倉庫物流主管簡歷范文

　　如果把人才當作市場上欲推銷出售的“產品”，那么求職簡歷就是“人才產品”的說明書,也如同產品的廣告。你要把自己推銷出去，不僅要靠自己的實力，而且也要靠自己富有特色和個性的求職簡歷，而不能把求職簡歷寫成學習的經歷。因為個人學習的經歷只是自己大學學習的過程，而不能寫成求職的簡歷，畢竟經歷不是簡歷，二者之間有著本質的不同。如果把簡歷寫成經歷，那么就讓用人單位無法知道求職者的素質和能力等具有核心價值的內容，也就無法給用人單位留下良好的第一印象，那么又怎么能得到他們的聘用呢?

　　不少有識之士指出，其中主要原因有三：一是簡歷與應聘崗位沒有密切聯系，例如企業要招軟件開發人員，簡歷里的工作經歷卻通篇關于銷售，這些供需不對接的簡歷往往會被企業“瞬間排除”;二是簡單羅列缺乏亮點，不少求職者在“自我評價”一欄寫“工作認真，積極進取，有團隊精神”，未把學業、就業及工作背景和崗位的要求聯系起來，缺乏針對性和實實在在的有效信息;三是工作經驗介紹過于簡單，工作經驗是招聘方最關注的考量依據，但不少求職者僅僅簡單地記錄經歷，沒有介紹上家公司性質與招聘方的相似處、之前工作的內容和成績等，使得招聘方對求職者的了解較淺，不利于留下印象。

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　　個人信息

　　yjbys

　　性　　別： 男

　　婚姻狀況： 已婚 民　　族： 漢族

　　戶　　籍： 湖南-永州 年　　齡： 35

　　現所在地： 湖南-永州 身　　高： 168cm

　　希望地區： 廣東-東莞、 廣東-廣州、 廣東-惠州

　　希望崗位： 物流/采購類-倉庫經理/主管

　　物流/采購類-物流主管

　　尋求職位： 倉庫主管、 物流主管、 倉庫經理

　　教育經歷

　　1994-09 ～ 1998-06 湖南大學 企業管理 本科

　　1991-09 ～ 1994-07 祁陽縣第七中學 文科 高中

　　***公司名稱 (2008-02 ～ 2011-11)

　　公司性質： 股份制企業 行業類別： 家具、家電、工藝品、玩具

　　擔任職位： 倉庫主管 崗位類別： 倉庫經理/主管

　　工作描述： 1 推行和完善倉庫的工作流程和管理制度

　　2 人員編制:依據崗位設計的最小和最低的設計原理完善組織架構和人員編制

　　3 對各倉庫進行整體規劃和調配,堅決推行7S和目視管理,解決庫位周轉不夠、物料亂擺亂放、物料標識不完善、沒有定位、找物料難、先進先出等問題

　　4 提高帳物相符率：通過對原始單據的規范化及帳目的臨控、完善盤點制度和方法、設計以績效為導向的工資制度，并以工資為杠桿提高人員的責任心和積極性，以及人員的招聘和培訓提高相關人員的素質等手段提高帳物相符率

　　5 完善盤點制度、盤點周期、盤點方法，推行循環盤存、月度盤存、季度盤存、年度盤存的制度及方法，并成立數據改善小組，以周為周期，對每個倉管員、組長所管的物料、卡帳及數據文員系統數據進行抽查，抽查數據為20項，另每天安排人員隨機抽查，并將抽查結果直接與績效考核掛鉤，以調動人員的工作極積性、責任心，提人員數據觀念及帳物相符率，并相應地提高了管理效率

　　6 物料管制：通過物料需求計劃和專單專用法進行進出倉的物料控制,如:退料\補料\超領物料的控制

　　7 呆廢料的預防及處理：每月盤點除對盤點結果中帳物不相符的原因進行分析和改善外，對呆廢料產生的深層原因進行分析和改善，通過物料需求計劃和優化庫結構推動呆廢料的預防及處理，在做好本部門的呆料預防和處理外，協助其他部門進行呆料的預防及處理，以達到最大限度預防呆料的產生和消耗呆料庫存

　　8 安全管理：加強帳物的監管力度、維護物料品質、保持倉區的消防通道暢通、消防器材的使用培訓、獨立設置危險品倉，嚴禁煙火、貴重物品放入箱內保管、下班關好水電和門窗、嚴格的放行條審批程序和放行物品的嚴格檢查

　　9 人員管理：分工明細、責權分明、公平公正、對事不對人、員工是草，主管是風，風吹才能草動，經常要求下屬，監督下屬，并對執行結果進行反饋和改善，推行執行沒有借口的執行文化，提高執行力

　　10 對物料編碼和BOM表使用狀況進行反饋，推動和完善物料編碼及BOM表

　　11 加強各倉庫和各相關部門之間的溝通和合作，及時供應生產所需物料，防止停工待料的發生，保障各倉庫的正常運作

　　12 推行ERP系統及ISO9001，做好ISO內審、外審及客戶驗廠(相關資料的制作、被抽查人員回答的培訓)等相關事宜

　　13通過對倉庫存貨金額、呆廢料數量、庫存周轉率的分析，合理地調整庫存策略，減少庫存，降低成本

　　14.身為公司7S推行小組成員之一，積極參與及推動7S的`實施，

　　15.身為公司ERP推行小組成員之一積極參與公司選擇及導入ERP系統，并對相應的模塊提出自己的建議

　　16.身為公司TPM推行小組成員，積極參與相應的工作計劃及實施

　　17.參加公司各類經營管理會議，對公司的運作及管理提出自己的良好建議，并積極溝通和協調

　　18.及時處理異常和跟進相關進度，并制定相應的改善措施，

　　19.就部門運作中需要溝通協調時，及時與大陸工廠及分公司各部門相關人員、外發廠商、供應商、物流商、香港總部各相關人員溝通與協調，

　　19.完成上級安排的及它工作事宜并匯報

　　20.致力于達成和提高并保持本部門的ISO質量目標(帳物相符率)，

　　***公司名稱 (2006-06 ～ 2008-02)

　　公司性質： 民營企業 行業類別： 紡織品業(服飾、鞋類、家紡用品…)

　　擔任職位： 物流主管 崗位類別： 物流主管

　　工作描述： 1 負責公司物流部的整體運作,對物流部運作中存在的問題提出改善報告,并嚴格執行,并反饋,持續改善.

　　2 物料部人員的工作重新分配,力求公平合理,并隨時監督指導.