項目合作建議書匯總6篇

　　在生活中，需要使用建議書的場合越來越多，當(dāng)建議書是面對群體時，可以宣傳、鼓動對方去開展某項工作或進(jìn)行某種活動，具有一定的號召性。那么問題來了，到底應(yīng)如何寫一份恰當(dāng)?shù)慕ㄗh書呢？以下是小編精心整理的項目合作建議書6篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

項目合作建議書 篇1

　　為了甲、乙雙方在友愛鎮(zhèn)項目上取得成功合作，保障項目開發(fā)順利實施，我方建議甲、乙雙方可采用以下三種方式進(jìn)行合作： 方式一：項目建筑設(shè)計合作方式

　　方式二：項目全程策劃合作方式

　　方式三：項目全程策劃及銷售委托代理合作方式

　　各合作方式具體內(nèi)容如下（以下所稱甲方指本項目投資方，乙方指西華大學(xué)房地產(chǎn)研究所）。

　　方式一：項目建筑設(shè)計合作方式

　　一、 乙方工作內(nèi)容

　　1。概念性功能定位建議

　　乙方負(fù)責(zé)項目的實地踏勘，場地現(xiàn)狀調(diào)查與研究，定位研究，功能確定，并考慮項目的以下特征：

　　（1）基地的獨特引人之處 ;

　　（2）地理位置的關(guān)聯(lián)資源 ;

　?。?）充爭認(rèn)識市場的競爭性、項目的機(jī)遇與劣勢 ;

　　（4）對當(dāng)?shù)叵嗨频囊恍┰诮椖窟M(jìn)行調(diào)查;

　?。?）深化系列產(chǎn)品，將項目市場戰(zhàn)略定位于具有獨特性、創(chuàng)新性。

　　2．概念性總體規(guī)劃

　　（1）區(qū)位分析，描述其周圍地塊資產(chǎn)和競爭者，交通狀況等;

　?。?）基地分析（包括用地分析、景觀分析、市政工程等）;

　　3）概念性規(guī)劃總平面 ;

　?。?）各個區(qū)域的初步概念性建筑規(guī)劃;

　　（5）分類描述建筑設(shè)計和主要產(chǎn)品類型，明確設(shè)計理念和方向;

　?。?）景觀的概念性規(guī)劃、分析及具體描述 ;

　?。?）基地內(nèi)部交通分析;

　　（8）設(shè)計描述，包括規(guī)劃介紹、設(shè)計概念、管理及市場定位、市場競爭分析，用地分析和建筑形態(tài)分析數(shù)據(jù)表;

　　（9）初步的財務(wù)分析并按照設(shè)計規(guī)范制作相應(yīng)的設(shè)計圖冊。

　　二、合作方式

　　甲方擬定相應(yīng)的設(shè)計任務(wù)書，并同乙方簽訂設(shè)計委托合同，由乙方以包干價執(zhí)行本項目規(guī)劃設(shè)計。

　　三、項目設(shè)計方案的費用

　　本項目總概念方案設(shè)計包干費用為： 6元/平方米（按照實際建筑面積單位為基數(shù)）， 除本合同約定的可調(diào)整情況以外費用不變。

　　方式二：項目全程策劃合作方式

　　一、乙方工作內(nèi)容

　　1、房地產(chǎn)市場研究：投資環(huán)境分析、市場調(diào)查和分析、周邊競爭樓盤調(diào)查；

　　2、項目區(qū)域分析；

　　3、項目SWOT分析；

　　、項目定位分析：市場細(xì)分、目標(biāo)市場定位、客戶定位、建筑規(guī)劃定位，建筑功能定位、園林景觀定位、案名定位；

　　5、項目總體規(guī)劃布局：多方案初步規(guī)劃、設(shè)計與調(diào)整建議，建筑設(shè)計建議（總平布置、交通分析、功能分區(qū)、立面、園林、景觀等）、戶型設(shè)計建議；

　　6、項目投資分析：銷售價格確定、成本分析、資金使用、籌措、融資分析；

　　7、項目實施計劃與控制：項目進(jìn)度計劃與控制、工程建設(shè)計劃與控制、資金使用計劃；

　　8、財務(wù)分析：盈利能力分析、償債能力分析、不確定行分析；

　　9、營銷策劃：營銷整體規(guī)劃；價格策略執(zhí)行計劃；

　　10、風(fēng)險控制措施及建議。

　　二、合作方式

　　1、乙方提供項目策劃報告書。

　　2、在策劃書完成后，乙方為甲方做方案匯報和相關(guān)疑問的解答。

　　3、在方案實施過程中為甲方提供部分咨詢服務(wù)。

　　三、費用收取

　　甲乙雙方采用包干制方式合作，乙方收取甲方20萬元作為本項目策劃的傭金。

　　方式三：項目全程策劃及銷售委托代理合作方式

　　一、 乙方工作內(nèi)容

　　1、房地產(chǎn)市場研究：投資環(huán)境分析、市場調(diào)查和分析、周邊競爭樓盤調(diào)查；

　　2、項目區(qū)域分析；

　　3、項目SWOT分析；

　　4、項目定位分析：市場細(xì)分、目標(biāo)市場定位、客戶定位、建筑規(guī)劃定位，建筑功能定位、園林景觀定位、案名定位；

　　5、項目總體規(guī)劃布局：多方案初步規(guī)劃、設(shè)計與調(diào)整建議，建筑設(shè)計建議（總平布置、交通分析、功能分區(qū)、立面、園林、景觀等）、戶型設(shè)計建議；

