給物業的建議書

建議書時間：2021-08-31 手機版

　　建議書是作文的一種形式。其內容很廣泛，像弘揚雷鋒精神，開展精神文明活動，援助貧困山區孩子讀書，開展工作擁軍優屬活動家等，都可以寫建議書。下面是小編幫大家整理的給物業的建議書，希望大家喜歡。

　　篇一：給物業的建議書

沈陽市宏發經龍物業服務有限公司：

　　根據業主反映強烈的物業管理中存在的問題，業主委員會總結以下幾條反映給貴公司，希望盡快解決！

　　一、園區保安管理存在問題

　　目前，園區保安巡邏只有一人，完全是為了完成考核形色匆忙，為應付考核而巡邏，而且間隔時間長，根本起不到其應有作用。建議增加保安巡邏人數和頻率。

　　二、園區監控設施太少

　　如：A1-A3樓之間，沒有監控設備，整個園區盲角較多，監管漏洞太大，現有監控設施監控角度固定不變，沒有得到有效利用，建議增加監控設施，讓現有設備得到充分利用！

　　三、園區夜間照明問題

　　目前園區照明燈多處損壞，有的長達一年之久，未得到及時維修，給業主夜間出行和安全帶來了嚴重隱患，建議對損壞的照明器材及時維修和養護。

　　四、車輛進入園區及停放問題

　　目前園區通道內有大量機動車停放并過夜，有的亂停亂放，嚴重影響其他業主車輛正常通行，并給行人造成安全隱患，建議加強對臨時出入園區車輛的管理，禁止沒有車庫和車位的機動車在園區內過夜。

　　五、裝修垃圾及時清運問題

　　園區內有幾處裝修垃圾已經存在很長時間，占用人行道和綠化草坪，嚴重破壞草坪的正常生長，建議對現有建筑垃圾應立即清運，對今后產生的建筑垃圾，應隨時清運。

　　六、房屋維修問題

　　目前物業對業主報修的房屋維修問題解決不夠及時，對此廣大業主意見很大，希望物業公司提高維修效率。

　　業主委員會

　　201x年11月22 日

　　篇二給物業的建議書

敬愛的小區物業工作人員：

　　我們的小區對我來說就是天堂，到處都是樹木花草，幾乎沒有空白的土壤。而最近我卻發現一個很嚴重的問題。澆完花的水經常放肆地流淌著，水管子隨意被丟在一個樹坑里，馬路上流淌了積水，一過車就會濺起泥水。

　　我覺得問題的根本是因為這些綠化人員們用的是免費的水源，，不記入他們自家的水表，不用他們交水費，所以才會如此不珍惜。如果他們每天都這樣浪費的話，總有一天地球上的水資源將會被大量的浪費光，到那時候，別說小區里面的植物，就連我們人類也要饑渴而死。水是自然資源，如果我們再不加節制地浪費，那只能讓水資源枯竭的更快。

　　因此我建議您們注意以下幾點：

　　1、提醒綠化人員們多注意保護水資源，一旦有事要離開，一定要把水管接口出的龍頭擰緊。

　　2、搜集有關一水多用的資料貼在小區里面的宣傳欄里，呼吁所有人一起愛護和保護我們的水資源。

　　3、在小區開展“假如沒有水”的繪畫展覽，相信這不但可以激起大家的`興趣，而且還可以提高大家珍惜水源的意識。

　　讓我們用行動來珍惜、保護水資源，讓我們的小區變得更加美麗，讓小區居民的生活更加絢麗多彩

　　此致

敬禮！

　　篇三：給物業的建議書

對小區物業管理的建議：

　　一、車輛管理

　　現在小區入住僅一半，但車輛管理存在問題

　　1、小區道路是公共的，但道路的主要功能是通行而不是停車，因此，在小區的固定車位、車庫停滿以前，不應在道路上劃車位停車。而現在小區晚上是道路上停滿了車，固定車位和車庫卻大部分空著，這很不正常。

