李踐行動日志觀后感
李踐行動日志觀后感第1篇
隨著現(xiàn)代化管理越來越趨向于高效和成果，公司各階層建立一套完善的管理體系和工作學(xué)習(xí)科學(xué)的方法是勢在必行的，李踐老師的《行動日志--高效人士的五項自我管理》課程，是結(jié)合老師自身管理經(jīng)驗和公司管理模式，并融合成功人士的管理經(jīng)驗而總結(jié)出的一套管理方法。雖然，我們不能照搬其全部的方法和模式，但是其中的精髓和一些具體行動的方法，是值得學(xué)習(xí)和借鑒的。
課程首先介紹了李踐老師的成長歷程，和許多成功人士一樣，李踐老師沒有富有的家庭背景，沒有接受高等教育(青少年學(xué)習(xí)時代)，成長經(jīng)歷也是曲折坎坷，但是通過自己的不懈努力和堅定信念，最終成為頂尖的管理人士，通過自己的努力得到世人的認可，并實現(xiàn)著自己不斷訂立的目標(biāo)和理想。
李踐老師的高效人士的五項管理，主要包含：心態(tài)管理、目標(biāo)管理、時間管理、學(xué)習(xí)管理、行動管理等五個方面，層層深入，一環(huán)扣一環(huán)，最后落實到行動力上面，并通過一些的具體案例來闡明自己的觀點，也列舉一些成功人士的成功歷程力證。其中最為印象深刻并值得學(xué)習(xí)的諸如：沒有任何借口、保證完成任務(wù)、堅守承諾、一次做好等等，是我們在工作生活中需要時刻警醒和做到的，也是體現(xiàn)自身價值的寶貴方法。
除了這些管理的理念和方法，最后著重用一個案例詳細講解了《行動日志》的作用和如何實施填寫，李踐老師十幾年如一日，堅持寫這本行動日志，是他如今成功的最好見證和這堂課程的主要目的。從設(shè)定長遠目標(biāo)，到設(shè)定短期目標(biāo)，近期目標(biāo)，年度目標(biāo)，月度目標(biāo)，周目標(biāo)，日目標(biāo)，每一項都很清楚的敘述每一個工作學(xué)習(xí)生活的過程，以及最后的總結(jié)，是一個成功人士成功的歷程和藍圖。這是值得我們學(xué)習(xí)和借鑒的，一個沒有目標(biāo)沒有計劃的工作學(xué)習(xí)和生活，將是雜亂無章，漫無目的。
李踐行動日志觀后感第2篇
李踐老師在視頻中提到的成功發(fā)方式方法，我都嘗試過。之前買過行動日志，花了我?guī)资畨K錢。剛開始感覺新鮮，都在頭天晚上把第二天要做的事情規(guī)劃好。開始時感覺幫助很大的，但后來沒堅持下來。發(fā)現(xiàn)帶著挺麻煩，落下了好長段時間沒寫，補也補不回來，后來就沒堅持寫了。
最早把事情分為A、B、C、D是聽了余世維的課程，感覺對自己還是有幫助的。把每天要做的事情分類，就不會亂，思路比較清晰。
做夢想板是聽了陳安之老師的課程，這個倒是沒去做過。感覺沒那么大的魔力，再說條件也不具備。首先自己不會畫畫，住的地方也不固定。
對我感觸最深的是假設(shè)能活到70歲，每個人也就才25550天，真正去做事情的時間其實很好。那段與死神的對話，讓人久久不能忘懷。當(dāng)聽到這段的時候讓我想起了保爾·柯察金的一段名言“人,最寶貴的是生命;它，給予我們只有一次。人的一生，應(yīng)當(dāng)這樣度過：當(dāng)他回首往事時，不因虛度年華而悔恨，也不因碌碌無為而羞恥;這樣在他臨死的時候，他就能夠說：我已經(jīng)把我的整個生命和全部精力，都獻給了這個世界上最壯麗事業(yè)——為了人類的解放而斗爭。”
是啊!人的生命是有限的我們不能延伸他的'長度，但我們可以拓展他的寬度。當(dāng)我們懶惰時不妨想想，我們的生命是有限的，我們浪費不起。當(dāng)我們沒有目標(biāo)時，又懶于設(shè)定目標(biāo)不妨想想保爾·柯察金那段名言的精髓，當(dāng)回首往事時，不因虛度年華而悔恨，不因碌碌無為而羞恥。這樣我們內(nèi)心就會變得非常強大。
李踐行動日志觀后感第3篇
無論是上萬人的大型上市公司，還是幾十人小規(guī)模的小公司，只要是想可持續(xù)經(jīng)營并期望著做大做強的企業(yè)，都面臨著同樣一個選擇：用怎樣的管理模式和管理者(管理干部)經(jīng)營和管理公司的運作，并經(jīng)自己的公司做大做強，并成為知名的企業(yè)，形成適合自身企業(yè)發(fā)展的企業(yè)文化。
隨著現(xiàn)代化管理越來越趨向于高效和成果，公司各階層建立一套完善的管理體系和工作學(xué)習(xí)科學(xué)的方法是勢在必行的，李踐老師的《行動日志--高效人士的五項自我管理》課程，是結(jié)合老師自身管理經(jīng)驗和公司管理模式，并融合全球多位企業(yè)成功人士的管理經(jīng)驗而總結(jié)出的一套管理方法。雖然，我們不能照搬其全部的方法和模式，但是其中的精髓和一些具體行動的方法，是值得學(xué)習(xí)和借鑒的。
