《周恩來的四個晝夜》的主要講訴了二十世紀五十年代末、六十年代初，我國遭遇了連續(xù)三年的自然災害、大躍進的失誤和蘇聯(lián)的連續(xù)逼債，國民經(jīng)濟出現(xiàn)了嚴重困難。在毛主席的親自率領(lǐng)下，1961年，中央領(lǐng)導人幾乎全部深入到了一線調(diào)查研究。其中，周恩來總理從貴陽的花溪趕赴河北武安的革命老區(qū)伯延進行調(diào)研。

　　欲要看究竟，處處細留心?？偫韯偟讲庸?，下車伊始，就對前來迎接的公社領(lǐng)導說“一路上過來，看見樹上的葉子都光了，這里的葉子也不多，哪里去了？”通過一路上的細心觀察，總理就了解到當前公社農(nóng)民的生活之疾苦。總理走進農(nóng)家，和主人拉家常的時候，跟隨的記者在一旁拍照，總理說“不要拍了，不要跟著我，你這個咔嚓，把人家嚇住了”。這樣就拉近了和農(nóng)民的距離，了解到真情真話。通過細節(jié)的描寫，體現(xiàn)了總理做事非常細心的特點，值得我們技術(shù)條線的員工，尤其是負責關(guān)鍵系統(tǒng)開發(fā)和運維的同事學習。我們工作的各個環(huán)節(jié)都要處處細心，保障生產(chǎn)穩(wěn)定。

　　鍥而不舍，追本溯源?？偫頌榱送瓿珊貌庸绲恼{(diào)研工作，和公社領(lǐng)導進行了多次座談會。在第一次座談會上，公社領(lǐng)導老蔫說“就現(xiàn)在這吃法最好了，同甘苦共患難，國家有了難處，大伙勒緊腰帶一塊挺，挺過去了，腰帶一松，想吃啥不就有啥，啥災害也不能老沖著咱呢，總理，您放心，一個字，就是好”。第一次座談會沒有達到預期效果，接著總理召開了第二次、第三次、第四次座談會。在第四次座談會剛開始，總理就說“我們犧牲無數(shù)先烈才建立的新中國的目的是什么？毛主席在轉(zhuǎn)戰(zhàn)陜北的時候，就明確指出了，要讓老百姓六個有：有飯吃、有衣穿、有屋住、有地種、有工作、有書讀！是，我們新中國成立才剛剛十一年七個月，一切都在恢復、在摸索經(jīng)驗，我們的經(jīng)驗從哪里來？就是需要你們實事求是的反映情況，通過實踐調(diào)整不足，完善各方面的政策，真正達到毛主席說的六有的目標??！”總理真誠的態(tài)度打消了大家的疑慮，取得了大家的信任，打開了公社社員思想和語言的閘門，大家踴躍發(fā)言，指出了當前公社存在的問題和自己的建議。總理這種只要有一個問題不清楚、一個問題不解決，就絕不放棄、絕不離開的精神，深深地感染了我。在以后的工作和學習中，對于自己不懂的問題，絕對不能放過，一定要刨根問底，徹底解決問題才行。

　　寬嚴相繼，賞罰分明。公社為歡送總理，特別準備了落子戲，其中“端花”這個節(jié)目，原本是一個人來端的，但這回卻由八個社員來完成。有人指出這是糊弄總理，總理卻說“繼續(xù)演吧，這樣很新穎，每個人端花的喜悅心情都不同，從前只有一個人演，只能感受一種情緒，這樣，等于我一下看了八次端花這出戲，非常好，繼續(xù)吧”，這樣的胸懷和智慧折服了現(xiàn)場所有人。而遇到公社領(lǐng)導多吃多占時，總理說“這是你們領(lǐng)導班子的事情，你們自己處理。第一要還，如何還，自己想辦法。第二要深刻檢討，如果人民不原諒，要離開領(lǐng)導班子，如果嚴重的，可以黨內(nèi)處分”。寬于群眾，嚴于黨員，這才是人民的好總理！

　　充分的調(diào)查研究，加上總理敢于自我批評的精神，使伯延公社終于糾正了之前錯誤的做法，解散了大食堂——這是當時全國第一個解散公共食堂的公社。伯延人民感恩總理，感恩共產(chǎn)黨，直到今天他們?nèi)匀辉谠V說：他們能有今天的幸福生活，是周總理給的，周總理永遠活在他們心里，五十年，一百年，永遠，世代相傳！