企業(yè)經(jīng)營管理求職簡歷范文

　　企業(yè)經(jīng)營管理簡歷是事業(yè)的敲門磚，一定要慎重考慮簡歷的編寫。

　　個人信息

　　yjbys

　　性 別： 男

　　年 齡： 40歲 民 族： 漢

　　工作經(jīng)驗： 10年以上 居 住 地： 浙江臺州 椒江區(qū)

　　身 高： CM 戶 口： 江西宜春 宜豐縣

　　自 我 評 價

　　1.熟悉外資企業(yè)生產(chǎn)與物料運作程序，能夠熟練操作計算機應(yīng)用(MRP-II、ERP用友U6軟件、金碟K3ERP、Office通用辦公軟件等);

　　2.10年倉庫管理及物流管理經(jīng)驗,3年制造生產(chǎn)管理經(jīng)驗，主要特長：對制造企業(yè)生產(chǎn)制造成本、物料采購成本、物料流轉(zhuǎn)成本等等的管理與控制，擅長制造企業(yè)的倉庫管理、物控管理、采購及資材管理。

　　3.具有豐富的團隊組建與擴充經(jīng)驗和部門管理與協(xié)調(diào)經(jīng)驗;

　　4.擅長物料與物流管理,熟悉ISO-9000、ISO14000、ISO-TS-16949規(guī)范體系管理及SA8000國際社會責(zé)任等等;

　　5.企業(yè)物料管理規(guī)范二三階流程文件制定.作業(yè)指導(dǎo)書文件制定.(包括物料需求計劃采購倉庫管理出貨管理)

　　以70后的忠誠、穩(wěn)重、團結(jié)、奮進(jìn)優(yōu)勢，加上多年的物料計劃管理、物料采購管理、生產(chǎn)計劃管理工作，實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富，致力于努力提升高品質(zhì)人際溝通為目標(biāo)，做好一個企業(yè)管理者應(yīng)有的素質(zhì)，為服務(wù)公司創(chuàng)造最大化的利潤價值!

　　求 職 意 向

　　希望崗位： 其他類-其它相關(guān)職位

　　尋求職位： 資材(PMC)

　　希望工作地點： 浙江臺州黃巖區(qū)　浙江臺州椒江區(qū) 　浙江臺州溫嶺市

　　期望工資： 10000 /月　　到崗時間：隨時到崗

　　工作目標(biāo) / 發(fā)展方向

　　目前任職浙江勞士頓焊接設(shè)備有限公司,目前職位PMC,希望能有更好的發(fā)展機會.

　　工 作 經(jīng) 歷

　　▌2010-09--2011-04：中山聯(lián)孚照明有限公司

　　所屬行業(yè)： 其他(民營企業(yè))

　　擔(dān)任崗位： 其他類/其它相關(guān)職位

　　職位名稱： 資材部經(jīng)理

　　職位描述：主管資材部倉庫采購生產(chǎn)計劃物料計劃工作.

　　一.規(guī)劃部門管理組織結(jié)構(gòu),制訂單位主管工作職責(zé).

　　二.制定部門管理工作積效考核.

　　三.對所屬部門工作進(jìn)行公司管理審查匯報.

　　四.成品銷售出庫的單據(jù)審核,采購物料月度報表審核.

　　五.公司生產(chǎn)物料成本的控制,包括:月度物料周轉(zhuǎn)率分析,物料采購與庫存成本分析,采購成本管理控制.