課程首先介紹了李踐老師的成長歷程，和許多成功人士一樣，李踐老師沒有富有的家庭背景，沒有接受高等教育(青少年學(xué)習(xí)時代)，成長經(jīng)歷也是曲折坎坷(輟學(xué)做過乞丐)，從圖書管理員開始改變自己的人生，通過自己的不懈努力和堅定信念，最終成為頂尖的管理人士，通過自己的努力得到世人的認可，并實現(xiàn)著自己不斷訂立的目標(biāo)和理想。
在全球幾十億人口里面，成功者只占其中的極少一部分，誰都渴望成功，誰都渴望達成自己的心愿，但是畢竟真正能實現(xiàn)自己目標(biāo)并成功的只是百分之一，甚至萬分之一、百萬分之一，無論出身貧窮還是富貴，那只是先天的因素，后天的努力才是影響自己一生的重要因素，所以，看李踐老師的“行動日志”，從他自身的奮斗歷史可以窺探出這其中的道理。
李踐老師的高效人士的五項管理，主要包含：心態(tài)管理、目標(biāo)管理、時間管理、學(xué)習(xí)管理、行動管理等五個方面，層層深入，一環(huán)扣一環(huán)，最后落實到行動力上面，也是最重要的一點，并通過一些的具體案例來闡明自己的觀點，也列舉一些成功人士的成功歷程力證。其中最為印象深刻并值得學(xué)習(xí)的諸如：沒有任何借口、保證完成任務(wù)、堅守承諾、一次做好等等，是我們在工作生活中需要時刻警醒和做到的，也是體現(xiàn)自身價值的寶貴方法。
除了這些管理的理念和方法，最后著重用一個案例詳細講解了《行動日志》的作用和如何實施填寫，李踐老師十幾年如一日，堅持寫這本行動日志，是他如今成功的最好見證和這堂課程的主要目的。從設(shè)定長遠目標(biāo)，到設(shè)定短期目標(biāo)，近期目標(biāo)，年度目標(biāo)，月度目標(biāo)，周目標(biāo)，日目標(biāo)，每一項都很清楚的敘述每一個工作學(xué)習(xí)生活的過程，以及最后的總結(jié)，是一個成功人士成功的歷程和藍圖。這是值得我們學(xué)習(xí)和借鑒的，一個沒有目標(biāo)沒有計劃的工作學(xué)習(xí)和生活，將是雜亂無章，漫無目的。
結(jié)合公司本身的實際情況，談一談自己的一點看法：加工行業(yè)，都在和時間和效率賽跑，贏得時間、做好效率、做好品質(zhì)，就是贏得客戶贏得訂單的法寶。所以，在效率方面，李踐老師的“馬上做”“保證完成任務(wù)”是值得我們學(xué)習(xí)和執(zhí)行的，在利潤越來越低的現(xiàn)代加工行業(yè)里面，同樣的產(chǎn)品同樣的價格，效率高就代表成本降低、利潤提高，就具備價格和成本的優(yōu)勢。做好品質(zhì)就是“一次做好”，品質(zhì)就是生命，做好品質(zhì)是贏得客戶的首要因素，品質(zhì)不能保證，價格再低服務(wù)再好都是徒勞的。所以，按照客戶交期保證完成任務(wù)，是對客戶的承諾;提高效率，是為公司節(jié)省生產(chǎn)成本，提高利潤，考驗生產(chǎn)管理水平高低的重要考核項目。
同時，在公司管理層面上來說，“沒有任何借口”、“保證完成任務(wù)”“專業(yè)”是每個管理者(管理干部)應(yīng)具備的素質(zhì)，對公司決策的上傳下達，對任務(wù)和訂單的執(zhí)行力，是每天基本的工作內(nèi)容。從接到任務(wù)的規(guī)劃(生產(chǎn)計劃)，到樣品的確認，到物料的采購準(zhǔn)備，到生產(chǎn)的執(zhí)行，到品質(zhì)的管控，到順利出貨，到最后追蹤客戶反饋信息的服務(wù)，才是一個訂單的完整完成，這其中包含每個部門的分工和協(xié)作，環(huán)環(huán)相扣，才能使公司的運作順利合理。
“五項管理”精髓在于規(guī)劃，規(guī)劃長期、中期、短期、現(xiàn)在的工作內(nèi)容，也就是對自己工作、生活的一種書面的描述，并按照計劃一步一步實施，并在每天的回顧中找到經(jīng)驗和教訓(xùn)，不斷進步。我們不可能照抄別人的模式，但是我們要從這些成功的管理模式中學(xué)到適合自己應(yīng)用的一種方法，自己管理好自己走的每一步，也就是對自己工作的一種檢驗和負責(zé)。就算是每天工作的一種羅列，對工作的一種匯報和反省，也是一種管理，每天進步一小步，總有一天會朝前走一大步。
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