響應(yīng)時間:≤1″。
4、 視景系統(tǒng):
a。潛望鏡數(shù):3個;
b。視景主動式實時生成;
c。圖像分辨率:1024×768;
d。幀頻:≥25幀/秒;
e。視場角:水平75°±5°,上下30°±5°;
f。圖像數(shù)據(jù)庫:包含靜海駕駛、中浪駕駛、大浪駕駛﹑與登陸艦對接救護等內(nèi)容。
5、 運行條件:
a。環(huán)境溫度:+5℃— 35℃;
b。相對濕度:40﹪—80﹪;
c。大氣壓力:86kpa—106kap;
d。使用電壓:200—242∨,50±1Hz;
e。工作方式:能連續(xù)8小時不間斷工作。
6、 安全性:
a。電氣安全:符合GB/T4064規(guī)定;
b。電磁兼容:符合GB/T9813規(guī)定。
四、 項目技術(shù)方案:
兩棲運兵車保障仿真訓(xùn)練設(shè)備系以控制論、系統(tǒng)論、相似形原理、信息技術(shù)以及仿真領(lǐng)域的其他專業(yè)技術(shù)為基礎(chǔ),以計算機和應(yīng)用物理模型——兩棲運兵車仿真駕駛艙為工具的多學(xué)科綜合性系統(tǒng)技術(shù)。本項目主要技術(shù)設(shè)計方案:
1、 計算機控制技術(shù)方案方框圖:
2、 動感液壓控制方框圖:
3、 三維視景生成方框圖:
五、 項目進程時間安排:
本項目從XXX年4月1日開始至XXX年8月31日完成,研發(fā)時間總計為5個月(具體工作進程見附件1)。若經(jīng)費到帳時間推遲,完成項目時間順延。
六、 項目經(jīng)費:
本項目經(jīng)費額度68。5168萬元,(預(yù)算明細具體見附件2)。 經(jīng)費自協(xié)議簽訂后的三天內(nèi),由甲方支付乙方總費用50℅的啟動資金;至6月底,由甲方再支付乙方總費用30℅;余款20℅,在設(shè)備交付甲方驗收后,一次性付清。
七、 甲方應(yīng)協(xié)助乙方完成事項:
1、 甲方需提供乙方圖像建模的原始資料,包括:真實車輛外型圖片,與對接的運輸艦、登陸艦圖片,訓(xùn)練場海況的資料圖片等。
2、 甲方需提供乙方真實車輛音源,以便乙方加工制作仿真音響。
3、 甲方需提供乙方項目發(fā)動機動力特性曲線,陸地行駛阻力特性,水中行駛阻力特性。
4、 甲方負責(zé)購買真車全套操縱系統(tǒng)、儀表系統(tǒng),并需在5月30日前提供乙方。
八、 售后服務(wù):
1、 乙方對參與研制的項目產(chǎn)品,由乙方免費保修一年,一年后隨時提供維護,僅收取成本費。
2、 乙方協(xié)助甲方培訓(xùn)維修人員。
九、 技術(shù)成果歸屬:
1、 本項目研制的技術(shù)成果歸甲方所有,研制人員前五人為甲方人員。
2、 在本項目中使用乙方的專利技術(shù),已得到乙方認可,但并不代表乙方已提供專利技術(shù)轉(zhuǎn)讓。
3、 在國家、軍隊對項目成果實施獎勵時,應(yīng)說明乙方系共同研制單位。
4、 該項目成果對非甲乙雙方的第三方具有排他性。
十、 其他事項
1、 本項目若被上級部門認可推廣、列裝,授權(quán)量化生產(chǎn)時,甲方應(yīng)委托乙方組織生產(chǎn),不應(yīng)委權(quán)第三方生產(chǎn)。量化生產(chǎn)所得利潤由甲乙雙方按3:7比例分成,即甲方占30﹪,乙方占70﹪。
2、 本項目合作協(xié)議不明之處,經(jīng)雙方協(xié)商可再簽補充協(xié)議,補充協(xié)議與主協(xié)議具有同等法律效力。若發(fā)生爭議,以《合同法》為依據(jù)協(xié)商解決。
3、 項目合作有效期:自合作協(xié)議簽訂之日起至XXX年3月31日止。
建議人:XXX
XXXX年XX月XX日
項目建議書 篇2
編制單位:北京智博睿投資咨詢有限公司
定義及作用
定義:項目建議書又稱立項報告,是由項目投資方向其主管部門上報的文件,從宏觀上論述項目設(shè)立的必要性和可能性,建議書內(nèi)容包括項目的戰(zhàn)略、市場和銷售、規(guī)模、選址、物料供應(yīng)、工藝、組織和定員、投資、效益、風(fēng)險等,把項目投資的設(shè)想變?yōu)楦怕缘耐顿Y建議。目前廣泛應(yīng)用于項目的國家立項審批工作中。
項目建議書通常是在項目早期使用,由于項目條件還不夠成熟,僅有規(guī)劃意見書,對項目的具體建設(shè)方案還不明晰,市政、環(huán)保、交通等專業(yè)咨詢意見尚未辦理。項目建議書主要論證項目建設(shè)的必要性,建設(shè)方案和投資估算也比較粗,投資誤差為±30%左右。對于大中型項目,有的工藝技術(shù)復(fù)雜,涉及面廣,協(xié)調(diào)量大的項目,還要編制預(yù)可行性研究報告,作為項目建議書的主要附件之一。
作用:項目建議書是項目發(fā)展周期的初始階段,是國家選擇項目的依據(jù),也是可行性研究的依據(jù)。
項目建議書是項目發(fā)展周期的初始階段基本情況的匯總,可以減少項目選擇的盲目性,是國家選擇和審批項目的依據(jù),也是制作可行性研究報告的依據(jù)。涉及利用外資的項目,只有在項目建議書批準(zhǔn)后,才可以開展對外工作。