　　▌2008-11--2009-12：東莞莞龍光電有限公司

　　所屬行業(yè)： 其他(民營企業(yè))

　　擔(dān)任崗位： 其他類/其它相關(guān)職位

　　職位名稱： 資材部副經(jīng)理

　　職位描述： 一、倉庫工作

　　1、規(guī)劃建立倉庫賬目。

　　2、規(guī)劃倉庫區(qū)域。

　　3、完成倉庫人員組織架構(gòu)。

　　4、建立倉庫管理制度及作業(yè)規(guī)范和流程。

　　5、倉庫工作的管理：倉庫進(jìn)出物料單據(jù)審核及報表審核。

　　6、倉庫人員管理：倉庫人員崗位培訓(xùn)，工作督導(dǎo)，積效考核，倉庫物資儲存成本管理。

　　二、MC管理工作：

　　1.制訂并完善物控管理制度，以客戶銷售訂單及安全庫存生產(chǎn)計劃為依據(jù)，在對訂單順利完成的前提下，對生產(chǎn)計劃及物料計劃進(jìn)行有效成本管理與控制。

　　2.以季度為時間單位，以本部門為主導(dǎo)，制定以市場部下達(dá)之銷售計劃為前提的物料需求計劃及采購計劃，并以周為時間單位進(jìn)行周計劃的制定與實施執(zhí)行掌控，加以臨時突發(fā)狀況的臨時解決應(yīng)對方案。

　　3.主導(dǎo)公司相關(guān)單位進(jìn)行年終大盤點及月度盤點工作。

　　3.以本部門(資材部)為主導(dǎo)，聯(lián)合相關(guān)單位進(jìn)行針對公司的呆、滯物料進(jìn)行控制預(yù)防、儲存管理、呆、滯物料的處理建議及執(zhí)行，努力降低制造成本及庫存成本。

　　三、采購管理：

　　1、采購人員崗位培訓(xùn)，工作督導(dǎo)，積效考核。

　　2、供應(yīng)商評選及考核，新供應(yīng)商的開發(fā)計劃。

　　3、采購物料市場行情的初步掌握。

　　4、對公司采購物料進(jìn)行價值與金額等級分類，制訂采購成本管理制度，對主成本物料制訂成本控制目標(biāo)計劃。

　　5、執(zhí)行公司ISO-9001，SA8000等要求，落實公司指令。

　　▌2003-06--2007-07：東莞邦達(dá)精密五金有限公司

　　所屬行業(yè)： 其他(外資企業(yè))

　　擔(dān)任崗位： 其他類/其它相關(guān)職位

　　職位名稱： 資材部課長

　　職位描述：一、規(guī)劃倉庫區(qū)域。

　　二、完成倉庫人員組織架構(gòu)(原物料倉庫、半成品倉庫、托外加工物料倉庫、成品倉庫、生產(chǎn)輔料中心倉庫共計26人)。

　　三、完善倉庫管理制度，及作業(yè)規(guī)范和流程(ISO-9001二、三階文件的制定)。

　　四、倉庫工作管理：倉庫進(jìn)出物料單據(jù)審核及報表審核，庫存物料管理及處理方案審議制定，海關(guān)賬與倉庫賬的審查并結(jié)果由資材部轉(zhuǎn)關(guān)務(wù)部。

　　五、每年度進(jìn)行年中與年終盤點，進(jìn)行盤點報表的制作并與公司財務(wù)部門、關(guān)務(wù)部門進(jìn)行總結(jié)盤點結(jié)果，在公司管理審查會議上對盤點結(jié)果進(jìn)行報備，對盤點中發(fā)現(xiàn)的差異進(jìn)行責(zé)任與原因分析，制訂預(yù)防措施及各項制度。

　　六、倉庫人員管理：倉庫人員崗前、崗位培訓(xùn)，工作督導(dǎo)，積效考核。

　　七、依據(jù)公司生管下達(dá)之季度生產(chǎn)計劃及交貨計劃，參照倉庫庫存狀況及庫存品周轉(zhuǎn)率狀況，制定生產(chǎn)物料需求初計劃并加以執(zhí)行及跟進(jìn)實際進(jìn)度達(dá)成狀況，以周為時間單位主導(dǎo)部門會議，對臨時狀況的撐握與采取應(yīng)對解決方案。

　　八、執(zhí)行公司ISO-9001，ISO-TS16949，ISO14000管理要求，落實公司指令。

　　▌2012-04--至今：勝利塑膠有限公司

　　所屬行業(yè)： 其他(民營企業(yè))

