成事在人觀后感
影片《成事在人》觀后感
曼德拉，這位南非黑人偉大的傳奇，就是南非這個國家的靈魂。長達二十多年的牢獄服刑，在不大的黑牢空間里，他以堅定的信念，不屈的斗志，塑造了一個偉人偉大的靈魂。正像曼德拉在獄中讀過的那首英國著名詩人的詩一樣，《不可征服》，“透過覆蓋我的夜色、我看見黑暗層層疊疊。 感謝上帝賜予我，不可征服的靈魂。就算被地獄緊緊拽住，我，不會畏懼，也決不叫屈。遭受命運的重重打擊，我滿頭鮮血，卻頭顱昂起。在憤怒和悲傷的天地之外，聳立的不只是恐怖的影子，還有，面對未來的威脅，你會發現，我無所畏懼。無論命運之門多么狹窄，也無論承受怎樣的懲罰。我，是我命運的主宰者。我，是我靈魂的掌舵人。”
曼德拉出獄后，懷著大愛的胸懷，以身作則，以德報怨，沒有一些人希望的秋后算賬，睚眥必報，寬恕所有過去迫害他的敵人。而且用真情和國家利益征服了身邊所有的白人和黑人。影片的曼德拉在成為南非總統之后，日理萬機為國家工作，他的內心里就是要消除人類種族的隔離與歧視，通過給一個白人統治下的帶有種族歧視標志的橄欖球隊注入了新的靈魂，最終通過體育比賽這個事件，凝聚了南非人心，消除種族歧視，泯滅了民族的仇恨。
影片以曼德拉出獄后為起點，以感人的細節刻畫了曼德拉內心世界，他目光深遠，他的胸懷，就像他出獄后的一句話，“當我走出監獄的時候，我知道，如果我不放棄種族的仇恨，那我雖然出獄了，我仍然還在監獄中”，一個領袖的風范就在于此。影片中很多細節都是描述如何做好一個領導者，如何指揮一個團隊。當橄欖球隊處在頹廢的時刻，曼德拉以偉大的人格感染和說服教育，征服了不贊成曼德拉當總統的球隊的隊長。而改變的隊長，通過榜樣力量讓自己的橄欖球隊形成強大的戰斗力。再一次印證了岳偉老師所講的偉大的團隊需要強將指揮，需要精神支撐，需要情感激發。我印象特別深刻的是，曼德拉竟然別有意識的叫上了球隊每一個人的名字，這是一種激勵員工向上、得到最大尊重的領導藝術，值得我們企業領導者學習。
當然影片的情節有些夸張，一場體育比賽怎可能消除幾百年種族的仇恨，現實中的南非種族歧視仍然存在，白人和黑人貧富依然差距很嚴重，曼德拉也不可能真正徹底解決過種族歧視問題。影片的主題情節過于理想化。
我認為在激烈動蕩的年代，過于仁慈不可能帶領一個國家走向富強，曼德拉絕對是一個好人，一個有人格魅力的智者，但他絕對不是一個稱職的領導者。一個領導者必須恩威并重，必要的時候，就要采取鐵的手腕，方可能掌控紛亂復雜的局面，從古至今，歷朝歷代，都是如此。
我覺得曼德拉很像中國明朝的一位皇帝，他就是明朝“土木堡事件”的犧牲者，明英宗皇帝。他在土木堡事件中，被瓦刺俘虜，也經過了漫長的牢獄。但是在監獄中，他能感化看押他的獄卒，能感化所有仇視他的敵人，最后連瓦刺的高官都成了他的朋友。而這位明英宗出獄后，歷盡挫折回到祖國，還能忍受新皇帝的歧視，承受著各種痛苦和折磨，奇跡的是，若干年之后，他又一次當上皇帝。歷史上明英宗是一個絕對仁慈的好人，但是他絕對不是一個好皇帝，明帝國就是在他手上走向沒落。
不過曼德拉確實是一位感召力很強的政治領袖，他的人格魅力，他的領導作風，仍值得我們學習。所以影片結束后，我們的`來自全國各地的精英們，還是爭先恐后的分享了自己的心得和體會。
電影《成事在人》觀后感
曼德拉，傳奇人物，傳奇的一生
這部影片，主要講述了他上任南非總統后以橄欖球為主線的政治策略和他精神領袖意義的傳奇故事。在橄欖球賽上，南非的斯布林波克隊輸了比賽。一位解說員說南非不可能贏得世界杯比賽，這是偏見到南非在世界上的地位!但，因為有了曼德拉總統，才讓南非橄欖球隊獲勝。曼德拉就是橄欖球隊獲勝的法寶。
曼德拉老了，在世界杯時的一些介紹他的錄像中，看到了他老人家年邁的樣子，但他的精神，從沒有在南非人群中消散。他理解那些曾經想要殺害他的白人，并沒有撤他們的職。
影片中，橄欖隊長，參觀曼德拉總統曾經呆過二十七年的監獄非常感嘆，他難以想象，如何讓他一出獄就原諒曾經將他送入監獄和看管他的白人，作為精神的領袖，他沒有用直接統治的手段去贏得人心，獲得民族的團結。而是通過自己的行動和對事物的執著，讓南非人民感受到成事在人的內涵，感受曼德拉自己的包容心。我們每個人也都應該有這種心態，有的時候，事情不是看你有多少能力，而是看你有什么樣的態度。
《光輝歲月》是黃家駒寫給南非黑人領袖尼爾遜曼德拉的一首感人至深的音樂作品……今天只有殘留的軀殼 迎接光輝歲月 風雨中抱緊自由 一生經過彷徨的掙扎 自信可改變未來 問誰又能做到……
電影《成事在人》觀后感600字
納爾遜·曼德拉的一生是極富傳奇色彩的一生。作為酋長的兒子，他本可以衣食無憂，安享一生，但他卻沒有這么做，而是選擇了另一條布滿坎坷和兇險的道路——消除種族的隔離，為此他不惜付出了近三十年的牢獄之災。但他的心中卻始終有一個堅定的信念，那就是光明永遠屬于熱愛祖國，人民和生活的人......影片中所傳遞出的大愛，團結，協作及其所產生的民族凝聚力。就企業而言，我想談談如下幾點感想——
1，人格魅力：影片中納爾遜·曼德拉的人格魅力是我最受感動的，在經歷了二十七年的牢獄之災之后，他并沒有囿于個人恩怨，當選總統后不但沒有報復對他迫害的種族主義者，反而重用白人做自己的保鏢，這不是一般人可以做得到的。正如他自己所說的“當我走出囚室邁向通往自由的監獄大門時，我已經清楚，自己若不能把痛苦與怨恨留在身后，那么我仍在獄中”。若作為一個企業的領導者來說，這樣的人格魅力也當有借鑒作用。用人之道也是一門藝術，孔子在《論語》憲問篇第十四就曾這樣說：“上好禮，則民易使也”。說的就是上級對下級若多一些禮遇，那么下級就容易指使了。反之，則疏。即使當面恭敬，也將敬而遠之，離心離德!用人之道不光是要用聽話的人，個性的人也要適才而用，清人顧嗣協在《雜興》一首詩中就曾這樣說過“駿馬能歷險，犁田不如牛。堅車能載重，渡河不如舟。舍長以取短，智高難為謀。生才貴適用，慎勿多苛求。”意思是說用人要揚長避短，不要求全責備。
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