項目建議書批準(zhǔn)后,可以著手成立相關(guān)項目法人。民營企業(yè)(私人投資)項目一般不再需要編寫項目建議書,只有在土地一級開發(fā)等少數(shù)領(lǐng)域,由于行政審批機關(guān)習(xí)慣沿襲老的審批模式,有時還要求項目方編寫項目建議書。外資項目目前主要采用核準(zhǔn)方式,項目
方委托智博睿等有資格的機構(gòu)編寫項目建議書即可。
項目建議書和可行性研究報告的區(qū)別
項目建議書和可行性研究是項目前期兩個不同的階段,其內(nèi)容、深度、作用都是不一樣的。
項目建議書往往是在項目早期,由于項目條件還不夠成熟,僅有規(guī)劃意見書,對項目的具體建設(shè)方案還不明晰,市政、環(huán)保、交通等專業(yè)咨詢意見尚未辦理。項目建議書主要論證項目建設(shè)的必要性,建設(shè)方案和投資估算也比較粗,投資誤差為±30%左右。
一般地說,項目建議書的批復(fù)是可行性研究的依據(jù)之一。此外,在可行性研究階段,項目至少有方案設(shè)計,市政、交通和環(huán)境等專業(yè)咨詢意見也必不可少了。對于房地產(chǎn)項目,一般還要有詳規(guī)或修建性詳規(guī)的批復(fù)。此階段投資估算要求較細,原則上誤差在±10%;相應(yīng)地,融資方案也要詳細,每年的建設(shè)投資要落到實處,有銀行貸款的項目,要有銀行出具的資信證明。
很多項目在報立項時,條件已比較成熟,土地、規(guī)劃、環(huán)評、專業(yè)咨詢意見等基本具備,特別是項目資金來源完全是項目法人自籌,沒有財政資金并且不享受什么特殊政策,這類項目常常是項目建議書(代可行性研究報告),兩個階段合為一階段。
以上基本是在傳統(tǒng)的項目審批制環(huán)境下,項目建議書和可行性研究的大致要求和區(qū)別。
隨著我國投資體制的改革深入,特別是隨著《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》的出臺和落實,除政府投資項目延續(xù)上述審批要求外,非政府投資類項目一律取消審批制,改為核準(zhǔn)制和備案制。
像房地產(chǎn)等非政府投資的經(jīng)營類項目基本上都屬于備案制之列,房地產(chǎn)開發(fā)商只需依法辦理環(huán)境保護、土地使用、資源利用、安全生產(chǎn)、城市規(guī)劃等許可手續(xù)和減免稅確認手續(xù),項目建議書和可行性研究報告可以合并,甚至不是必經(jīng)流程。房地產(chǎn)開發(fā)商按照屬地原則向地方政府投資主管部門(一般是當(dāng)?shù)匕l(fā)改委)進行項目備案即可。
項目建議書的審批權(quán)限
目前,項目建議書要按現(xiàn)行的管理體制、隸屬關(guān)系,分級審批。原則上,按隸屬關(guān)系,經(jīng)主管部門提出意見,再由主管部門上報,或與綜合部門聯(lián)合上報,或分別上報。
1、大中型基本建設(shè)項目、限額以上更新改造項目
委托有資格的工程咨詢、設(shè)計單位初評后,經(jīng)省、自治區(qū)、直轄市、計劃單列市發(fā)改委及行業(yè)歸口主管部門初審后,報國家發(fā)改委審批,其中特大型項目(總投資4億元以上的交通、能源、原材料項目,2億元以上的其他項目),由國家發(fā)改委審核后報國務(wù)院審批。總投資在限額以上的外商投資項目,項目建議書分別由省發(fā)改委、行業(yè)主管部門初審后,報國家發(fā)改委會同外經(jīng)貿(mào)部等有關(guān)部門審批;超過1億美元的重大項目,上報國務(wù)院審批。
2、小型基本建設(shè)項目,限額以下更新改造項目由地方或國務(wù)院有關(guān)部門審批
A、小型項目中總投資1000萬元以上的內(nèi)資項目、總投資500萬美元以上的`生產(chǎn)性外資項目、300萬美元以上的非生產(chǎn)性利用外資項目,項目建議書由地方或國務(wù)院有關(guān)部門審批。
B、總投資1000萬元以下的內(nèi)資項目、總投資500萬美元以下的非生產(chǎn)性利用外資項目,本著簡化程序的原則,若項目建設(shè)內(nèi)容比較簡單,也可直接編報可行性研究報告。
項目建議書撰寫提綱
第一章 總 論
一、食用糖果項目概況
1、食用糖果項目名稱
2、食用糖果項目性質(zhì)
3、食用糖果項目承辦單位
4、食用糖果項目建設(shè)地點
5、建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容
二、食用糖果項目總投資、資金籌措及效益情況
1、食用糖果項目投資及資金籌措
2、食用糖果項目經(jīng)濟效益
三、食用糖果項目優(yōu)勢條件
1、資源優(yōu)勢
2、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)
第二章 食用糖果項目背景及建設(shè)必要性
一、食用糖果項目提出的背景
二、投資的必要性
三、項目建設(shè)的目的意義
本文來源:http://www.nvnqwx.com/zuowen/jianyishu/4503625.htm