　　6、項目投資分析：銷售價格確定、成本分析、資金使用、籌措、融資分析；

　　7、項目實施計劃與控制：項目進(jìn)度計劃與控制、工程建設(shè)計劃與控制、資金使用計劃；

　　8、財務(wù)分析：盈利能力分析、償債能力分析、不確定行分析；

　　9、營銷策劃：營銷整體規(guī)劃；價格策略執(zhí)行計劃；物業(yè)準(zhǔn)備工作計劃；銷售準(zhǔn)備工作計劃；項目包裝策劃；廣告宣傳策劃；銷售活動策劃；

　　10、風(fēng)險控制措施及建議。

　?。ǘN售實施

　　全面代理樓盤銷售，負(fù)責(zé)組建銷售團(tuán)隊，完成整個樓盤銷售回款等工作。

項目合作建議書 篇2

　　在貴政府的大力支持下，我集團(tuán)公司將在貴地建立以投資、顧問為核心業(yè)務(wù)，基金、村鎮(zhèn)銀行、小額貸款公司、擔(dān)保為輔助業(yè)務(wù)的集團(tuán)公司，為政府排憂，為中小企業(yè)解難，增加地方財政收入。通過我集團(tuán)公司與政府的緊密合作，促進(jìn)雙方跨越式發(fā)展，實現(xiàn)互惠共贏。具體操作如下：

　　一、成立投資公司

　　在當(dāng)?shù)爻闪⑼顿Y公司，主要業(yè)務(wù)是投資和財務(wù)顧問。

　　1、我集團(tuán)公司的投資業(yè)務(wù)以直接投資為主，但不限于政府及企業(yè)的不良資產(chǎn)、國有資產(chǎn)、金融資產(chǎn)等。

　　2、顧問業(yè)務(wù)：我集團(tuán)公司的顧問業(yè)務(wù)包括政府和企業(yè)兩個領(lǐng)域。政府顧問：在貴地成立合作平臺公司。對國有資產(chǎn)進(jìn)行優(yōu)化、升級、調(diào)整；建立招商引資平臺；政府財務(wù)顧問；參股農(nóng)商行；推動本地企業(yè)上市。企業(yè)顧問：充分利用我集團(tuán)公司所具有的顧問經(jīng)驗優(yōu)勢、資金優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、信息平臺優(yōu)勢，通過直接投資和顧問服務(wù)，解決企業(yè)的融資難題，對企業(yè)進(jìn)行競爭力調(diào)整。

　　二、設(shè)立投資基金：我集團(tuán)公司擬成立“基金管理公司”并獲得了有關(guān)機(jī)構(gòu)的認(rèn)同。我們將在貴地成立基金公司及基金管理公司，運作私募股權(quán)投資基金（PE），初步設(shè)計第一支基金募集額度為10億元，為擬上市公司上市提供資金及技術(shù)支持。主要

　　投資目標(biāo)是高科技行業(yè)，低碳、環(huán)保、節(jié)能行業(yè)及其它政府扶持行業(yè)?；鸸緦凑枕椖拷佑|、調(diào)查和評估、投資決策、增值服務(wù)、退出變現(xiàn)等程序規(guī)范操作。

　　三、運作上市企業(yè)：我集團(tuán)公司是多個上市公司的財務(wù)及運作顧問。在上市公司現(xiàn)代化運作方面經(jīng)驗豐富，同時與國內(nèi)外大型的證券公司、律師事務(wù)所、會計師事務(wù)所及北京、天津股權(quán)交易所有長期的戰(zhàn)略合作。通過購買殼資源，包裝運作，推動本地企業(yè)的上市。

　　四、參股農(nóng)商行、成立小額貸款公司、村鎮(zhèn)銀行、擔(dān)保公司：參股農(nóng)商行，利用企業(yè)的資源優(yōu)勢、資金優(yōu)勢、人才優(yōu)勢，進(jìn)一步做強(qiáng)做大農(nóng)商行。成立一家村鎮(zhèn)銀行、一家小額貸款公司，一家擔(dān)保公司，建立中小企業(yè)的資金庫，增強(qiáng)企業(yè)融資能力，解決當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)融資難的問題。