　　擔(dān)任崗位： 其他類/其它相關(guān)職位

　　職位名稱： PMC

　　職位描述：PMC

　　教 育 經(jīng) 歷

　　1997-09--1999-07 北京社會函授大學(xué) 管理類/工業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理 大專

　　主修課程科目：畢業(yè)證;大專學(xué)科中包括制造企業(yè)經(jīng)營管理、制造成本控制、市場營銷、合同法規(guī)、等等十二門學(xué)科，加上十六年的工作經(jīng)驗和七年的資材(PMC)實際工作經(jīng)驗。

　　拓展閱讀：一份簡歷失敗的六大敗筆解析

　　一、簡歷中主次不分

　　很多簡歷，內(nèi)容龐雜，形式混亂，貪多求全，恨不得把所有的事情都寫上，結(jié)果，大雜燴，反倒讓人搞不清楚究竟應(yīng)聘者究竟想表達(dá)什么。不同的經(jīng)歷，展示不同的能力，同一經(jīng)歷，不同的描述，也能展示不同經(jīng)歷。寫的混亂，只會讓人覺得應(yīng)聘者思維混亂、主次不分、目標(biāo)不明。你想成為什么樣的人，就把自己塑造成什么樣的人，不要奢望招聘者當(dāng)伯樂。

　　二、重點不突出

　　對于應(yīng)屆生而言，閱歷少、經(jīng)驗不足，但至少教育背景會是一個亮點。在面試中發(fā)現(xiàn)，有的應(yīng)聘者只言片語帶過自己的教育背景，甚至將本科教育經(jīng)歷和碩士教育經(jīng)歷寫在一行，很難發(fā)現(xiàn)是研究生。其實，企業(yè)對于應(yīng)屆生的'考察，并不是特別重視社會經(jīng)驗，關(guān)鍵在考察應(yīng)屆生的學(xué)習(xí)能力、適應(yīng)能力、溝通能力和嚴(yán)謹(jǐn)程度。

　　三、書寫混亂

　　一些應(yīng)聘者在填表時，寫的字實在令人不敢恭維。如果書法不好，可以把行距稍微大一些，至少不會把上下兩行字插在一起、無法解讀吧。

　　四、面試重視程度不夠

　　作為受過高等教育的群體，遲到應(yīng)該事先電話告知。對時間尚且不重視的人，能指望他重視績效、重視業(yè)績嗎?

　　五、專業(yè)水平太差

　　面試的幾個中財法學(xué)院本科生，參加過今年司法考試，也進(jìn)行了長達(dá)幾個月的準(zhǔn)備，但問及相關(guān)法律問題，卻答不出個名堂，如此水，如何從事法律事務(wù)?學(xué)了四年法律，水平尚且如此，又如何奢望他們在公司商業(yè)化化環(huán)境下短期學(xué)習(xí)、提升呢?

　　也有應(yīng)屆生想換行。換行沒有錯，但能不能對準(zhǔn)備從事的方向進(jìn)行學(xué)習(xí)呢?一位面試者說自己想往人力資源管理方向轉(zhuǎn)，問及是否有所準(zhǔn)備，答曰在工作中學(xué)習(xí)，把公司當(dāng)學(xué)校了、當(dāng)實驗室，難不成向公司交學(xué)費?

　　六、瞎編簡歷

　　同一件事情，從不同角度可以進(jìn)行不同描述，表達(dá)不同的目的。經(jīng)歷是可以挖掘的嘛。問題是，挖掘不等于編造。倘若是編造，沒吃過豬肉，看過豬走路，也可。但連豬走路都沒見過，卻編豬走路，豈不是瞎編?

【企業(yè)經(jīng)營管理求職簡歷范文】相關(guān)文章：

1.求職簡歷范文

2.求職簡歷范文0528

3.CFO求職簡歷范文

4.助理的求職簡歷范文

5.客服求職簡歷范文

6.英語求職簡歷范文

7.護(hù)士求職簡歷范文

8.店長求職簡歷范文