最近讀完的一本書(shū)《請(qǐng)給我結(jié)果》收獲頗豐。把讀書(shū)筆記分享出來(lái)，一方面方便自己記錄，另一方面希望更多人感受到這本書(shū)的力量。奮斗中的我們總需要更多的力量和方法，閱讀是獲得能量的最佳途徑之一。

　　讀書(shū)感悟

　　它告訴了我看似簡(jiǎn)單，但意義深遠(yuǎn)的道理。完成任務(wù)不等于結(jié)果，同時(shí)讓我明白對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)，永遠(yuǎn)都要鎖定結(jié)果這個(gè)目標(biāo)，而不是完成任務(wù)這個(gè)程序。 “為什么無(wú)數(shù)的人擁有卓越的智慧，卻只有少數(shù)人成功”?“為什么無(wú)數(shù)的公司都擁有偉大的構(gòu)想，卻只有少數(shù)的公司獲得持續(xù)”?在書(shū)中姜汝祥通過(guò)大量的案例，故事圍繞一個(gè)“結(jié)果”。

　　回答了這個(gè)一直困擾人們的問(wèn)題，我們要從心態(tài)，行動(dòng)上，責(zé)任上，失敗中獲得一種“結(jié)果力”。面對(duì)結(jié)果，付出行動(dòng)。 不要給自己太多的借口，在這條路上也許會(huì)面臨險(xiǎn)阻，會(huì)遭遇種種困難……會(huì)等待若干次失敗的考驗(yàn)。但這都算什么呢?沒(méi)有結(jié)果的努力是沒(méi)用的，哪怕是一個(gè)差的結(jié)果，也比沒(méi)用結(jié)果的強(qiáng)。

　　完美的結(jié)果是永遠(yuǎn)長(zhǎng)期努力的結(jié)果，堅(jiān)守信念，勇敢面對(duì)，永不放棄。那么一定會(huì)看見(jiàn)風(fēng)雨過(guò)后的彩虹!

　　讀書(shū)筆記摘抄

　　P9 關(guān)于價(jià)值 “我們是不可以用上班來(lái)交換工資的，上班的結(jié)果才可以交換工資。這就像睡覺(jué)一樣，睡覺(jué)沒(méi)有價(jià)值，睡著才有價(jià)值，睡覺(jué)但睡不著叫什么?叫失眠。失眠不僅沒(méi)有價(jià)值，而且還是一種病。”

　　” P10“我們要懂得一個(gè)基本道理：對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)，是對(duì)我們工作的價(jià)值負(fù)責(zé);而對(duì)任務(wù)負(fù)責(zé)，是對(duì)工作程序負(fù)責(zé)。”

　　P11“執(zhí)行永遠(yuǎn)只有一個(gè)主題：執(zhí)行是要做結(jié)果，而不是完成任務(wù)。” “不是你辦不到，是因?yàn)槟銢](méi)有執(zhí)著地去辦。”

　　P15“職業(yè)化意識(shí)的起點(diǎn)，就要從為公司提供底線(xiàn)—結(jié)果開(kāi)始。”

　　P17 “執(zhí)行型人才共同特點(diǎn)—為結(jié)果負(fù)責(zé)。”

　　執(zhí)行型人才四個(gè)特點(diǎn)：客戶(hù)價(jià)值、結(jié)果導(dǎo)向、信守承諾、永不言敗

　　P21 人生的價(jià)值是一個(gè)結(jié)果的積累。

　　P23 社會(huì)中幫助的邏輯—自助者天助 “人們只愿意幫助自救的奮斗者，鄙視賣(mài)弄傷口的乞丐。上帝只幫助那些不愿意放棄自己的人。 這就是我們社會(huì)的幫助邏輯。

　　P27 商人心態(tài)是一種結(jié)果心態(tài)，是一種價(jià)值心態(tài)。 “公司的利潤(rùn)源于為客戶(hù)提供價(jià)值，個(gè)人收入源于為公司創(chuàng)造價(jià)值。”

　　P32 舉例說(shuō)明成功來(lái)自對(duì)結(jié)果的執(zhí)著追求。

　　P41 學(xué)問(wèn)不是第一位的，實(shí)踐才是第一位的。

　　P48“坐著不動(dòng)是永遠(yuǎn)賺不到錢(qián)的,我需要你們擦亮眼睛，去發(fā)現(xiàn)隱藏在你們身邊的商機(jī)。” P51“我們除了要把握行動(dòng)之外，還要切記速度制勝。”