　　2、在小區的固定車位、車庫停滿后，我不反對在道路上劃部分臨時車位解決業主的停車問題，但車位劃分要合理，不應影響正常功能。現在小區停在消防通道的車輛影響了其他正常車輛進出，尤其是晚上，很不安全。

　　3、道路是全體小區業主共有的，共同通行的，劃車位給少數業主使用，這部分業主當然不應無償使用，收費是必須的。但收的費應該屬于全體業主所有。當然物業公司為這部分管理工作增加了成本，我不反對從中劃一定比例（如20％）給物業，但大部分是業主的，而且應該定期合理使用（例如可以用這筆收入給小區中心花園的水池加護欄，增加兒童游樂設施）。

　　二、綠化和花園的維護

　　1、積極同開發商聯系，死的樹要盡快補栽，死的植物和草皮也應補栽，現在小區交房已經超過一年了，再不抓緊，施工方會不認帳的。這是全體業主的正常要求。另一方面，小區業主有不少統建的職工，有些還是具體業務部門的或領導，必要時可尋求他們的幫助。

　　2、加強后期維護，如果后期維護的好，經過1－2年，小區仍然可以生機勃勃的。同時要加強管理，嚴禁各種破壞綠化的行為。

　　三、其他管理問題

　　1、小區保安長期守大門，很少看見在小區內巡邏的。大門管理也有問題。

　　2、小區衛生近期有進步，但仍有問題，例如一些公共場所、露天椅子、信箱、垃圾桶周邊就比較臟。另外，武漢許多小區都是保潔員每天做衛生時替業主把垃圾帶下樓，這應該不是很難做到的。

　　3、

　　4、有些工作不主動。例如，有的樓道內樓梯壓條掉了半年了，卻一直沒有修理，這種情況保潔員應馬上報告，當時還在保修期內，完全可以通知施工隊免費更換的。又如，香港路進小區的路口有一個小坑，對車輛進出有影響，用點水泥填一下是很簡單的事，可能因為是在小區大門外，就沒有主動去做。

　　1、物業費收繳問題

　　物業費收繳是權利與義務的關系，如不對等，必然產生糾紛。如果小區內大多數業主感覺小區的各種配套設施不完善不理想，管理不到位，使大部分業主心理不平衡，不能及時交納費用。故建議與物業協商，能否費用打折解決。以達到良性運行之目的。（交不交與心里平不平衡的沒有邏輯關系。關鍵在于我需要知道我交的錢干什么了，合不合理。打折的問題可以不談，顯得業主只是因為錢）

　　2、車輛的管理

　　機動車管理：應參照成熟社區管理經驗執行，小區物業不僅要進行有效管理，保證汽車不亂停亂放，保證小區行車通暢，保證消防通道不被占用。而且還應保證停車安全，保證小車不被盜，不被劃傷。并且要不定期對小區車輛停放進行檢查，特別是在吃飯時間段和晚上，小區汽車亂停亂放現象容易發生，在這些時間段要多進行檢查。（這個基本很難，即使做到，物業成本很高，也會轉嫁到我們，不切合實際。其實，物業只要做到疏導就可以了，而疏導的人力費用我可以接受的是40元/天.百平米以下）

　　自行車管理：完善地下自行車庫的施工安裝。為防止自行車丟失應避免業主將自行車隨意停放在樓道內，盡快啟用地下自行車庫。（支持，但是不要占用人防以及開發商產權的地方，如果開發商在這里有部分產權的話）

　　3、綠化的管理

　　園區內的草坪、樹木應按時做修剪，噴灑農藥等維護。

　　4、公用設施、場地經營使用和收益要透明

　　比如物業收取得停車費用以及屬于全體業主的公共設施對外出租改為營業場所，這些收入的去向明細應當及時準確的告知廣大業主。（所有我們繳納的都要說明來龍去脈）

　　5、公共維修基金使用的使用要透明（極其需要）

　　6、服務人員態度要親和友善（目前做的很好，也是我看到長城物業有希望的地方）尤其在接聽業主的咨詢電話方面某些物業工作人員的態度還有待于提高。

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