　　P54 完美的結(jié)果是長(zhǎng)期積累的`結(jié)果，學(xué)會(huì)接受不完美的結(jié)果。“先開(kāi)槍?zhuān)竺闇?zhǔn)。” “如果你總是追求完美的結(jié)果，多半你得到的是一個(gè)完美的借口或理由。”

　　P58 “當(dāng)你什么都想做，那大多數(shù)結(jié)果是什么都做不好。與其這樣還不如干脆只做一件事，慢慢地積累力量，總有一天會(huì)聚沙成塔。”

　　P65三種不能要的基層心態(tài)：“第一，經(jīng)常與下屬肆意談?wù)撋纤?第二，經(jīng)常因?yàn)樽约翰块T(mén)的問(wèn)題而責(zé)難別人;第三，經(jīng)常認(rèn)為部門(mén)的問(wèn)題是別人的問(wèn)題。”

　　P67 把更多員工培養(yǎng)成專(zhuān)家

　　P69 “我也曾經(jīng)問(wèn)過(guò)那位老總，問(wèn)他當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，產(chǎn)品的質(zhì)量如如何售后務(wù)怎么樣，答案是所有過(guò)去的東西都比現(xiàn)在差很多，但是那時(shí)候企業(yè)做得很好，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)像現(xiàn)在這樣那樣問(wèn)題，那么現(xiàn)在到底怎么了?道理非：常簡(jiǎn)單，就是因?yàn)辁椩陔u窩里養(yǎng)的時(shí)，間太長(zhǎng)了，怎么辦?如果是鷹，你就：要把它扔下懸崖，逼它重新飛起來(lái)，否則鷹不拍打翅膀，它就要掉下懸崖了，在企業(yè)里，有時(shí)候也必須這樣對(duì)待那些麻木的忠臣，特別是功臣，把他們?nèi)酉聭已拢扑麄冎匦嘛w起來(lái)雞和鷹的唯一差別是什么?就是鷹扔下懸崖可以飛起來(lái)。”

　　P76管理者的使命: “如果股東要求你的回報(bào)率是1，你就要做到1.5;如果老總對(duì)你的要求是1，你就要做到2.這就是管理者的使命。“

　　P80 鎖定責(zé)任: “如果領(lǐng)導(dǎo)者不懂得如何鎖定責(zé)任，責(zé)任這只猴子就會(huì)在公司中跳來(lái)跳去，最后導(dǎo)致責(zé)、權(quán)、利的混亂。”

　　P83 凡事都要做到“責(zé)任到人。”“人人都管事，事事有人管。”

　　P92 對(duì)職責(zé)背后意義的理解。

　　P95如果你想要權(quán)利，那么你就凡事壓著下屬，超越他們;如果你想要業(yè)績(jī)，就讓他們超越你。

　　P109 庫(kù)柏定律：“當(dāng)你面對(duì)困難和失敗的時(shí)候，你不妨向更高的困難和失敗邁進(jìn)，體驗(yàn)失敗在你身上慢慢建立起免疫能力的過(guò)程。”

　　P111蝴蝶定律：“失敗是成長(zhǎng)的一部分，那就沒(méi)有真正的失敗，只有暫時(shí)停止的成功。” P121“以人為本指的是以人(消費(fèi)者)為本，而不是以自己為本。”

　　P127 一個(gè)人成就的大小與三個(gè)因素有關(guān)：一個(gè)是選擇，一個(gè)是單位投入，一個(gè)是時(shí)間投入。 P133“今天是你充滿(mǎn)信心，永遠(yuǎn)擯棄害怕的日子。”

　　P136速度邏輯：“行動(dòng)先于結(jié)果，行動(dòng)修正結(jié)果。—發(fā)展中的問(wèn)題要在發(fā)展中解決。” P139結(jié)果原理：我們是靠結(jié)果生存，我們不可能靠理由生存，沒(méi)有結(jié)果我們就不能生存，這是硬道理。 結(jié)果戰(zhàn)略反應(yīng)的是一種業(yè)績(jī)文化—即在執(zhí)行中對(duì)客戶(hù)標(biāo)準(zhǔn)、客戶(hù)體驗(yàn)、客戶(hù)偏好的執(zhí)著追求，背后強(qiáng)調(diào)的是在商業(yè)活動(dòng)中對(duì)客戶(hù)價(jià)值的尊重和推崇。

　　P144 強(qiáng)調(diào)不要過(guò)分依賴(lài)個(gè)人的聰明和才智，而是要依靠制度和全體員工的認(rèn)真。